За цифрой погонишься, ни с чем останешься
Если вдруг Вы получили отличное (в денежном и карьерном плане) предложение по работе, стоит задуматься – где таится подвох…
В прошлых постахтема мотивации персонала уже поднималась, сейчас речь пойдет об истории,которую мне поведала одна моя знакомая и которая в том числе связана и с этойтемой. Итак.
Знакомая работалав большом холдинге, выполняла план продаж, получала соответственно бонусы,зарплату и все, что пообещали при собеседовании. Все вроде хорошо, однакоскорость роста по карьерной лестнице из-за определенных причин была не велика. Итут поступает предложение: другой холдинг создает управляющую компанию (далееУК), и набирает специалистов, зарплата в 2,5 раза больше существующей,ответственность соответственно также, но предмет работы очень заинтересовал моюзнакомую.
Она решается нато, чтобы перейти в иной холдинг, тем более, что в состав УК вошли знакомыеколлеги по прошлым местам работы. Первое время все было чудесно: дружнаякоманда достигает общих целей, учитывая естественное сопротивление сложившегосяколлектива руководителей. И тут начинается самое интересное. Оказывается, чтовсе решения в компании сосредоточены на первом лице (владельце заводов, газет,пароходов) – типичная проблема больших компаний. Причем, даже мелкие решенияпринимает хозяин. Но команда переживает и эту проблему, работая с 9 утра допоздней ночи с девизом: «Мы все сделаем ради светлого будущего (и нашего тоже)».
А вотсобственник, в свою очередь, решает, что команда хорошая, до ночи работает заидеалы, глотает все капризы, может и бесплатно поработает месяцок, второй,третий – но зато ведь ого-го какой опыт получит. И принимает для себя решение,которое завуалировано сообщает руководителю УК, что зарплату новым сотрудникамможно пока и не выплачивать. Приходит день выдачи зарплаты, а ее нет. Проходитеще день, два, неделю, месяц, два месяца, причем нагрузка не уменьшается,задачи поступают после 18:00 со сроком исполнения «на вчера».
Дружная команданачинает распадаться из-за того, что руководитель этого коллектива, который ипригласил всех участников вместе потрудиться, начинает спасать свою шкуру засчет всей команды, и естественно не болеет уже за ее целостность. Забыл этотруководитель, что и обещал.
В итоге, командараспалась, проработав несколько месяцев бесплатно, а собственник и нерасстроился, потому что за это время увидел, как возможно работать по-новому иденьги сэкономил.
Вот инапрашивается вывод. Обещают золотые горы? Будь настороже, изучи новогоработодателя со всех сторон. И если вдруг обнаружится, что нет четких правилигры и на все ваши вопросы отвечают «не знаю», «потом обсудим» и т.п., то стоиттрижды подумать!
Вообще впоследнее время замечается такая тенденция, что % «честных» работодателей неувеличивается с каждым годом, а уменьшается. Под «честными» в данном случае яподразумеваю тех, которые выполняют свои обязательства перед своими сотрудниками.Почему так происходит? Не работает законодательство? Сотрудники не умеютотстаивать свои права? Или все вместе?И когда это изменится?
P.S. Как по мне, то вглобальной перспективе для бизнеса выгоднее быть «честным». Что думаете?
- «Справедливість» судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Як зруйнувати країну 322
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 195
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 150
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 133
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 110
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
14173
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 8664
-
Як весняна погода вплине на врожай пшениці в Україні й світі
Думка 6623
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 4566
-
Спиратися на реальні дані, бути готовим до змін: як Барометр бізнесу допомагає діяти на випередження
Бізнес
3648