Публічне управління в Україні несумісне з ринковими принципами
Державна бюрократія не просто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивним для нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи на зовні.
Перша річниця роботи уряду, очевидно, стала не тількичасом підбиття підсумків роботи урядовців, але й оцінкою своїх можливостей усистемі виконавчої влади для кожного чиновника. Менеджери, які не мали тіньовихінтересів і в своїй роботі переслідували ціль реформувати окремі галузіекономіки країни, дуже швидко виявили власну неспроможність реалізуватипоставлені реформаторські завдання. І не тому, що ці люди погані управлінці, атому, що українська чиновницька система органічно не сприймає якісно новихринкових механізмів менеджменту, вона з ними принципово несумісна.
Зокрема, нещодавно подав у відставку міністрінфраструктури Андрій Пивоварський, сьогодні про бажання залишити посаду заявивзаступник міністра економічного розвитку і торгівлі Руслан Корж, подібні наміримає також директор департаменту продовольства Мінагрополітики ДмитроШульмейстер тощо. Всіх цих людей об’єднує прихід на чиновницьку роботу збізнесу, в який вони і виявили бажання повернутися після року роботи в уряді таміністерствах. За задумом, менеджери мали привнести, кожен у свою сферукомпетенції, ринкові методи, новації та інструменти роботи, адже самепідприємницька діяльність є найбільш ефективною з точки зору організаціїпроцесу управління та його результатів. Тож якщо ти успішний бізнесмен, топринципи і стиль твого керівництва мали б бути корисними для виконавчої гілкидержавної влади.
Але на практиці виявляється, що державна бюрократія непросто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивнимдля нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи назовні. Той факт, що система публічного управління в нашій країні хронічно не «переварює»адекватного менеджменту, свідчить про її безнадійність і невиліковність амбулаторнимиметодами. Її неможливо перезавантажити чи реанімувати. Це та будівля,капітальний ремонт якої коштуватиме значно дорожче по часу і ресурсам, ніжспорудження нової з нуля.
- Gaming в Онтаріо, або як Операторам успішно отримати ліцензію Ольга Ярмолюк 17:48
- Аудити безпеки в громадах: інноваційна методика для громад Галина Скіпальська 14:22
- Що приховала влада у державному бюджеті 2024 року? Любов Шпак 13:05
- "Гостомельська пастка" для місцевого самоврядування Володимир Горковенко 10:25
- Топ 5 податкових порушень у 2025 році Сергій Пагер 08:57
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак вчора о 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич вчора о 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко вчора о 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук 18.05.2025 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська 18.05.2025 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 9972
-
Новий формат переговорів. Про що Трамп дві години говорив з Путіним
9057
-
Зеленський-2025 проти зразка 2019 року. Як шість років та війна змінили президента України
3650
-
Власник вареничних "Балувана Галя" знову судитиметься із мережею "Галя Балувана"
Бізнес 3526
-
Експорт оборонних технологій: Україна має жорстко захищати свої розробки
Думка 3269