Комерційна корупція у взаємовідносинах з контрагентами
Корупція є серйозною небезпекою для держави і суспільства. Це твердження вже давно не просто істина, це давно вже банальність, яка не викликає заперечень.
Цілком очевидно, що проблема потребує вирішення, потрібно лише знайти шляхи цього рішення. Корупція багатолика, і це є одним з численних перешкод в боротьбі з нею. Очевидно, що різні види корупції вимагають різних методів боротьби з ними.
З найбільш поширених корупційних дій при взаєминах з постачальниками, можна виділити дії з отримання, вимагання, сприяння, провокації вигоди у взаємовідносинах з контрагентами:
- при оплаті покупцями постачальникам (ми покупці) з підробкою різних документів;
- при отриманні цінностей від постачальників (ми покупці), виробленими з некоректним використанням техніки і програмних продуктів;
- при розрахунках з покупцями (ми постачальники) в рамках невигідних і недоцільних договорів;
- при розрахунках з покупцями (ми постачальники) в рамках договорів, укладених з наявністю конфлікту інтересів та інше.
Для запобігання та виявлення корупційних дій необхідне використання всіх трьох видів контролю: попереднього, поточного і наступного.
ПОПЕРЕДНІЙ КОНТРОЛЬ
До найбільш ефективних організаційних заходів при попередньому контролі, що забезпечує зниження ризиків при взаємовідносинах з контрагентами, відносяться:
- розробка і реалізація антикорупційної політики та програм;
- визначення переліку посад пов'язаних з високими корупційними ризиками;
- інформування третіх осіб про неприйнятність корупції;
- розробка системи управління корупційними ризиками на організаційному рівні;
- впровадження антикорупційної комплаєнс-функції в рамках комплаєнс-системи;
- розробка і дотримання положення про декларацію, виявлення та врегулювання конфлікту інтересів та інше.
ПОТОЧНИЙ КОНТРОЛЬ
При поточному контролі взаємовідносин з контрагентами виокремимо:
- моніторинг ефективності системи управління внутрішнього контролю та управління корупційними ризиками на організаційному та операційному рівнях;
- виявлення, оцінка та переоцінка корупційних ризиків;
- моніторинг повноти інформування (декларації) про виникнення конфлікту інтересів на операційному рівні;
- моніторинг врегулювання конфлікту інтересів на операційному рівні;
- індивідуальний розгляд і оцінка репутаційних ризиків для організації при виявленні і врегулювання конфлікту інтересів;
- конфіденційність процесу розкриття відомостей про конфлікт інтересів;
- моніторинг дотримання антикорупційних вимог до працівників;
- моніторинг відповідності антикорупційних процедур та інше.
ПОДАЛЬШИЙ КОНТРОЛЬ
При подальшому контролі виявлення корупційних дій, пов'язаних з взаємовідносинами з контрагентами, передбачає проведення контрольних заходів у вигляді тематичних перевірок.
При цьому найбільш ефективними способами і методами контролю є:
- перевірка правильності та обґрунтованості проведення маркетингових акцій і спонсорства;
- перевірка правильності та обґрунтованості надання знижок і бонусів;
- перевірка дотримання регламенту роботи комплаєнс-офіцера;
- перевірка бізнес-процесів з високим корупційним ризиком;
- перевірка повноти інформування про схилення працівника до вчинення корупційних дій та інше.
Таким чином, організації необхідно розробити і прийняти заходи щодо запобігання корупції, а саме визначити посадову особу, відповідальну за профілактику корупційних та інших правопорушень, розробити і впровадити в практику стандарти і процедури, спрямовані на забезпечення добросовісної роботи організації, прийняти кодекс етики та службової поведінки працівників організації.
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? Антон Новохатній 16:55
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков вчора о 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
- Инструкция для семей: как проверить статус военного и оформить необходимые выплаты Віра Тарасенко 30.04.2025 23:25
- Схеми "золотих паспортів" у ЄС під забороною: удар по російських олігархах Володимир Горковенко 30.04.2025 23:08
- Захист прав національних спільнот – основний критерій вступу України в Європейський Союз Сергій Пєтков 30.04.2025 18:12
- Час убезпечувати тил Євген Магда 30.04.2025 15:36
- Шанс або вирок: як бути бізнесу в епоху цифрової трансформації Богдан Данилко 30.04.2025 15:16
- Звільнення багатодітних батьків від оподаткування на об’єкти житлової нерухомості Юрій Стеценко 30.04.2025 13:39
- Це не працює в B2B-маркетингу: як уникнути найпоширеніших помилок Алла Болоховська 30.04.2025 11:46
-
Сотні КАБів щодня, евакуації з області та весна. Як живуть прифронтові Суми і Сумщина
12300
-
Anti-age міфи: що насправді працює, а що — просто маркетинг
Життя 6994
-
Україна не допустить союзників Росії до відбудови. У "нейтральних" не буде пріоритету
Бізнес 4774
-
Країни ОПЕК+ у червні суттєво збільшать видобуток нафти
Бізнес 4321
-
Перший англомовний альбом від Ziferblat. Десять музичних новинок тижня
Життя 2366