Уоррен Баффет - китайский рекламный агент?
Когда вы прочитаете о том, почему такое название у статьи, то поймете, что в каждой шутке есть доля правды.
Китайские инвесторы на встречеBerkshire Hathaway в 2015 году в Омахе.
Когда вы прочитаете о том, почемутакое название у статьи, то поймете, что в каждой шутке есть доля правды.
ВзаимоотношенияУоррена Баффета и китайских бизнесменов уходят своими корнями в 2007 год, когдав номер отеля, в котором Уоррен Баффет остановился во время поездки в Китай, постучались двое китайскихпортных, сняли с него мерки и ушли. Это были представители текстильной компанииDalian Dayang Trands. Черезнекоторое время уже в США, он получил два костюма, которые ему оченьпонравились и с тех пор он одевается только в продукцию этой фирмы. Кроме того,по утверждениям самого Баффета, остальные свои костюмы он выбросил, отметив,что, «мне уже давно не делаликомплиментов по поводу внешнего вида. Но с тех пор как я ношу костюмы от мадамЛи, мне постоянно говорят как я хорошо выгляжу". В 2009 году, послучаю тридцатилетия этой китайской компании, Уоррен Баффет записал видео, вкотором ставил всем в пример основательницу компании Ли Гайлянь, которая смогла достичь таких успехов. Его примерупоследовали тогда Чарльз Мангер, правая рука Уоррена Баффета и Билл Гейтс,которые также стали заказывать костюмы у китайской фирмы. После этого акциикомпании Dalian Dayang Trands поднялись на 75%.
Уоррен Баффет и основательницакомпании Dalian Dayang Trands Ли Гайлянь.
Хотя УорренБаффет в своем видеообращении шутил, что"возможно, мы с Биллом откроеммагазин готовой одежды, и если мы будем продавать костюмы от Dayang Trands, водин прекрасный день мы сможем разбогатеть", у него не было и нетникаких деловых отношений с этой фирмой.
Что же касаетсякитайской автомобильной компании BYD, то здесь все наоборот. Уоррен Баффет непокупает и не ездит на автомобилях этой компании, но является ее совладельцем. В 2008 году компания Уоррена Баффета Berkshire Hathaway купила 10% акций BYD. За прошедший периодакции подорожали в восемь раз и автоконцерн BYD в 2016 году уже оценивался в 18.6 миллиарда долларов. Хорошая сделкав духе Уоррена Баффета.
В третьемслучае, Уоррен Баффет пользуетсяпродукцией, рекламирует ее и является основным владельцем компании, которая производитэту продукцию. Речь идет о концернеCoca Cola.
Все знают отом, что Уоррен Баффет является фаном кока-колы и каждый день выпиваетнесколько бутылочек.Однажды, вспоминает Уоррен Баффет, Председатель иисполнительный директор Кока-колы Мухтар Кент Muhtar [Kent] спросил у него о том, не будетли Уоррен Баффет возражать против размещения его портрета на баночках ибутылках с черри-колой, так как кока-кола собиралась выходить на рынок Китая сэтим напитком. Баффет не возражал против того, чтобы в первые шесть месяцев егопрофиль был на баночках с черри-колой, а после шести месяцев можно было быснова вернуться к этому вопросу. ««Я немог себе представить лучшего способаначать продажу Cherry Coke, как с его известнейшимфаном на упаковке» - говорил Мухтар Кент, глава Кока-колы.
Уоррен Баффет рекламирует в Китаесвой любимый напиток.
Баффет нетолько фан колы, он еще один из главных инвесторов этой компании. В 1983 годуза 1 миллиард долларов Berkshire Hathaway купила 6.3% акцийCoca-Cola. Сегодня уже 9,3 процентаCoca-Cola, стоимостью в 17 миллиардов долларов, принадлежит Berkshire Hathaway.
Сам Баффетобъясняет свою популярность в Китае тем,что у людей возник большой интерес к фондовому рынку Китая и китайцы стремятсяв этом ориентироваться на известных инвесторов. И, как всегда говорит УорренБаффет, ему повезло оказаться в нужном месте в нужное время.
Доказательствомтакого интереса к Уоррену Баффету со стороны китайских инвесторов является тотфакт, что в прошлом году от 2000 до 3000 китайских инвесторов приезжали вСША на отчетное собрание BerkshireHathaway. В этом году на очередной встрече в мае продавалась и черри-кола спортретом Уоррена Баффета.
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева вчора о 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський вчора о 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер вчора о 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Як зруйнувати країну 224
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 190
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 181
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 139
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 117
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 9919
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 8870
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 8217
-
Harley-Davidson запустить власну гоночну серію з MotoGP у 2026 році
Бізнес 4083
-
Конфлікт цінностей та поділ України: кейс Алхім
Думка 3967