Польская приватизация: почему у них получилось
При приватизации Госпредприятий Польша не только избежала полного экономического краха, но и привлекла миллиардные инвестиции в страну. Украина – «завидный бенефициар» тысяч госпредприятий.
Такого количества в своём активе не имеет ни одна страна в мире но и продавать эти «бесценные активы» мы тоже не торопимся.
За 30 лет доход от реструктуризации и приватизации госпредприятий Польши составил порядка 50 млрд долларов. На сегодня из 8,5 тысяч государственных предприятий, которыми владела Польша на начало 1990-х, осталось в собственности лишь несколько сотен. Как у них это получилось?
В начале 90-х годов внешний долг Польши превышал 40 млрд долларов, а инфляция достигла 555%. Тогда польское правительство приняло совершенно непопулярное на тот момент решение о приватизации и реструктуризации госпредприятий. Его называли «шоковой терапией», которая вызвала значительный негатив в обществе: правительство обвиняли в заниженных ценах на активы, спекуляциях, коррупции и сдаче национальных интересов. Но впоследствии эта стремительная приватизация госпредприятий стала практически символом польских реформ.
Приватизацию проводили в несколько способов. Продавали акции внешним инвесторам, ликвидировали малые и средние предприятия с последующей полной или частичной продажей, продавали активы через Национальные инвестфонды (НИФ).
НИФ было 15, контролировались они правительством. Вопрос огромных долгов госкомпаний был решен передачей кредитору пакета акций предприятия, соизмеримый с размером долга.
При этом в предприятиях сферы энергетики и тяжелой промышленности государство оставило за собой контрольный пакет акций. В госбюджет идут дивиденды от активно работающих ныне компаний.
Что в итоге получила Польша
Только в первые пять лет - с 1990 по 1995 годы - масштабной приватизации в 2,5 тыс. предприятий изменили структуру собственности, а 1,5 тыс. наименее перспективных – ликвидировали.
За первые два года в руки частного бизнеса отдали практически половину своих активов, сняв ограничения на долю зарубежного капитала. На сегодня уровень инвестиций в эту страну оценивают в 200 млрд долларов.
Что имеет Украина
На конец марта 2020 года валовый внешний долг Украины составляет более 120 млрд долларов. Инфляция (номинально) – 6%.
3643 – количество государственных предприятий.
Из них более трети – банкроты.
Прогнозируемый доход от приватизации может составить минимум 30,6 млрд долларов.
На сегодня Украина готова продать 1006 государственных предприятий, еще 766 госкомпаний планируют оставить как стратегические (приватизация будет запрещена)
До конца 2019 года Кабмин планировал передать на приватизацию не менее 500 госкомпаний. Но по итогам прошлого года план приватизации был выполнен на 3,1% (получено в бюджет 536,5 млн гривен). В Фонде госимущества провалы объясняют разными причинами: нестабильные рынки, сложности с подготовкой документов, пандемия наконец.
Чего же мы ждем?
Наверное, Украине нравится быть собственником наибольшего количества госпредприятий и при огромных долгах содержать банкротов.
Для сравнения: Венгрия в собственности государства имеет 371 предприятие, Польша – 301, Чехия – 90, Латвия – 74, Греция – 52, США – 3, Канада – 0 (данные на конец 2017 года).
И, похоже, заявленная «большая приватизация» - очередная манипуляция и «пшик» новой власти. Есть опыт приватизации, есть нужда в ней. Но все более очевидным становится, то, что затягивание этого процесса – нужный кому-то «актив».
И чтобы дважды не объяснять. Хорошо, что отель в центре Киева продали за 1,1 млрд гривен. И это тоже достижение хотя в данном случае совпали интересы бенефициаров азартного рынка и предложение государства.
Что на очереди?
- Як організувати аналітику для бізнесу, коли продажі йдуть з кількох каналів Ерік Клюєв вчора о 17:00
- Україна має шанс інтегруватися у водневу економіку ЄС Олексій Гнатенко вчора о 16:21
- Залученість чи саботаж Олександр Висоцький вчора о 11:14
- Фінанси: зовнішня чи внутрішня опора? Інна Бєлянська вчора о 11:11
- Сірий інтернет-бізнес під час війни: виклик для держави та суспільства Андрій Лотиш вчора о 11:01
- Що відбувається з будівельними ліцензіями на ринку України? Олеся Романенко вчора о 10:46
- Gen Z і освіта: як запалити інтерес до знань у покоління швидких змін Олександра Нікітіна вчора о 08:19
- Якості українських підприємців, що допомагають масштабуватися за кордон Віктор Андрухів вчора о 07:48
- Новий рівень вантажоперевезень: старт контрейлерного коридору Україна – Німеччина Володимир Гузь 02.06.2025 12:08
- Партнерство для відбудови: як бізнесу інвестувати в критичну інфраструктуру Ростислав Никітенко 02.06.2025 12:03
- Як ефективно подати скаргу до УДАБК: кейс забудови в прибережній смузі Дніпра Павло Васильєв 31.05.2025 13:54
- На росії існує лише одна церква – це терор Володимир Горковенко 30.05.2025 22:44
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? Валерій Карпунцов 30.05.2025 14:32
- Ритейл уже не про полиці: нова екосистема бізнесу Олег Вишняков 30.05.2025 13:13
- Про обопільну вину у справах ДТП та страховку Світлана Приймак 30.05.2025 11:48
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? 352
- Фінанси: зовнішня чи внутрішня опора? 280
- Що відбувається з будівельними ліцензіями на ринку України? 190
- Як ефективно подати скаргу до УДАБК: кейс забудови в прибережній смузі Дніпра 152
- Експертне дослідження шахрайських схем: практичні аспекти для адвокатів 145
-
Над прірвою з "Орєшником". Як Росія виплутуватиметься з української "Павутини"
Думка 54842
-
Навроцький – наступний президент Польщі: що це означає для України
Думка 48494
-
"99% – це не водолази". Як і чим Україна змогла знову вдарити по Керченському мосту
10471
-
"Удар у найвразливіше місце" – до чого призводить недооцінка ворога
Думка 10443
-
"Поганий день для Путіна". Реакції західних посадовців на атаку СБУ по аеродромах Росії
9366