12 навыков неэффективных людей
Или почему вас могут уволить с работы.
Вы управляете людьми? Вам случалось увольнять сотрудников? Или принимать участие в увольнении?
Вспомните истинные причины, почему вы увольняли людей. Вспомнили? Тогда вы наверняка согласитесь, что, как правило, основными причинами увольнений становится комбинация из нескольких ниже представленных 12 личностных качеств и привычек.
Знакомо, не так ли?
1. Привычка искать оправдания . Плохие работники всегда находят причины что-то не сделать вообще или не сделать вовремя. Они стараются не брать ответственности за свои действия, всегда находят оправдания ошибкам или бездействию.
2. Отсутствие энтузиазма. Плохой работник пугается и избегает новых заданий и проектов. Каждое поручение заставляет его нервничать и сомневаться в себе.
3. Нытье. Плохие работники постоянно чем-то недовольны, часто жалуются на тяжелую жизнь, работу, «горькую долю». Ничего никогда для них не бывает достаточно хорошо.
4. Не помогать другим. Плохой работник часто говорит фразы типа «это не моя работа», «этого нет в должностной инструкции» или «это ваши проблемы». Он никогда сам не предложит помощь коллегам и не сделает что-то для них бесплатно и от души.
5. Сплетник. Такой любитель перемолоть косточки деморализует коллектив, снижает его настрой и создает ненужные группировки и настроения внутри компании.
6. Лжец. Плохой работник придумывает и распространяет истории и слухи, реально опасные для репутации компании и отдельных сотрудников.
7. Всезнайка. Некоторые работники считают, что они уже все знают, не хотят продолжать учиться. Считают, что могут взяться за любую работу без подготовки.
8. Сам по себе. Такие работники всегда стремятся остаться в одиночестве, дистанцируются от других сотрудников. Возможно, в некоторых бизнесах это и терпимо, но в большинстве случаев команда держится на сотрудничестве.
9. Безответственность. Плохие работники часто нарушают сроки, опаздывают на работу и не сдерживают свои обещания.
10. Безынициативность. Хорошие работники сами проявляют инициативу. Плохие же зачастую просто сидят в ожидании дальнейших указаний, что им делать дальше.
11. Застыть в развитии . Они не инвестируют даже время ( а не то что деньги!) в свое профессиональное и интеллектуальное развитие. Не читают специальную литературу, не посещают семинары, не заходят на профессиональные форумы. Даже не читают статьи в интернете.
12. Неумение сконцентрироваться . Хорошие работники знают, как собраться и долго оставаться сфокусированным на важном проекте. Плохие работники часто и легко отвлекаются от работы, а многие постоянно ищут повод «выйти покурить»…
12+. Как итог.
В конечном счете, все увольняемые сотрудники так или иначе не вписываются в корпоративную культуру компании и не принимают корпоративных стандартов. Они не понимают (или не хотят понимать) значения корпоративной культуры для успеха в бизнесе. Ведь никакая компания не приветствует вышеперечисленные навыки и привычки.
Поэтому любой сотрудник, обладающий хотя бы минимальной комбинацией из этих 12 качеств, рано или поздно будет уволен. Или уволится сам.
- На росії існує лише одна церква - це терор Володимир Горковенко вчора о 22:44
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? Валерій Карпунцов вчора о 14:32
- Ритейл уже не про полиці: нова екосистема бізнесу Олег Вишняков вчора о 13:13
- Про обопільну вину у справах ДТП та страховку Світлана Приймак вчора о 11:48
- Чому досі немає легших бронежилетів для ЗСУ: історія марнотратства та байдужості Дана Ярова вчора о 11:46
- Чому водень потребує політики, а не лише технологічного прориву? Олексій Гнатенко вчора о 11:13
- Як аграрний бізнес стає жертвою рейдерства і як цьому запобігти Сергій Пагер вчора о 09:08
- Відсутність доходу як підстава для звільнення від сплати судового збору: судова практика Арсен Маринушкін вчора о 08:39
- Мінфін проігнорував вимоги громадськості підвищити акциз на ТВЕН Артур Парушевскі 29.05.2025 18:58
- Підроблені документи: правовий компас Дмитро Зенкін 29.05.2025 16:47
- Хрестоматія винахідництва. Системно-синергетична методика Вільям Задорський 29.05.2025 14:43
- Кібербезпека: до яких викликів готуватися у 2025 році Андрій Михайленко 29.05.2025 14:12
- Як реалізувати переважне право купівлі частки ТОВ? Альона Пагер 29.05.2025 11:36
- Кенселінг як штучний контроль Михайло Зборовський 28.05.2025 13:21
- Промптинг як нова необхідна навичка: чому вона важлива для кожного Станіслав Нянько 28.05.2025 13:13
- Рівність у регламентах, асиметрія на практиці: дебютні уроки конкурсу в апеляцію 1144
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? 173
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 145
- Оцінка доказів в аудиті та кримінальному процесі: точки дотику з точки зору ШІ 139
- Експертне дослідження шахрайських схем: практичні аспекти для адвокатів 136
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 8780
-
Рейтинг країн за тривалістю життя у 2025 році: лідери, аутсайдери та розрив у десятки років
Інфографіка 8412
-
Тест на дорослість: щоб кожна дитина була бажаною. Розвінчуємо міфи про планування сім'ї
Спецпроєкт 6582
-
Україна оголосила, що не виплатить понад $665 млн власникам ВВП-варантів
Фінанси 4045
-
Вибори у Польщі – аборти, повії та наркотики. Чи збереже новий президент підтримку України
3791