Вы можете хранить молчание...
Вы можете хранить молчание… Не буду продолжать фразу, которую все хорошо усвоили из американских фильмов и уже новой украинской реальности. Но сегодня это фраза для публичных компаний имеет несколько другое продолжение – противоположное.
Вы можете хранить молчание… Не буду продолжать фразу, которую все хорошо усвоили из американских фильмов и уже новой украинской реальности. Но сегодня это фраза для публичных компаний имеет несколько другое продолжение – противоположное. И инвесторы смогут подать на компанию и ее руководство в суд за то, что им вовремя о чем-то не сообщили в результате чего они (инвесторы) потеряли деньги.
По регуляторным нормам, публичным компаниям нужно сообщать инвесторам как о своих достижениях, так и неудачах, а еще – возможных рисках. На основе всей этой информации инвесторы будут принимать решения на миллионы долларов.
Когда компания, в которой я работаю, заявила о том, что у нее есть риск невыплаты зарубежных займов, на нас смотрели мягко говоря, с удивлением, и комментировали в прессе и при встречах как явный признак коллапса. А мы, будучи публичной компанией, вынуждены были сообщить о рисках в условиях наступления глобальных проблем на мировых финансовых рынках…
Но когда мы заявили о том, что расплатились с долгами, получили массу одобрительных писем от инвесторов, уважительные ноты коллег и запросы на расширенные интервью для прессы.
Украинские компании и их владельцы уже прошли некую эволюцию и уже понимают ценность PR и их отличие от рекламы. Но сегодня особенное время, когда хочется спрятаться от всех проблем, чтобы «отдышаться», успокоиться и понять как действовать дальше. У публичных компаний на это времени нет, и они, пожалуй, сегодня первыми научаться говорить открыто и постоянно, и поймут, что антикризисные коммуникации, это не просто борьба с черным пиаром и проплаченные статьи, а технология вывода компании к успеху, когда кажется, что уже никакого выхода нет.
Поэтому во время кризиса компании могут хранить молчание… некоммуницировать со своими ключевыми аудиториями, но станет ли такое молчание золотом? Решат уже за Вас…
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13671
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 6873
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 6438
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4194