Резюме моего пятилетнего комплексного прогноза, сделанного в январе 2005 года.
Завершается прогнозное время комплексного пятилетнего прогноза «Пятилетка Ющенко», опубликованного в еженедельнике «Зеркало Недели» от 15.01.2005. http://www.zn.ua/2000/2020/48917/
Завершается прогнозное время комплексногопятилетнего прогноза «Пятилетка Ющенко», опубликованного в еженедельнике «ЗеркалоНедели» от 15.01.2005.
http://www.zn.ua/2000/2020/48917/
Как и большинство моих прогнозов, этот прогноз не былэкспертным. Его концептуальным основанием является Модель развитиятехнологической цивилизации. Поэтому, желающие могут самостоятельно сделатьвывод о точности, как прогноза, так и разработанного мною метода анализа.
Что касается моей собственной оценки, то, не вдаваясьв цифры, можно сказать, что с одной стороны очевидны все ошибки, неточности идаже, неизбежное старение самого языка описания. Так что возможностей длясовершенствования хватает. В то же время хочу акцентировать внимание на том,что 5 лет это предельно малый срок для цивилизационного прогнозирования. Модельразвития технологической цивилизации это, пожалуй, единственный научный метод,который позволяет прогнозировать на века вперёд. Поэтому пятилетний срок длянего находится на границе погрешности. Представляетсячто, 30-35летний прогноз:
http://expert.ua/articles/18/0/6644/
http://blog.liga.net/user/vstus/article/2452.aspx
будет иметь существенно меньшую погрешность всравнение с другими прогнозами.
С другой стороны, этот не самый точный прогноз,является наиболее точным среди аналогичных прогнозов того времени, сделанныхкак украинскими, так и зарубежными аналитическими центрами. Причем на порядокболее точным! Желающие могут поднять другие прогнозы и убедиться в этом сами.Минимальная сравнительная погрешность свидетельствует об огромном потенциалеМодели, как метода анализа и прогнозирования комплексных межотраслевыхсреднесрочных и долгосрочных процессов. И в дальнейшем, в меру моих скромныхвозможностей, буду развивать и корректировать Модель с целью достижения ещё большейточности прогнозирования. Моей целью является приближение точности комплексногодолгосрочного прогнозирования к точности прогнозирования погоды на 1-2 днявперёд, которая составляет 72-77%. Однако, как и в случае с прогнозированиемпогоды, важна не только низкая погрешность прогноза, но и стабильность этойпогрешности, а также низкая зависимость от личностного фактора. Не концептуальный, а экспертныйподход этого обеспечить в принципе не может.
Практика показывает, что знание основцивилизационного анализа отраслевыми специалистами и топ-менеджерами существенно повышаетточность специализированных видов анализа на периодах свыше полу года. Преждевсего, повышается точность стратегического видения, необходимого для создания икорректировки любой корпоративной стратегии развития.
Поэтому, послучаю завершения срока прогнозирования объявляю о проведении акции длякрупных и средних предприятий - в течение месяца готов провести бесплатную консультациюпо внешним рискам и прогнозам на 2010 год и долгосрочным тенденциям развитиякризиса, как в Украине, так и за рубежом.
Представляется, что тематика консультации весьмаактуальна, т.к. целый ряд уважаемых мною экспертов, как в Украине, так и за еёпределами, имхо, безосновательно пугают потребителей угрозой новой дефляционнойволны развития кризиса, вроде той, что наблюдалась во второй половине 2008года.
ВладимирСтус
e-mail - [email protected]
Skype - stus_vladimir
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
14310
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 10257
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 8789
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 8106
-
Росіяни вивели війну дронів на новий рівень, Україні потрібні нові інженерні рішення
Думка 6747