Правовая гильдия «ВикториАл» проведет реструктуризацию
В ближайшие два года руководство компании «Правовая гильдия «ВикториАл» планирует провести стратегическую реструктуризацию предприятия, организовать работу подразделения финансового консалтинга и открыть филиалы в регионах Украины.
Несмотря на высокий уровень удовлетворенности качеством услуг, многие из клиентов компании считают, что одним из основных ее недостатков является отсутствие понятной структуры специализированных подразделений, работа которых была бы сосредоточена в отдельных отраслях права. Таковы результаты опроса, проведенного среди клиентов компании в ноябре-декабре 2010 г. Именно они стали поводом для создания и организации работы восьми полноценных практик: 1) судебной; 2) банковского права; 3) земельного права строительства и недвижимости; 4)налогового права; 5) таможенного права; 6) корпоративного, конкурентного права, M&A и банкротства; 7) права интеллектуальной собственности; 8) медицинского и фармацевтического права.
«Наша компания была создана в феврале 2010г.,- объясняет Виктор Мороз, управляющий партнер ЮК «Правовая гильдия «ВикториАл». - Тогда мы решили не выделять отдельные подразделения, а позиционировать себя в качестве универсальной компании, специализирующейся на различных видах юридических услуг. Такой подход в первый год работы позволил изучить рынок и понять на собственном примере, какие отрасли права востребованы и в каких из них мы сильны. Однако дальнейшее развитие нам не видится эффективным в этом направлении. На украинском рынке юридических услуг уже прочно закрепилась западная система организации компаний. Именно она наиболее понятна и клиенту».
Уже назначены первые четыре руководителя практик. Две из них возглавили управляющий и старший партнер компании Виктор Мороз и Алла Пустовит, для управления еще двумя в состав менеджмента были введены опытные юристы со стороны – Владимир Ярков и Виктор Дектярев. Еще по четырем практикам переговоры с претендентами продолжаются.
Создание подразделения финансового консалтинга предполагается во втором полугодии 2011г. В январе этого года компания привлекла к работе штатного финансового консультанта – Викторию Граханцеву, которая займется подготовкой к организации нового подразделения.
Относительно развития филиалов в регионах, первые шаги в этом направлении были сделаны еще в конце 2010г. В ноябре компания заключила соглашение с опытным адвокатом из Запорожья Сергеем Довганчуком, который будет представлять интересы клиентов «ВикториАл» в южном регионе. Однако активную работу по развитию филиалов, руководство компании планирует начать не ранее второго полугодия 2011г. «Пока мы полностью сосредоточили наши усилия на развитии практик и поиске четырех опытных в своих отраслях юристов, которых мы могли бы ввести в состав менеджмента компании», - объясняет Виктор Мороз.
Относительно маркетинговой стратегии, в 2011 г. принято решение основное внимание уделить PR-активностям. Опыт компании показывает, что на рынке юридических услуг прямая реклама по своей эффективности уступает инструментам PR. Это объясняется, в первую очередь, спецификой работы рынка, на котором выбор того или иного поставщика услуг определяется репутацией компании.
- На росії існує лише одна церква - це терор Володимир Горковенко вчора о 22:44
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? Валерій Карпунцов вчора о 14:32
- Ритейл уже не про полиці: нова екосистема бізнесу Олег Вишняков вчора о 13:13
- Про обопільну вину у справах ДТП та страховку Світлана Приймак вчора о 11:48
- Чому досі немає легших бронежилетів для ЗСУ: історія марнотратства та байдужості Дана Ярова вчора о 11:46
- Чому водень потребує політики, а не лише технологічного прориву? Олексій Гнатенко вчора о 11:13
- Як аграрний бізнес стає жертвою рейдерства і як цьому запобігти Сергій Пагер вчора о 09:08
- Відсутність доходу як підстава для звільнення від сплати судового збору: судова практика Арсен Маринушкін вчора о 08:39
- Мінфін проігнорував вимоги громадськості підвищити акциз на ТВЕН Артур Парушевскі 29.05.2025 18:58
- Підроблені документи: правовий компас Дмитро Зенкін 29.05.2025 16:47
- Хрестоматія винахідництва. Системно-синергетична методика Вільям Задорський 29.05.2025 14:43
- Кібербезпека: до яких викликів готуватися у 2025 році Андрій Михайленко 29.05.2025 14:12
- Як реалізувати переважне право купівлі частки ТОВ? Альона Пагер 29.05.2025 11:36
- Кенселінг як штучний контроль Михайло Зборовський 28.05.2025 13:21
- Промптинг як нова необхідна навичка: чому вона важлива для кожного Станіслав Нянько 28.05.2025 13:13
- Рівність у регламентах, асиметрія на практиці: дебютні уроки конкурсу в апеляцію 1147
- Чому в Україні судять військових так, ніби війни немає? 191
- Війна змінила правила гри: Україна на першому місці за передачами озброєння (2022–2024) 146
- Оцінка доказів в аудиті та кримінальному процесі: точки дотику з точки зору ШІ 140
- Експертне дослідження шахрайських схем: практичні аспекти для адвокатів 138
-
Рейтинг країн за тривалістю життя у 2025 році: лідери, аутсайдери та розрив у десятки років
Інфографіка 9635
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 8866
-
Тест на дорослість: щоб кожна дитина була бажаною. Розвінчуємо міфи про планування сім'ї
Спецпроєкт 6670
-
Україна оголосила, що не виплатить понад $665 млн власникам ВВП-варантів
Фінанси 6167
-
Вибори у Польщі – аборти, повії та наркотики. Чи збереже новий президент підтримку України
4067