Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.

Аргумент №1. Любой бизнес направлен на получение прибыли. Приэтом мало кого волнует вопрос, сколько и каких конкретно сотрудников работает вэтой организации – 1000 или 10, профессионалов или начинающих специалистов. Незаменимыхлюдей, как говорится, не существует.
Аргумент №2. Любаяпредпринимательская деятельность ставит за цель успешную реализацию идеи. Зачастую для предпринимателя не имеет значения,кто именно поможет воплотить его идею в жизнь. Главное воплотить.
Аргумент №3. Любой руководительстремится к тому, чтобы компания стала лидером рынка. И не важно, получится ли это за счет увеличениямасштабов производства или за счет улучшения качества обслуживания, благодаряулучшению технологии или повышению продуктивности персонала.
Успех компании,эффективность ее деятельности, прибыльность зависят от несметного числафакторов: это и уровень инвестиций, и правовое поле, и экономические условияработы, спрос на продукт, продуманность идеи, и многое другое. Люди, исходя изтакого подхода, – всего лишь один из видов ресурсов, оказывающих влияние надеятельность организации. Такой же ресурс, как материалы, оборудование илиинформация.
Почему же тогда наиболеераспространенным является мнение, что движущая сила компании – именно человек?
Контраргумент №1. Машины / техника не могут быть генераторамиидей. Компьютеры, высокие технологии – это, конечно, прекрасный способсокращения расходов организации на часто повторяющиеся задачи. Но машины могутлишь предложить нам варианты комбинаций из уже существующих решений. Они врядли смогут найти выход из нестандартной ситуации, придумать новый продукт,усовершенствовать существующую технологию и, тем самым, принести компании бОльшуюприбыль.
Контраргумент №2. Отспособностей и опыта конкретных людей иногда может зависеть, будет ли компанияфункционировать дальше. Бываютлюди, которые за час работы приносят компании миллионную прибыль. Онипридумывают идеи, реализация которых выводит организацию в лидеры рынка. Абывают ситуации, когда на человеке вообще держится все: он и бухгалтер, именеджер по продажам, и копирайтер, и HR-менеджер в одном лице. Егоуход – крах половины бизнес-процессов, потеря связи с партнерами. Его, можетбыть, и можно заменить на 2-3 других специалиста, но либо затраты вырастут,либо эффективность работы снизится, либо и то, и другое вместе взятое.
Контраргумент №3. Репутациякомпании в большой степени зависит от уровня обслуживания, атмосферы, которуюсоздают сотрудники организации.Опытные менеджеры, директора отраслевых предприятий-гигантов и успешныепредприниматели сходятся на мысли о том, что хорошая команда способна не простопомочь компании вырваться вперед на некоторый период, но и удерживать лидерскиепозиции в долгосрочной перспективе. А все потому, что нематериальные активыорганизации имеют гораздо больший удельный вес, чем ее материальные активы. Ивсе нематериальное, что создается человеком – будь то идеи, сервис, репутациякомпании или что-либо другое – в перспективе гораздо важнее того, какой доходимеет компания сегодня.
Пока одни компаниивкладывают деньги в масштабирование объемов производства, другие – инвестируютв персонал. В долгосрочнойперспективе компании с лучшими «умами» имеют значительно больше шансов напобеду в конкурентной борьбе, нежели не инвестирующие в людей компании (дажеесли это гиганты отрасли).
Вопрос мотивацииперсонала, его удержания и развития в крупных компаниях сегодня – один изприоритетных. Стоит отметить, что чем больше внимания компания уделяет своимсотрудникам, тем большую отдачу она получает в виде эффективности их работы, акак результат – в виде дополнительной прибыли. Люди были и остаются ценнейшим иособым ресурсом организации на всех этапах ее развития. Только благодарячеловеческому ресурсу предприниматель может воплотить свои идеи, бизнесмен –получить прибыль, а руководитель – улучшить показатели деятельностиорганизации.
Так все же люди – самый ценный ресурс организации. Согласны?
14.04.2015 17:02
Люди - не главный ресурс организации?
Главная ценность компании - вовсе не люди. Доводилось ли слышать подобные заявления? Вот они, аргументы «ЗА» такую теорию...

Люди – вовсе не главнаяценность компании. Доводилось ли слышать подобные заявления? Вот они, аргументы«ЗА» такую теорию:
Аргумент №1. Любой бизнес направлен на получение прибыли. Приэтом мало кого волнует вопрос, сколько и каких конкретно сотрудников работает вэтой организации – 1000 или 10, профессионалов или начинающих специалистов. Незаменимыхлюдей, как говорится, не существует.
Аргумент №2. Любаяпредпринимательская деятельность ставит за цель успешную реализацию идеи. Зачастую для предпринимателя не имеет значения,кто именно поможет воплотить его идею в жизнь. Главное воплотить.
Аргумент №3. Любой руководительстремится к тому, чтобы компания стала лидером рынка. И не важно, получится ли это за счет увеличениямасштабов производства или за счет улучшения качества обслуживания, благодаряулучшению технологии или повышению продуктивности персонала.
Успех компании,эффективность ее деятельности, прибыльность зависят от несметного числафакторов: это и уровень инвестиций, и правовое поле, и экономические условияработы, спрос на продукт, продуманность идеи, и многое другое. Люди, исходя изтакого подхода, – всего лишь один из видов ресурсов, оказывающих влияние надеятельность организации. Такой же ресурс, как материалы, оборудование илиинформация.
Почему же тогда наиболеераспространенным является мнение, что движущая сила компании – именно человек?
Контраргумент №1. Машины / техника не могут быть генераторамиидей. Компьютеры, высокие технологии – это, конечно, прекрасный способсокращения расходов организации на часто повторяющиеся задачи. Но машины могутлишь предложить нам варианты комбинаций из уже существующих решений. Они врядли смогут найти выход из нестандартной ситуации, придумать новый продукт,усовершенствовать существующую технологию и, тем самым, принести компании бОльшуюприбыль.
Контраргумент №2. Отспособностей и опыта конкретных людей иногда может зависеть, будет ли компанияфункционировать дальше. Бываютлюди, которые за час работы приносят компании миллионную прибыль. Онипридумывают идеи, реализация которых выводит организацию в лидеры рынка. Абывают ситуации, когда на человеке вообще держится все: он и бухгалтер, именеджер по продажам, и копирайтер, и HR-менеджер в одном лице. Егоуход – крах половины бизнес-процессов, потеря связи с партнерами. Его, можетбыть, и можно заменить на 2-3 других специалиста, но либо затраты вырастут,либо эффективность работы снизится, либо и то, и другое вместе взятое.
Контраргумент №3. Репутациякомпании в большой степени зависит от уровня обслуживания, атмосферы, которуюсоздают сотрудники организации.Опытные менеджеры, директора отраслевых предприятий-гигантов и успешныепредприниматели сходятся на мысли о том, что хорошая команда способна не простопомочь компании вырваться вперед на некоторый период, но и удерживать лидерскиепозиции в долгосрочной перспективе. А все потому, что нематериальные активыорганизации имеют гораздо больший удельный вес, чем ее материальные активы. Ивсе нематериальное, что создается человеком – будь то идеи, сервис, репутациякомпании или что-либо другое – в перспективе гораздо важнее того, какой доходимеет компания сегодня.
Пока одни компаниивкладывают деньги в масштабирование объемов производства, другие – инвестируютв персонал. В долгосрочнойперспективе компании с лучшими «умами» имеют значительно больше шансов напобеду в конкурентной борьбе, нежели не инвестирующие в людей компании (дажеесли это гиганты отрасли).
Вопрос мотивацииперсонала, его удержания и развития в крупных компаниях сегодня – один изприоритетных. Стоит отметить, что чем больше внимания компания уделяет своимсотрудникам, тем большую отдачу она получает в виде эффективности их работы, акак результат – в виде дополнительной прибыли. Люди были и остаются ценнейшим иособым ресурсом организации на всех этапах ее развития. Только благодарячеловеческому ресурсу предприниматель может воплотить свои идеи, бизнесмен –получить прибыль, а руководитель – улучшить показатели деятельностиорганизации.
Так все же люди – самый ценный ресурс организации. Согласны?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК)? Сергій Пагер 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук вчора о 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол вчора о 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький вчора о 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін вчора о 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин вчора о 11:45
- Суд відмовив у позові до ФОП щодо псування техніки після ремонту Артур Кір’яков 05.05.2025 19:08
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? Олег Сніцар 05.05.2025 17:12
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори Христина Кухарук 05.05.2025 17:03
- Мінеральна угода США та України: шанс на нову енергополітику чи дорогий експеримент? Ростислав Никітенко 05.05.2025 15:55
- Інвестування в Україну – аналіз досвіду іноземних компаній Сильвія Красонь-Копаніаж 05.05.2025 13:30
- Як спадкоємцю за кордоном не загубитися у правовому лабіринті Світлана Приймак 05.05.2025 13:28
- Психологічна готовність до пластичної операції – більше, ніж "налаштування" Дмитро Березовський 05.05.2025 12:42
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? Антон Новохатній 04.05.2025 16:55
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков 03.05.2025 09:28
Топ за тиждень
Популярне
-
Зміна пріоритетів: молоде покоління радше зменшить заощадження, ніж відмовиться від хобі
Життя 14424
-
Заборонений в Україні. Хто такий Сіміон і чим його перемога у Румунії загрожує Києву
10280
-
У Чернігові демонтували пам’ятник борцям за незалежність: про що йдеться
Життя 9085
-
Суд наказав знести відпочинковий комплекс на Дніпрі у Києві
Бізнес 9051
-
"Ми скорочуємо більше ніж удвічі наше виробництво", – фіндиректор Ferrexpo
Бізнес 8099
Контакти
E-mail: blog@liga.net