Стратегическая ошибка Китая
Любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него
Разные эксперты или, не дай бог, коучи или гуру консалтинга, любят цитировать слова Эйнштейна о том, что безумие - делать одно и то же, и каждый раз ожидать иного результата. Но, Эйнштейн был физиком, а всуе его цитирующие, обычно бесконечно далеки от естественно научной методологии. Обычно, любой тезис в естественно научной-методологии подразумевает описание внешних условий, для которых он является корректным. Например, в нормальных внешних условиях или при неизменных внешних условиях. Для читателя с естественно научным образованием или складом ума это естественное дополнение, поэтому его обычно для краткости опускают. Те, кто по роду своей деятельности, далёк от естественно-научной методологии этого не понимают и теряют смысл сказанного физиком. Поэтому в соответствии с тем, как учили школе учителя физики, полная версия фразы Эйнштейна была бы такой – « Безумие - делать одно и то же, в одинаковых внешних условиях и каждый раз ожидать иного результата». Идём дальше. В физике наблюдатели одинаковые и не меняются со временем. В других областях это не так. Далее. В физике одинаковые действия абсолютно одинаковы. Можно сказать, что это действия идеального экспериментатора, которых среди людей заведомо не может быть. Не согласны - тогда вам придётся признать, что Эйнштейн был настолько тупой, что не понимал, что одинаково подброшенная монетка может упасть другой стороной.
Коучи и гуру так заездили и затаскали слово «кейс», что я стараюсь его не употреблять. Поэтому разбираем не кейс, а практический пример того, как не понимание может привести к масштабной стратегической ошибке. Итак, Китай вышел из кризиса 2008 года за счет развития внутреннего спроса и внутреннего рынка. Причем не только вышел сам, но и стал драйвером восстановления всей мировой экономики. Тогда весь мир восторгался объёмами китайского строительства и производства строительных материалов. Поэтому, примерно тогда футурологи-манипуляторы, а вслед за ними гуру и коучеры сделали в корне неправильный вывод о том, что геополитический центр мира перемещается в азиатстко-тихоокеанский регион. И сейчас китайские товарищи решили повторить этот опыт выхода из кризиса.
Естественно ожидая тот же результат. Только внешние условия изменились кардинально – вторичный модерн Китая завершился окончательно и бесповоротно! Причем это стало понятно ещё в 2012 году – ставка на развитие за счет внутреннего рынка провалилась ещё тогда. Провалилась из-за неблагоприятных внешних условий Китая. Поэтому достигнув пика примерно в 2016 году, китайская экономика стала не просто замедлять рост, а сокращаться по ключевым показателям выпуска промышленной продукции в 2017-2018 годах. Причем заметьте, всё это происходило до начала американо-китайской торговой войны! При таких жестко неблагоприятных внешних условиях, которые наблюдаются в Китае никакая внутренняя политика не может решить системные проблемы Китая! Никакая! В т.ч. не поможет и попытка войти снова в ту же реку и реализовать восстановительный сценарий 2009 года с опорой на развитие за счет преимущественно внутреннего рынка и внутренних ресурсов. Для контраста - в Украине внешние условия одни из лучших в мире, поэтому Украина может и будет, несмотря на сопротивление олигархов и слуг, развиваться за счет внутреннего рынка. А Китай, как и большинство других стран, не может. И в течение ближайшей пары лет это станет очевидно. А любые цитаты следует понимать в контексте, а не вырванными из него.
- Увольнение с военной службы, родители - инвалиды Віра Тарасенко 20:04
- Інноваційна стійкість – запорука розвитку під час кризи Єгор Осадчук 31.01.2025 20:39
- Як штучний інтелект і дата-центри стимулюють глобальний попит на мідь Ксенія Оринчак 31.01.2025 10:37
- Спільна власність та спадкування: мрії та реальність у лабіринті правових зв'язків Світлана Приймак 31.01.2025 10:09
- Інтернет-реклама, що уникає бана. Але так буде не завжди Богдан Кашаник 30.01.2025 15:24
- Тренди українського фінтеху 2025: адаптація до викликів і нові можливості Сергій Сінченко 30.01.2025 15:08
- Як обрати правильного партнера для співпраці в рамках моделі Build-Operate-Transfer (BOT) Ніна Гузей 30.01.2025 14:21
- Освіта майбутнього: які революційні зміни потрібні Україні? Любов Шпак 30.01.2025 13:21
- Чому ми знаємо багато, але не діємо? Катерина Мілютенко 29.01.2025 22:23
- Економічні бульбашки: причини виникнення, характеристика та основні цикли Юрій Асадчев 29.01.2025 15:43
- "Нові" гарантії для бізнесу: чи зупинять вони безпідставні кримінальні провадження? Богдан Глядик 29.01.2025 15:16
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки Сильвія Красонь-Копаніаж 29.01.2025 14:41
- Найбільший банк Нідерландів ING Group залишає росію після більш ніж 30-річної присутності Володимир Горковенко 29.01.2025 12:26
- Діти під прицілом Богдан Кашаник 28.01.2025 23:01
- Точний прогноз, що змінює все Наталія Качан 28.01.2025 21:10
- Точний прогноз, що змінює все 101
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки 81
- Скасування Господарського кодексу України: необхідність чи передчасність? 80
- Модна усмішка: Як сучасна ортодонтія змінює стандарти краси 74
- Встановлення опіки над майном зниклої безвісти особи: що змінилося? 74
-
Тюрма за допомогу? Хто і чому блокує підтримку України в ЄС – перелік країн
2332
-
В Україні не вистачає сховищ для 1 млн тонн картоплі, це дестабілізує ринок
Бізнес 2041
-
Бізнес-тиждень: Ахметов завезе кокс зі США, Київстар купує таксі, де мобілізованим платять більше
Бізнес 1646
-
Тисяча і одна проблема. Як амбітний проєкт міста Неом опинився на межі закриття
Технології 1603
-
Молдовагаз замінила Газпром у Придністров'ї: першу партію газу вже доставили
Бізнес 1278