Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
16.04.2010 14:41
Подбор персонала в регионах из киевского офиса. Технологии и практические примеры.
Любая большая компания рано или поздно сталкивается с проблемой развития региональной структуры. Со временем центрального офиса уже не хватает для полноценного контроля всех бизнес-процессов в регионах.В связи с этим возникает необходимость в создании деес
Любая большая компания рано или поздно сталкивается с проблемой развития региональной структуры. Со временем центрального офиса уже не хватает для полноценного контроля всех бизнес-процессов в регионах. В связи с этим возникает необходимость в создании дееспособных региональных структур, благодаря которым компании повышают общую эффективность ведения бизнеса и приближаются к своим потребителям. Зачастую, такая необходимость ставит ряд серьезных задач перед HR – менеджментом. Это и утверждение нового штатного расписания, и написание новых должностных инструкций, корректировка существующих должностных инструкций с учетом новообразованных подразделений, проработка мотивационных систем, создание программ обучения и аттестации для новых штатных единиц и ряд других мероприятий. Но главное в этом – люди. Специалисты, которых надо откуда-то взять.
Не секрет, что кадровый голод в регионах испытывают практически все компании национального масштаба. Конечно, есть различия по отраслям (все мы помним, например, бурное развитие страхового рынка в 2004-2008 годах и региональные управления в полном составе кочующие из одной страховой в другую), но в целом тренд общий – квалифицированных кадров, особенно узких специальностей, в регионах немного и привлечь их в свою компанию нелегко. Хорошо, если есть возможность заплатить рекрутинговой компании и забыть об этой проблеме. А если такой возможности нет? Руководство не будет разбираться, сколько, например, в Хмельницком технологов производства железобетонных конструкций и почему тем, что есть, не интересны ваши условия. Руководству нужен результат. А если учитывать тот факт, что с долгосрочным планированием у украинского бизнеса как-то не складывается, и часто собственники ставят задачу «на вчера», то HR-менеджерам можно только посочувствовать.
Как быть в такой ситуации? Можно ли своими силами произвести подбор персонала в регионах, не находясь там физически? Моя личная практика показывает, что вполне. Я думаю, наши технологии могут быть полезны внутренним рекрутерам компаний и в следующую субботу, 24 апреля, я буду делать об этом доклад на заседании киевского клуба менеджеров по персоналу «HR-land». Желающих приглашаю присоединяться!
Не секрет, что кадровый голод в регионах испытывают практически все компании национального масштаба. Конечно, есть различия по отраслям (все мы помним, например, бурное развитие страхового рынка в 2004-2008 годах и региональные управления в полном составе кочующие из одной страховой в другую), но в целом тренд общий – квалифицированных кадров, особенно узких специальностей, в регионах немного и привлечь их в свою компанию нелегко. Хорошо, если есть возможность заплатить рекрутинговой компании и забыть об этой проблеме. А если такой возможности нет? Руководство не будет разбираться, сколько, например, в Хмельницком технологов производства железобетонных конструкций и почему тем, что есть, не интересны ваши условия. Руководству нужен результат. А если учитывать тот факт, что с долгосрочным планированием у украинского бизнеса как-то не складывается, и часто собственники ставят задачу «на вчера», то HR-менеджерам можно только посочувствовать.
Как быть в такой ситуации? Можно ли своими силами произвести подбор персонала в регионах, не находясь там физически? Моя личная практика показывает, что вполне. Я думаю, наши технологии могут быть полезны внутренним рекрутерам компаний и в следующую субботу, 24 апреля, я буду делать об этом доклад на заседании киевского клуба менеджеров по персоналу «HR-land». Желающих приглашаю присоединяться!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Бюджет-2025 прийнятий, але це не точно. Любов Шпак 18:55
- Час затягувати паски Андрій Павловський 17:27
- Строк нарахування 3% річних від суми позики Євген Морозов 13:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
Топ за тиждень
Популярне
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 26595
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21340
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 15670
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 9713
-
В Україні збанкротував ще один страховик
Бізнес 9434
Контакти
E-mail: [email protected]