Чому малий бізнес не веде фінансову звітність?
Велика кількість власників малого й середнього бізнесу навіть ніколи не чули про Cashflow (звіт про рух грошей), P&L (звіт про прибутки та збитки) та Balance sheet (баланс).
А це основна базова звітність фінансового менеджера. Завдяки цим інструментам спеціаліст розуміє, що відбувається з компанією та має можливість будувати плани та прогнози на майбутнє.
Ще важливий факт, власники такого рівня не розділяють власні кошти та кошти бізнесу, що робить неможливим ведення фінансової звітності.
Ми ж, спеціалісти, повинні вести звіт про рух грошей і контролювати залишки коштів в компанії, адже коли власник використовує кошти на свій розсуд, він грабує ресурс своєї компанії й в фінансиста виникають неточності.
Слід запам’ятати золоту фразу “кошти бізнесу не належать власнику, вони належать бізнесу”, бо ж з такою установкою усе змінюється. Зміни відбуваються в тому, що у компанії з’являється власний ресурс на розвиток та існування.
Далі присутня ілюзія, що це дорого. Може бути й так, все залежить якого ви спеціаліста знайдете. Приміром, робити звітності можна і в Google Sheets, і за їх результатами розвивати статистику за рівнем росту компанії.
Необов’язково вкладати неіснуючий грошовий ресурс в розвиток звітності, якщо зараз є такий бюджет. Тоді ми використовуємо його, але щоб розуміти можливості свого бізнесу потрібно мати вже, як мінімум, звіт про рух грошей.
Немає знань - немає дій
Звісно, ніхто нас не навчав заповняти звіти й знаходити прогалини в роботі. Та й взагалі, багато чого ми робимо інтуїтивно, тому й результати нам не завжди подобаються.
Ми можемо працювати з таблицями, але не розуміти, що відбувається з нашою компанією. Доволі стандартна ситуація.
Кількість роботи менш важлива за її якість, а її якість залежить від мотивації
Маючи лише три звіти, ви витрачаєте менше часу та отримуєте якісний результат в розумінні того, що відбувається з компанією. І я у жодному разі не кажу, що ви, як власник, повинні ще тут “заритись”. Однозначно ні, це спеціаліст. Він може бути як в середині компанії, так і зовні.
До прикладу, в моїй практиці фінансиста для малого та середнього бізнесу, є цілком нормальним “вести” компанії віддалено та консультувати.
Щось нове завжди туманно і не зовсім зрозуміло, наші думки - ворог для нашого розвитку.
Фінансист vs бухгалтер
Ходить такий міф, що ці посади однакові й ці люди займаються одним і тим же.
Так вони працюють з цифрами, але компетенції різні й відповідальність також.
Бухгалтер - людина, яка відповідає за вчасно сплачені податки та здані звіти в податкову інспекцію. Ми завжди кажемо що це ваш PR-менеджер перед ДПСУ. Це потрібна та незамінна посада у будь-якій з компаній.
Фінансист же аналізує звітність, прогнозує дії на ріст компанії, шукає канали інвестування коштів всередині та зовні. Цим не може займатись одна людина, це бажано розділяти, бо ж від цього залежить якість аналізу та планів і відносин з навколишнім світом.
Ось чому ваш бухгалтер не може вам відповісти на ваше запитання: “Скільки в нас грошей?”
Пам’ятайте, що неможливо у ваших думках, те і неможливо в вашій реальності.
- Чи є місце українській книзі в планах держави, або що не так із книжковими сертифікатами? Віктор Круглов вчора о 19:31
- Блокування податкових накладних: причини та рішення Соломія Марчук вчора о 16:05
- Наш атом у кишені: коли світ перейде на ядерні батарейки Ксенія Оринчак вчора о 16:04
- Корпоративна політика як інструмент ефективного управління сьогодення Дмитро Зенкін вчора о 11:26
- Межі вирішення питання про зупинення реєстрації податкової накладної Євген Морозов вчора о 10:57
- Кризове лідерство та менеджмент: як обрати правильну стратегію в умовах кризи Ігор Шевцов вчора о 08:42
- Дірки на всіх: чи майже всіх? Богдан Кашаник 30.09.2024 23:43
- Цифрові права та кібербезпека: Виклики сучасності та перспективи регулювання Світлана Приймак 30.09.2024 17:22
- Відстрочка від мобілізації для студентів іноземних ВНЗ: Покарання невинних за чужі провини Арсен Маринушкін 30.09.2024 16:29
- Нетворкінг у LinkedIn: Правила успішної комунікації Дмитро Суслов 30.09.2024 16:10
- Відповідальність як стратегія. Чому сталий розвиток – майбутнє бізнесу Ірина Кононенко 30.09.2024 11:40
- Строк на оскарження рішення та дії посадових осіб виконавчої служби Євген Морозов 30.09.2024 09:55
- Відбір постачальника – це не вся закупівля: ключові ролі в закупівельному процесі Євгеній Сільверстов 30.09.2024 09:47
- Зміни в призначенні субсидій Андрій Павловський 29.09.2024 18:13
- Визнання недійсним договору відступлення права вимоги Євген Морозов 29.09.2024 10:47
-
Як зробити прорив у вивченні іноземної мови у найближчі пів року
Життя 24454
-
Насильство і торгівля людьми: що це за гучна історія з музикантом P. Diddy
Життя 10615
-
Епіцентр почав відкривати торгово-розважальні центри. Перший – біля Києва
Бізнес 9237
-
"Цифри шокують". У Росії офіційно презентували проєкт бюджету на 2025 рік
Фінанси 5577
-
Київ вибрав підрядника для ремонту аварійного мосту біля станції метро "Дарниця"
Бізнес 4068