Бизнес в стиле "ФАНК" Часть II.
Бизнес должен быть железобетонным и непотопляемым. И он должен приносить деньги и удовольствие. Это все, что можно сказать о том, какова миссия учредителя. Его миссия строить именно такой бизнес.
Ну, а теперь обещанное. Что это за бизнес в стиле «Фанк» или предприятие «Мечты»?
Чтобы понять идею бизнеса в новом стиле, можно начать с тривиального вопроса. А зачем Вам бизнес? Сакраментальный вопрос. Но все же, зачем? Деньги? Но на них Вам все равно придется что-то покупать. То есть, вам придется все же ответить себе на вопрос «Зачем вам бизнес?». Квартира? Машина? Путешествия? Загородная вилла? Драгоценности любимой женщине? Слава? Это? Но это всего лишь одна из составляющих ответа на вопрос "Зачем вам бизнес?". Важная составляющая, но она не главная. Понимаете, не главная!
А вот главная составляющая того, "Зачем вам бизнес?" - это составляющая особенная. Ее можно было назвать карманным механизмом по производству удовольствия. Потому, что этот механизм может быть с вами всегда. Создав его однажды, вы становитесь обладателем этого инструмента навсегда. И нужно отметить, механизм создания именно такого бизнеса действительно найден и апробирован на практике именно в кланово образующих формах ведения бизнеса. Не во всех. Но некоторым удалось это сделать просто великолепно. Весь вопрос только в готовности (то есть, позволить себе с этим хотя бы согласиться) - готовности современного предпринимателя иметь такой! бизнес. Бизнес, в котором вопрос выживания опускается на последнее место, а вопрос игры и удовольствия становится главенствующим.
Бизнес - это игра. И если бизнес это не игра, тогда это тотальная ошибка. Мы уже не в 37-ом и не в 50-х и даже не в 80-х годах. Можно с уверенностью сказать, что бизнескак игра это, в сущности, один из фундаментальных способов иметь то, ради чего человек собственно живет: комфорт, безопасность, драйв, счастье, удовлетворение, радость, победы, называйте это как хотите. Игра, если это правильная игра - это драйв. Игра - это когда вы увлечены. И увлечены так, что опасность и сомнения куда-то вдруг улетучиваются. Игра - это когда вы знаете, что она никогда не даст сбоя (кубики и фишки на столе). Вы можете сделать неверный ход, но это не тоже самое, когда вы разложили игру на столе, а кубиков (специалистов или денег) нет.
Игра - это когда деньги не в счет. Нет, они, конечно, нужны, но они всего лишь бензин для машины. Они просто работают на поддержание игры (бизнеса), то есть поддержания некоего специфического состояния или самочувствия, выражающегося в удовлетворенности, радости от победы, кайфе. В компоненты такой игры, такие штучки и «цацки», как финансовый достаток, развлечения, дорогие машины, красивые вещи, коттеджи и виллы и т.д., входят как атрибуты игры, а не как ее цели. Бизнес в таком стиле - это не состояние кайфа лежащего туриста у бассейна пятизвездночного отеля. И это не мука, которую испытывает директор фабрики после разговора со неким Сталиным. Это игра. Там вдоволь сложностей, но все они вызов, который вы преодолеваете. Это и есть кайф истинный. Кайф от победы! Именно он сладок и обворожителен. Это не просто эмоция. Это состояние. Припомните случай, когда вы только что осознали, что победили. Так вот именно такой! бизнес есть смысл иметь и научиться создавать. Это машинка с вечным двигателем, которая предназначена для производства побед. Именно они, победы, требуются мужчинам больше всего. Тотальная ошибка всех бизнесменов - это неправильно построенная игра в ее зародыше. По этому поводу есть аксиомы "как правильно и как не правильно". Многие из тех, кого вы видите по ТВ, их знают очень хорошо.
Бизнес должен быть железобетонным и непотопляемым. И он должен приносить деньги и удовольствие. Это все, что можно сказать о том, какова миссия учредителя. Его миссия, помогать, строить именно такой бизнес: железобетонный и непотопляемый, приносящий высокий доход и много удовольствия от управления этим бизнесом.
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 22999
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21293
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 9545
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 8739
-
Як тренування в спортзалі можуть нашкодити: помилки початківців
Життя 7727