ReX стратегії та створення нових економічних можливостей для підприємств
В статті розглядається Фреймворк R9, який допомагає компаніям зменшити негативний вплив на довколишнє середовище та побудувати діяльність у відповідності до концепції циркулярної економіки.
Коли ми бачимо щось багатогранне в перший раз, ми волею-неволею ставимося до цього, як до чогось складного. Для того, щоб знизити рівень складності інформації та знати, як себе поводити з нею, ми можемо звернутись до фреймворку. Продовжуючи тему циркулярної економіки у цьому матеріалі я хочу познайомити читача з фреймворком R9.
Фреймворк R9 розроблений для практичної реалізації концепції циркулярної економіки у реальних промислових випадках. Він дозволяє створювати різноманітні комбінації застосування, які називаються ReX стратегіями.
Фреймворк R9 містить 10 різних стратегій, починаючи від R0 — відмова (найбільш циклічна), до R9 — відновлення (найменш циклічна). Не дивлячись на різні ступені циклічності кожної з R, будь яка з них буде дійсною у загальному контексті циркулярної економіки, навіть найменш циклічна, доки вони застосовуються розумно. Найпримітивнішим прикладом є ставлення до муніципальних відходів де рекуперація енергії зі спалювання буде кращим варіантом, а ніж їх захоронення на звалищах.
Кожну з R можна віднести в одну з трьох категорій, які відповідають за найбільш оптимальне призначення.
Перша категорія — Розумне виготовлення та використання продукту
R0 Refuse — Відмова.
Зробіть продукт зайвим, відмовившись від його функції або запропонувавши ту саму функцію з радикально іншим продуктом.
R1 Rethink — Переосмислення.
Зробіть використання продукту більш інтенсивним, наприклад, шляхом обміну продуктами або виведення на ринок багатофункціональних продуктів.
R2 Reduce — Зменшення.
Підвищте ефективність виробництва або використання продукту, споживаючи менше природних ресурсів і матеріалів.
Циркулярну економіку також важливо розглядати комплексно з точки зору біологічного та технологічного матеріалу. Біологічні матеріали (природні ресурси) мають бути зацикленими, тобто безпечно повернуті у біосферу. Технологічні продукти промислової діяльності мають бути розумно використані на кожному з етапів виробництва, вжитку, а також правильно повторно використані чи утилізовані вкінці свого життєвого циклу. Так як мета циркулярної економіки полягає у створенні регенеративної та сталої економічної системи, ми маємо приділяти увагу мінімізації відходів, зберігати природні ресурси та розумно знижувати вартість продуктів і матеріалів.
Друга категорія — Продовження життєвого циклу продукту та його складових
R3 Re-Use — Повторне використання.
Повторне використання іншим споживачем викинутого продукту, який все ще перебуває в хорошому стані та виконує свою початкову функцію.
R4 Repair — Ремонт.
Ремонт і технічне обслуговування несправного продукту, щоб його можна було використовувати за його оригінальною функцією.
R5 Refurbish — Відновлення
Відновіть старий продукт і оновіть його.
R6 Remanufacture — Перевиготовлення.
Використовуйте частини викинутого продукту в новому продукті з тією ж функцією.
R7 Repurpose — Перепрофілювання.
Використовуйте викинутий продукт або його частини в новому продукті з іншим призначенням.
Третя категорія — Функціональне та корисне застосування матеріалів
R8 Recycle — Переробка.
Обробляйте матеріали для отримання за можливості такої ж або нижчої якості.
R9 Recover — Оновлення
Спалювання матеріалів з рекуперацією енергії.
Комбінуй, експериментуй, впроваджуй
Приклад ReX стратегії для компанії по виготовленню оргтехніки
І Стратегія: Переосмислити + Відремонтувати + Відновити
Rethink / Переосмислення
Переосмисліть дизайн і функції виготовленого вами продукту, враховуючи, як його можна оптимізувати для ефективного використання ресурсів та зробити більш стійким протягом усього його життєвого циклу.
Refurbish / Оновлення
Оновіть компоненти, щоб вони відповідали новому дизайну і продовжили термін служби системи (обладнання).
Recover / Відновлення
Переробіть матеріали із застарілих систем (обладнання до редизайну) на сировину для виробництва нових компонентів, мінімізуючи потребу в первинній сировині.
ІІ Стратегія: Переробка + Перепрофілювання
Recycle / Переробка
Розбирайте нефункціональні після вживання системи (обладнання) та переробляйте їх матеріали для створення нових компонентів, щоб зменшити кількість відходів і сприяти економіці замкнутого циклу.
Repurpose / Перепрофілювання
Використовуйте компоненти, врятовані від процесів переробки, і творчо перепрофільовувати їх для інших компонентів системи (обладнання).
Важливо зазначити, що різниця між короткостроковими та довгостроковими цілями може відрізнятися залежно від складності системи ReX, наявних ресурсів, конкретних цілей підприємства та загального графіка впровадження стійких стратегій. Добре збалансований підхід може передбачати поєднання як короткострокових, так і довгострокових стратегій для задоволення нагальних потреб, одночасно закладаючи основу для сталого розвитку протягом тривалого часу.
Циркулярна економіка сприяє розвитку інновацій і підвищенню стійкості до дефіциту ресурсів, нестабільності цін і збоїв у ланцюгах поставок. Завдяки відокремленню економічного росту від споживання обмежених природних ресурсів ми досягаємо «замкнутості», яка не лишає, а навпаки створює більше можливостей для створення робочих місць, тобто створює нові як соціальні, так і економічні можливості відкриваючи перед людьми нові можливості. Виходячи з цього, можна сказати, що сталий розвиток з циркулярною економікою в своїй основі безпосередньо пов'язаний з креативністю. Більш того, ця концепція взиває до креативності у всіх сферах нашої життєдіяльності починаючи з ідей, розвиваючи їх у бізнес-моделях, продовжуючи у виробничих процесах не забуваючи про креативність як у варіантах переробки так і утилізації.
- Увольнение с военной службы, родители - инвалиды Віра Тарасенко вчора о 20:04
- Інноваційна стійкість – запорука розвитку під час кризи Єгор Осадчук 31.01.2025 20:39
- Як штучний інтелект і дата-центри стимулюють глобальний попит на мідь Ксенія Оринчак 31.01.2025 10:37
- Спільна власність та спадкування: мрії та реальність у лабіринті правових зв'язків Світлана Приймак 31.01.2025 10:09
- Інтернет-реклама, що уникає бана. Але так буде не завжди Богдан Кашаник 30.01.2025 15:24
- Тренди українського фінтеху 2025: адаптація до викликів і нові можливості Сергій Сінченко 30.01.2025 15:08
- Як обрати правильного партнера для співпраці в рамках моделі Build-Operate-Transfer (BOT) Ніна Гузей 30.01.2025 14:21
- Освіта майбутнього: які революційні зміни потрібні Україні? Любов Шпак 30.01.2025 13:21
- Чому ми знаємо багато, але не діємо? Катерина Мілютенко 29.01.2025 22:23
- Економічні бульбашки: причини виникнення, характеристика та основні цикли Юрій Асадчев 29.01.2025 15:43
- "Нові" гарантії для бізнесу: чи зупинять вони безпідставні кримінальні провадження? Богдан Глядик 29.01.2025 15:16
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки Сильвія Красонь-Копаніаж 29.01.2025 14:41
- Найбільший банк Нідерландів ING Group залишає росію після більш ніж 30-річної присутності Володимир Горковенко 29.01.2025 12:26
- Діти під прицілом Богдан Кашаник 28.01.2025 23:01
- Точний прогноз, що змінює все Наталія Качан 28.01.2025 21:10
- Точний прогноз, що змінює все 101
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки 81
- Скасування Господарського кодексу України: необхідність чи передчасність? 80
- Модна усмішка: Як сучасна ортодонтія змінює стандарти краси 74
- Встановлення опіки над майном зниклої безвісти особи: що змінилося? 74
-
Тюрма за допомогу? Хто і чому блокує підтримку України в ЄС – перелік країн
2368
-
В Україні не вистачає сховищ для 1 млн тонн картоплі, це дестабілізує ринок
Бізнес 2134
-
Тисяча і одна проблема. Як амбітний проєкт міста Неом опинився на межі закриття
Технології 1672
-
Бізнес-тиждень: Ахметов завезе кокс зі США, Київстар купує таксі, де мобілізованим платять більше
Бізнес 1660
-
Молдовагаз замінила Газпром у Придністров'ї: першу партію газу вже доставили
Бізнес 1283