Как IT-проекту стать узнаваемым брендом за полгода
Как построить PR-стратегию и выйти из неузнаваемости в публичность и изобилие – давайте разберемся.
Две эмоции, которые должен вызывать ваш IT-бренд на рынке: "он крутой" и "он шарит". То есть это престижный бренд как для клиентов, так и для инвесторов. И конечно, ему доверяют. Возможно ли вывести IT-проект на уровень такого бренда за полгода? Да, при грамотной PR-стратегии.
Как ее построить и выйти из неузнаваемости в публичность и изобилие – давайте разберемся. Вот несколько важных шагов.
Первое важное правило грамотного пиара – сформулировать понятное позиционирование бренда, чем он полезен миру. А также прописать основные аудитории и месседжи для каждой. На это основное послание потом можно нанизывать все коммуникации, будь то посты в соцсетях, статьи или выступления топ-менеджеров на мероприятиях. Все это должно быть пропитано посланиями для вашей целевой аудитории. И да, избегайте сложных формулировок.
А теперь ближе к практике. Я выделяю несколько основных аудиторий для IT-проекта, но у каждого могут быть свои ключевые сегменты. Вот они и примеры посланий для каждого сегмента.
– Клиенты
Мы – эксперты в своем деле. Нам можно доверять.
– Соискатели и существующие сотрудники
Работать в нашей компании престижно.
– Инвесторы
Мы успешны и знаем, как заработать деньги. Мы все время расширяемся и растём. Нам не нужны инвестиции, но мы открыты для предложений.
– СМИ
Мы всегда готовы сотрудничать, предоставляя качественный эксклюзивный материал.
– Государственные органы и представители власти
Мы – крупные игроки на бизнес-поле, и с нашим мнением нужно считаться.
– Лидеры мнений
Мы – лидеры мнений в своем сегменте. Сотрудничество с нами возможно на взаимовыгодных условиях.
Идеальный пиар: а) понятный, б) правдивый, в) системный. Это ежедневная работа специалиста над проектом. Если все выстроено правильно, он начнет приносить входящий поток через 2-3 месяца, в виде инвесторов, партнеров, клиентов и сотрудников. Начнут приходить люди, которые хотят взять у вас интервью, пройти стажировку – этот входящий поток может быть любой, но вы его почувствуете.
Стратегия должна сработать через 2-3 месяца системной работы пиар-отдела над проектом. Если этого не происходит, и вы не видите этого входящего потока, значит, что-то пошло не так. Нужно менять позиционирование или порядок действий, или просто увеличить исходящий поток.
Важный момент – входящий поток приходит не всегда оттуда, куда вы направили исходящий. Он может появиться из любых других направлений.
Нет никакой магии. Пиар состоит из системных сухих ежедневных действий. В идеале в самом начале понять, кто в компании будет говорящей головой – собственник бизнеса, СЕО, директор по пиару. Это очень индивидуально. Но этот человек должен быть готов в своем рабочем графике выделять время на PR-активности.
Очень хорошо для пиара IT-проекта подходят социальные истории в виде работы со студентами ВУЗов или частных IT-академий. Всегда, когда вы делитесь опытом и выступаете менторами в хакатонах, это дает хорошую обратную связь.
Кстати, многие недооценивают взаимодействие с органами власти для пиара. В моей практике есть кейсы, когда IT-компания делала бесплатно сайты или приложения для госорганов и потом как готовый кейс продавали потенциальным клиентам – иностранным правительствам или частному сектору. Кроме этого, в своей стране очень хороший пиар, когда государственный орган рассказывает в соцсетях, что компания сделала для них приложение или сайт, разработала программу. Это вызывает большое доверие у клиентов. Особенно у тех, кто работает с государственным сектором.
Как и взаимодействие с проектами госсектора, положительное влияние на узнаваемость бренда оказывает сотрудничество с нишевыми IT-сообществами. Ведь вы попадаете в закрытое комьюнити и получаете доступ к огромному скоплению целевой аудитории. Кроме того, получаете готовые возможности для PR проявлений. Чем более активное сообщество, тем больше возможностей для продвижения вашего бренда оно дает.
Времена, когда компании имели роскошь десятилетиями выстраивать свой бренд, миновали. В нынешнем турбулентном и быстротечном мире бизнесу нужно выходить из тени неизвестности значительно быстрее, но и инструментов для этого стало намного больше. Ценный конечный продукт пиара – это известный в своей целевой аудитории бренд. И нет никаких сомнений в возможности достичь этой ценности через полгода. Особенно, если IT-проект правильно использует свои сильные стороны, грамотно взаимодействует с сообществом и изо дня в день работает над этим.
- «Справедливість» судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Як зруйнувати країну 321
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 188
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 149
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 132
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 109
-
Як весняна погода вплине на врожай пшениці в Україні й світі
Думка 6169
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
5222
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 3854
-
Спиратися на реальні дані, бути готовим до змін: як Барометр бізнесу допомагає діяти на випередження
Бізнес
3648 -
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 3416