Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
25.10.2016 10:13
Чем обеспечить кредит на энергоэффективный проект?
Тарифы на энергоносители в Украине продолжают расти, а вместе с ними – и спрос на оборудование, которое позволяет снизить потребление дорогих ресурсов. Только в бюджетном секторе экономики объем необходимых инвестиций Госэнергоэффективность оценивает на ур
Тарифы на энергоносители в Украине продолжают расти, а вместе с ними – и спрос на оборудование, которое позволяет снизить потребление дорогих ресурсов. Только в бюджетном секторе экономики объем необходимых инвестиций Госэнергоэффективность оценивает на уровне 7 млрд евро. Жилищный и коммерческий секторы требуют еще больше. Тем временем банки активно продвигают программы «энергоэффективного» кредитования ОСМД и отдельных граждан, а государство и местные власти компенсируют часть кредита.
Вместе с тем, в стране остаётся достаточно структур, которые не подпадают под государственные программы поддержки: это коммунальные и государственные учреждения, учебные заведения, больницы. Банки предлагают им кредиты, но под ликвидный залог, которого в большинстве случаев у них нет. К категории несостоятельных заемщиков также относятся частные и коммунальные предприятия, которые не могут обеспечить свои обязательства.
Но это вовсе не означает, что такие заказчики лишены возможности реализовать энергоэффективные проекты. Для них альтернативным вариантом может стать привлечение в проект энергосервисной компании (ЭСКО).
Механизм энергосервиса позволяет:
- заказчикам – сэкономить на энергоресурсах без вложений собственных средств;
- ЭСКО – заработать за счёт собственных эффективных инженерных решений и грамотного управления рисками;
- банкам – открыть новый сегмент рынка для кредитования энергоэффективных проектов.
Классическая ЭСКО-компания имеет достаточный кредитный и инженерный потенциал, чтобы самостоятельно привлечь кредит, реализовать проект и гарантировать достижение экономии заказчику. За это ЭСКО претендует на получение части средств, которые заказчик сэкономит за счёт реализации энергоэффективных мер.
В свою очередь, банк может предложить ЭСКО финансирование проектов под залог ликвидной недвижимости либо оборудования самой ЭСКО-компании. Если с недвижимостью вопросов не возникает, то с оборудованием появляются риски для всех участников проекта: банка, ЭСКО-компании и заказчика энергосервиса.
В случае обращения банком взыскания на оборудование страдает конечный потребитель энергосервиса, который кредит не брал и поручителем не выступал. Это обусловлено тем, что залог сохраняется независимо от смены собственника. Так, банк сможет обратить взыскание за долги ЭСКО-компании, например, на котёл, который установлен в школе, и он будет ей принадлежать по окончанию ЭСКО-договора или уже принадлежит.
Вы можете представить ситуацию, когда банк в разгар учебного года забирает оборудование и оставляет школу без света или отопления?
В связи с вероятностью такого развития событий залог оборудования следует отнести к крайнему и наименее привлекательному для банков варианту обеспечения обязательств ЭСКО-компании.Поэтому перспективным вариантом обеспечения ЭСКО-обязательств могут быть другие механизмы: поручительство или получение права требования платежей по ЭСКО-договорам.
Гарантии поручителей дают возможность банку вернуть кредит за счет имущества собственников ЭСКО.
ЭСКО, как правило, создаются как отдельные составляющие бизнес-структур строительных компаний или поставщиков энергоэффективного оборудования. Поэтому за них есть, кому поручиться: собственнику или другим компаниям бизнес-группы.
Чтобы в дальнейшем «не отпустить» поручителя, договоры должны быть подготовлены с учётом судебной практики признания поручительства прекращённым. Качественно выписанный договор значительно минимизирует вероятность ухода недобросовестного поручителя от ответственности.
Залог денежного потока по договорам является наиболее «ликвидным» обеспечением.
Можно смело предположить, что при стабильном развитии ЭСКО-компании и успехе ее проектов, она будет получать доход в течение нескольких лет. Наличие стабильного денежного потока и долгосрочные энергосервисные контракты послужат надежной гарантией кредитору.В таких условиях банку не понадобится просить обеспечить кредит ипотекой или залогом – он возьмет деньги. Поэтому обеспечение обязательств ЭСКО-компании правом требования платежей по энергосервисным контрактам видится перспективным: банк может получить живые деньги, а ЭСКО-компания может не искать поручителей или залоги.
Однако для того,чтобы не прогадать с залогом денежного потока, банкам следует обратить внимание на два основных показателя:
1. Состоятельность ЭСКО как исполнителя энергосервиса.
Следует учитывать деловую репутацию, опыт работы на рынке и квалификацию персонала ЭСКО. Эти критерии показывают реальную возможность компании достигнуть ожидаемого результата проекта.
Банку необходимо оценить:
- количество успешных проектов в сфере энергосервиса, энергетического аудита и менеджмента;
- наличие в компании персонала с необходимым инженерным образованием или партнёрскую сеть субподрядчиков.
ЭСКО может считаться устойчивой, если имеет доступ к экспертам в сфере энергоменеджмента, поставщикам качественных энергоэффективных материалов и оборудования, а также юридическим советникам в сфере публичных закупок, бюджетного процесса и энергосервиса.
2. Техническо-экономическая и юридическая составляющие ЭСКО-проекта.
Банку следует изучить всю документацию проекта, а также провести аудит процедуры закупки энергосервиса в публичной сфере.
Такой анализ позволит оценить квалификацию компании, которая готовила эти материалы. Например, использует ли компания энергосервисный договор, разработанный в соответствии с особенностями конкретного проекта или примерную редакцию Кабмина? Детально определяет способы контроля энергопотребления объекта или ссылается лишь на показания счетчиков? Соблюдает ли правила оформления тендерных предложений для бюджетных заказчиков?
Ответы на подобные вопросы позволяют выбрать надежную ЭСКО, снизить риски провала долгосрочного проекта из-за допущенных ошибок на первых этапах и определить наиболее эффективные средства обеспечения обязательств с учетом интересов всех участников проекта.
Андрей Поддымай, старший юрист ILF
Иван Бондарчук, юрист ILF
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Форвардні контракти на ринку електроенергії ЄС: як працювати з вигодою та без ризиків Ростислав Никітенко 11:55
- Особливості здійснення Держгеокадастром контролю за використанням та охороною земель Євген Морозов 09:56
- Розірвання шлюбу за кордоном: особливості та процедури для українців Світлана Приймак вчора о 16:28
- Зелені сертифікати для експорту електроенергії: можливості для українських трейдерів Ростислав Никітенко вчора о 11:10
- Еволюція судової практики: від традицій до цифрових інновацій Дмитро Шаповал вчора о 10:22
- Надіслання адвокатом відзиву на касаційну скаргу на електронну пошту Суду Євген Морозов вчора о 09:28
- Згода на обробку персональних даних – правочин? Судова практика Анастасія Полтавцева 12.11.2024 16:59
- Адвокатський запит в ТЦК та відстрочка від призову: очікування й реальність Світлана Приймак 12.11.2024 16:55
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції Наталія Тонкаль 12.11.2024 11:32
- Переваги та ризики співпраці з європейськими постачальниками відновлювальної енергії Ростислав Никітенко 12.11.2024 11:02
- Перезавантаження трейдерського ринку: ключові тренди Дмитро Казанін 12.11.2024 10:48
- "Безліміт" на кредитні ліміти: як вилізти з боргової ями Ірина Селезньова 12.11.2024 09:55
- ОП ВС КГС: зменшення розміру неустойки (пені) нарахованої за порушення зобов`язання Євген Морозов 12.11.2024 08:49
- Гра в імітацію Євген Магда 12.11.2024 05:31
- Правова боротьба за спадок: позов проти банку про стягнення коштів у російських рублях Павло Васильєв 11.11.2024 20:24
Топ за тиждень
- Гра в імітацію 356
- Як створити "блакитний океан" для бренду: стратегія виходу за межі конкуренції 221
- Як українським трейдерам долучитися до енергетичних бірж ЄС? 84
- Як зробити бізнес бездоганно продуктивним, а співробітників – супергероями 65
- "Безліміт" на кредитні ліміти: як вилізти з боргової ями 45
Популярне
-
У Нідерландах успішно випробували найпотужніший наземний кран у світі – фото
Бізнес 11771
-
Співвласник АТБ почне відкривати торговельні центри у невеликих містах
Бізнес 10103
-
Кінець уряду Шольца. Хто стане новим канцлером і який ультиматум має для Путіна
6530
-
Нафта може впасти до $40 у 2025 році, якщо ОПЕК скасує добровільне скорочення видобутку
Бізнес 4044
-
Росіяни почали атакувати Харків дронами "Молнія-1". Чим вони небезпечніші за "шахеди"
Технології 3169
Контакти
E-mail: [email protected]