Розвивайся або помри – як працює Facebook в Кремнієвій Долині
І чому робить все, щоб працівники відчували, ніби досі працюють в стартапі, а не в дорогій компанії
#СтенфордськіЗаписки-4
Поки складаю докупи думки про об'єднання інноваційного сектору в Україні, поділюсь з вами ще одним своїм інсайтом з Кремнієвої Долини. Він про компанію Facebook (з 2021 META).
Мені пощастило погуляти по головному офісу цієї компанії в місті Менло Парк поруч зі Стенфордом разом з Олександром Максимцем – українцем, який більше 7 років працює в Meta.
Говорити про те, що це компанія-гігант зайве. Але ми все одно мало уявляємо собі ці масштаби. Ось лише деякі цифри. Минулого року Meta оцінювали в 608 млрд дол (!). На неї працює більше 45 тис. працівників по всьому світу, 11 тис. з яких – в Кремнієвій Долині. Головний офіс компанії тут складається з 30 будівель, а загальна площа території під ним – 100 гектарів.
Тим не менше, компанія живе і працює по філософії "розвивайся або помри". І робить все, щоб працівники відчували ніби досі працюють в стартапі, а не в дорогій компанії, де можна не напружуватись. Собі й світу Meta нагадує це у досить символічний спосіб.

На фото – лицьовий і зворотний бік вивіски Meta в Менло Парку. Meta викупила першу частину свого нинішнього головного офісу у колись успішної компанії Sun Microsystem, яким успіх так запаморочив голову, що вони перестали розвиватись і після 30 років на ринку зазнали фінансового краху, масового скорочення робітників й зрештою були поглинені Oracle, а свій офіс були змушені продати.
Купивши приміщення, Meta багато чого змінила. Але вивіску попередників залишила. Перевернувши її задом наперед і намалювавши своє лого з іншого боку. Тепер кожен відвідувач Meta може зазирнути за тильну сторону вивіски і побачити поіржавілий знак Sun Microsystem – як нагадування, що компанії та команди, які не розвиваються, якими б "королями гори" вони б не були свого часу, помирають.
Цю філософію Meta продовжує у корпоративній культурі, а внутрішній слоган кампанії для працівників звучить так: "this journey is 1% complete" (ця подорож завершена на 1%). Теж нагадування – розвивайся або помри.
Моралі не буде. Нехай її кожен для себе зробить сам.
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5342
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2395
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2214
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1763