Конкурент ли супермаркет «магазину у дома»?
Часто собственники, планируя открытие нового продуктового магазина небольшого формата, склонны пессимистично оценивать конкурентную ситуацию в районе дислокации. Они готовы рассматривать любой супермаркет, находящийся в пешеходной доступности от предполага
Часто собственники,планируя открытие нового продуктового магазина небольшого формата, склонныпессимистично оценивать конкурентную ситуацию в районе дислокации. Они готовырассматривать любой супермаркет, находящийся в пешеходной доступности отпредполагаемого размещения магазина, как прямого и грозного конкурента.Полагают, что само наличие такого конкурента, заставит их рано или поздноотказаться от развития бизнеса, снизит торговую надбавку и ассортимент до минимальногоуровня. Из этого следует логичный вывод – очередной объект недвижимости, в силусвоей близости к супермаркету, не подходит для развития малоформатногопродуктового ритейла
На самом деле малоформатныйпродуктовый ритейл – формат живучий, можно сказать вечный, и вполне реальноподготовить концепцию мини-маркетов таким образом, чтобы не вступать в прямуюконкуренцию с окружающими супермаркетами, чтобы мини-маркет был естественным дополнением супермаркета. Ноне конкурентом!
С практикой споритьтрудно – действительно, каждый крупный супермаркет «закрывает» продуктовыйритейл в окружности 1 км, покупательский поток в «магазинах у дома» неизменноснижается и с этим фактом приходится считаться. Но крупноформатнымипродуктовыми сетями в настоящее время охвачены основные районы городов, уже нельзянайти абсолютно идеальные конкурентные условия. Следовательно, единственныйпуть для собственника «магазина у дома» – встраиваться в зону влияниясупермаркета, бороться за лояльность своего покупателя теми средствами, которыене может позволить себе крупноформатный ритейл
Малоформатный ритейл –абсолютно самостоятельный и жизнеспособный вид торговли, интерес к которому впоследнее время, особенно на фоне кризисных явлений, со стороны покупателейлишь возрастает
Покупатели всегдапредпочитали делать ежедневные покупки в более удобном месте – «магазине удома», за исключением тех, для кого супермаркет, в силу своего месторасположения,и был тем самым магазином у дома
А сейчасвостребованность «магазинов у дома» возросла. Данные наших исследованийпокупательского поведения свидетельствуют, что такой рост – прямое влияниекризиса, но не прямое влияние уменьшения доходов! Лишь 15 % наших респондентов ответили, чтоуменьшили частоту посещения супермаркетов в силу уменьшения семейного дохода (впользу рынков и дискаунтеров). А 40%респондентов подчеркнули, что их семейный доход позволяет посещать супермаркетыи ТРЦ с прежней частотой, но они считают такие затраты нецелесообразными,считают, что такие посещения провоцируют лишние денежные траты. Покупателистали более рациональными, не готовы нести дополнительные затраты присовмещении семейного отдыха и пополнения семейных запасов. И отдаютпредпочтение покупкам в «магазинах у дома»
Чтобы понять, интереспокупателей к малоформатной торговле - это конъюнктурное явление, котороезакончится с ростом доходов украинцев или закономерное развитие рынка, надосделать небольшое отступление
Среди малоформатнойторговли следует выделять дискаунтер и классический «магазин у дома». Называют их одинаково –«магазин у дома», часто путая эти понятия. Дискаунтер – это по определениюмагазин самообслуживания эконом-класса, который расположен в пешеходнойдоступности к жилым домам. В нем чаще всего нет продавцов-консультантов,собственного производства, узкий ассортимент низкого ценового диапазона. Цены - близки к оптовым.
А вот классический«магазин у дома» может и не быть магазином эконом-класса. Он можетрасполагаться в квартале новостроек премиум-класса и содержать ассортиментвысокого ценового диапазона, собственное производство и т.д.
Разница между этимимагазинами – не в ценовом диапазоне, а в мотивации посещения. Если дискаунтер посещаютради экономии денег, то классический «магазин у дома» - ради экономии времени,скорости покупки товаров повседневного спроса. Кроме того, он несет ещесоциальную и психологическую нагрузку. Торговля, как правило, организованачерез прилавок, обеспечивает более гибкое обслуживание. А так же -консультации, личный контакт с продавцом
Больше того, именно этасоциальная и психологическая составляющая и обеспечивает классическому«магазину у дома» процветание, несмотря на соседство с супермаркетами. Поэтому,единственная возможность вписаться в торговую зону супермаркетов – формироватьконцепцию нового магазина именно как классического «магазина у дома» - с небольшойплощадью, с личным обслуживанием через прилавок, очень жестко вывереннымассортиментом товаров повседневного спроса.
«Магазин у дома» вполне возможно открыватьдаже в сложной конкурентной ситуации. Наличие супермаркетов в пешеходнойдоступности должно остановить лишьсобственников, которые формируют концепцию нового магазина как дискаунтера. Вэтом случае стратегия нуждается в корректировке
При этом, конечно же,сама концепция не обеспечит магазину выживание в сложной конкурентнойобстановке, но может эффективно отстроить «магазин у дома» от супермаркетов, вкотором процесс продажи обезличен и стандартизирован
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 146
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 137
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31973
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 9769
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6164
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 5943
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
5645