Невозможное возможно? Или как сместить «точку опоры» и «удлинить рычаг
Почему входящие: идея, мотивация, ресурсы, включая потенциал нашего мозга, тела и духа – есть у всех, но достигают намеченных целей не все? Почему просто поговорить на тему достижений интересно, но не так полезно, как понять, что делать и как преодолеват
Согласнотеории относительности Эйнштейна,многие из кажущихся непоколебимымизаконов вселенной становятсяотносительными, если рассматриваютсяс точки зрения конкретного наблюдателя.Как результат, в мире, кажущемся«объективным и фиксированным», внезапностановятся удивительные невозможности.Более того, сразу приоткрою завесутайны, у нас уже есть инструмент, которыйпомогает сделать невозможноевозможным. Стоит только сместить «точкуопоры». Вот об этом и поговорим.
Какпроисходит и какие возможности открываютсяблагодаря смещению «точки опоры».Что нужно для того, чтобы сформироватьправильную действительность? Какпользоваться правильно предлагаемыминструментом.
Намвсем досконально известно, что нашажизнь не состоит только из успеха ипожинания лавр по его достижению.Существует путь туда приводящий ипрепятствия на нем. И только от насзависит дойдем мы или нет. Возникаетвопрос, если от нас зависит, попадем мыв конечный пункт назначения илипотерпим крах, то почему одни попадаютв цель, другие останавливаются впути, а третьи – спотыкаются на первомже препятствии и отказываются отнамерения. Все ведь в наших руках, а еслипришла идея, то значит у человека естьи ресурс для ее достижения. Кроме того,максимальный мотивационный пик,чтобы начать действовать, длитьсядо 72 часов, так в чем же дело? Почемувходящие: идея, мотивация, ресурсы,включая потенциал нашего мозга, тела идуха – есть у всех, а достигают намеченного не все?
Болеетого, просто поговорить на эту темуинтересно, но не так полезно, как понять,что делать и как преодолеватьпрепятствия, которые у каждого свои,как сменить точку опоры.
Древнегреческийученый и мыслитель Архимед как-то заявил:«Дайте мне достаточный рычаг и точкуопоры, и я переверну весь мир».
Говоряо наших внутренних ресурсах мозга истратегиях мышлениях мы, как правило,перед решением любой проблемы или задачиоказываемся перед выбором – какэффективно использовать эти ресурсыи стратегии?
Например,находясь в достаточно критическойситуации и имея варианты выборов решений,мы интуитивно идем по привычно-проторенномупути, а он не всегда единственноправильный в измененных обстоятельствах.Мы просто не знаем, как и куда сместить«точку опоры» и получить другие вариантырешений и наработать новую модельповедения. О чем это? А вот о чем.
Нетак давно наблюдая за игрушечной баталиейдетей на даче я была свидетелем того,как слишком увлекшийся участник выпална землю из домика лесовика, построенногов саду между ветвями деревьев. Девочка5 лет грохнулась на землю без какой-либопомощи со стороны других, простосильно заигравшись, и вот она уже готовабыла зареветь навзрыд от боли, проигрышаи унижения, тем самым нарушив хрупкоеравновесие отдыха в приятной компании,как взрослых так и детей. Отсчет шел насекунды. Критическая ситуация подбрасывает неожиданные варианты -- япросто сказала: «Солнышко, ты видела,как ты приземлилась? Ты приземлиласьна четыре лапы, как настоящая кошка.Человек так не может, такое могуттолько женщины-кошки, как в фильме проБетмена. Ты – женщина-кошка!». Возможно,кто-то посчитает это жульничеством иманипуляцией, но на личике девчушки выражение боли и обиды сменилосьвосторгом, вопль застыл в горле, и буквально за несколько мгновений онаприняла решение считать себя признаннойвзрослыми женщиной-кошкой, а неплакать по поводу своего падения.
Вданном случае и у взрослого и у ребенкабыли приблизительно одинаковые стратегииповедения: пойти по привычному путии увидеть в произошедшем инцидентенегатив, боль и стресс или проискатьновые возможности через надежду, оптимизми обретение нового смысла. Иными словамиот того, какую точку опоры для себя мывыбираем, в любой ситуации зависитнаш результат, дойдем мы до цели илинет.
Именноэто и имел в виду Архимед. Если у насдостаточно длинный рычаг и хорошаяточка опоры, то мы можем перевернутьмир.
Исходяиз метафорического описания формулыизменения, что в моделировании эффективнойстратегии мышления является «рычагом»,а что есть «точка опоры»?
Нашпривычный образ мышления – это наша«точка опоры», и он формировалсягодами упорной работы наших учителей,воспитателей, окружения, социума и нашимвнутренним анализом. «Длинарычага» – это наши внутреннийпотенциал, наши способности и таланты,навыки и знания. А наш потенциал, это непостоянная величина, это то что мыразвиваем в себе по своему желанию, азначит, его величина лежит в зоне нашегопрямого контроля.
И уменя для вас потрясающая новость. -- Еслиформула Архимеда верна, а она верна, этозначит, что для того чтобы получатьновые и качественные результаты в своейжизни вам не надо прилагать титаническиеусилия. Это значит только то, что чембольше мы смещаем «точку опоры»(делаем свой образ мышления гибким иоткрытым новым возможностям), тем большеудлиняется «рычаг» (внутренний потенциалразгоняется на полную катушку) и тембольшую силу и способность мы создаем.Согласитесь, при таких входящих, успехи достижение становятся простонеизбежностью, т. е. то, что мы сможемдостичь или не достичь, зависит толькоот нашего образа мышления и нашеговнутреннего потенциала и это зонанашего прямого влияния и контроля.
У менявсегда возникает вопрос, что нужно длятого чтобы теория стала практикой.ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ .
Какприменить и получить новый результат?
Применяемв отношении любой ситуации, в которойбы вам хотелось сместить точку опоры иполучить результат нового качества.
Задайтесебе метафорический вопрос: «Я строюхрам, таскаю кирпичи или работаю настройке?» и прочувствуйте и осознайтесвой ответ. Если строю храм, все ок!Продолжайте строить. Если нет, топереходим к пункту 2.
Осознаннымусилием сместите фокус внимания наусиление вашей позиции. Для этогопроделайте такой коучинговый алгоритм.
А. Возьмите лист бумаги, ручку и себялюбимого и 5-10 минут оставьте для себя.
Б. Поверните лист горизонтально ислева напишите свою задачу, которую высейчас пытаетесь решить.
С. Спросите себя, какая цель этой задачии чего вы достигните решив ее. Нарисуйтестрелку вправо и запишите ответ.
Д. Если ответ не особо важен, спроситесебя еще раз: «К чему ведет этотрезультата?» и нарисуйте еще одну стрелкуи запишите новый ответ.
Е. Продолжайте задавать вопросы и писатьответ на стрелках, пока не получитеответ действительно значимый длявас.
ВАЖНО! Применяя это алгоритм, можнолегко увязать все то малозначимое, чемприходиться заниматься в повседневностис вашей целью, тем самым усилить своипозиции от осознания вклада в большееи даже в мелочах. Этим мы уже смещаем«точку опоры».
Теперьусиливаем позицию. Подумайте о том,что вы делаете сейчас и будете делатьв будущем в позитивном контексте,добавьте драйва и удовольствия, включитекраски, придайте яркости, дайте себевозможность увидеть кино, где все идеттак, как вам хочется уже с позициисмещенной «точки опоры».
Задайтесебе еще один вопрос: «Чтобы реализоватьзадуманное, что мне не хватает сейчас,как удлинить «рычаг»?» Возможно, этознания, конкретные навыки, личныйкоучинг или тренинг, а возможно это духовная практика?
Теперьуже с новой позиции видения повторитевопрос из пункта 1.
Как видите, у вас все есть, идите, делайтеи достигайте! Вам удалось сместить«точку опоры» и «удлинить рычаг», азначит -- успех неизбежен!
- Ретинол і літо: якими ретиноїдами можна користуватися влітку Вікторія Жоль 09:44
- К вопросу о гегелевских законах диалектики. Дискуссия автора с ИИ в чате ChatGPT Вільям Задорський 06:23
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк вчора о 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко вчора о 17:54
- Искусство наступать на грабли Володимир Стус вчора о 17:05
- Нова судова практика – відсутній обов’язок надсилання копії скарги виконавцю Андрій Хомич вчора о 16:01
- НАБУ: невиправдані надії Георгій Тука вчора о 15:48
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко вчора о 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський вчора о 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда вчора о 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева 30.03.2025 19:23
- ВВК до 5 июня: нужно ли проходить людям с инвалидностью? Віра Тарасенко 30.03.2025 15:46
- ШАБАК оприлюднив свої висновки щодо трагедії 7 жовтня Георгій Тука 30.03.2025 14:16
- Цивільна конфіскація: про це варто знати, якщо ви державний службовець Тетяна Видай 28.03.2025 14:47
- Від 2 до 4 мільярдів доларів Євген Магда 28.03.2025 13:13
-
"Бояться їхати сюди". Українській компанії не вдалося перевезти з Польщі закриту фабрику
Бізнес 48154
-
Зернова асоціація попередила про ризик "технічної зупинки" агроекспорту з України
Бізнес 4184
-
Equinor запустила родовище у Баренцевому морі: потужність – 220 000 барелів нафти на добу
Бізнес 3314
-
Суд відкрив провадження про банкрутство забудовника ЖК "Еврика" у Києві
доповнено Бізнес 3084
-
Зберегти картини Пимоненка. Як у Сумах евакуюють цінні музейні об’єкти на тлі новин про наступ
2952