Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Украине необходимо развиватьновые высокотехнологичные и высокоприбыльные бюджетообразующие отрасли,основанные, в отличие от сегодняшних низкопередельных, сырьевых отраслей, на современныхтехнологиях и высоком уровне интеллектуального труда.
Одной из таких отраслей, всилу сложившихся обстоятельств, которая на годы вперед может стать локомотивомукраинского экономического развития, является военно-промышленный комплексУкраины. Продукция которого должна быть полностью востребована на внутреннемрынке, и может стать значительной частью экспортных продаж.
Но эту отрасль необходимопрограммно и целенаправленно развивать. Чего пока в украинских реалиях непроисходит. Пока все достаточно бессистемно и в режиме ручного управления.
Любое развитие становитсяэффективным только тогда, когда сформулированы долгосрочные Цели – оцифрованныепоказатели, характерные для этого вида деятельности, которые должны бытьдостигнуты к определенному моменту времени.
Такие Цели являются четкимориентиром развития, и способом оценки правильности выбранного пути ихдостижения.
В сентябре 2015-го годаПрезидент Украины своим указом ввел в действие новую Военную доктрину Украины,где угрозой нашему государству указана вооруженная агрессия России, иобозначена цель - развитие ВооруженныхСил Украины по западным стандартам и достижение совместимости с вооруженнымисилами государств-членов НАТО.
Но Военная доктрина не даетответы на вопросы стратегии развития оборонного сектора и военно-промышленногокомплекса Украины.
Должна появитьсяСтратегическая Программа развития оборонно-промышленного комплекса Украины, вкоторой должны быть сформулированы четкие Цели развития, и пути (программы) ихдостижения к 2020-му, 25-му или 2030-му году.
Такими Целями могут стать (непретендуя на их абсолютность) следующие показатели:
- количественный составВооруженных Сил Украины;
- соотношение контрактников ипризывников;
- структура родов войск ВСУкраины;
- количественный составкаждого рода войск ВСУ;
- структура вооружения, еготип и численность для каждого рода войск;
-соотношение продукциивоенного и двойного назначения украинского производства и импорта;
- суммарные расходы (сумма вбюджете) на оборонно-промышленный комплекс Украины к 2020-му (25-му, или 30-му)году;
- ежегодные плановыепостатейные финансовые расходы на содержание, вооружение, развитие ВС Украины;
- и т.д.
Безусловно, предложенные Целибудут откорректированы и дополнены специалистами в процессе разработкиСтратегической Программы.
Но в любом случае, итоговыепоказатели Целей позволят нам, украинскому обществу четко понимать, куда идетразвитие Вооруженных Сил Украины, всего оборонно-промышленного комплекса, ипозволят нам контролировать эффективность бюджетных средств, выделяемых на эторазвитие.
А не так, как сегодня, когдавыделенные на Армию деньги, зачастую оседают в карманах тех, кто управляетэтими денежными потоками.
Экономика государства, любаяее отрасль развивается только тогда, когда в основной капитал отрасли игосударства осуществляются системные инвестиции. Это фундаментальные законыэкономики. Причем не имеет значения, какие это инвестиции: внешние иливнутренние, частные или государственные.
В случае с сегодняшнимукраинским оборонно-промышленным комплексом инициативу инвестиций должно взятьна себя государство.
Мы должны спланировать, какаяежегодно сумма бюджетных средств должна пойти на инвестиции, связанные сперевооружением и развитием Вооруженных Сил Украины.
А не так, как сегодня, когдав бюджете 2016-го года, из 55-ти миллиардов гривен, спланированных на ВооруженныеСилы Украины, только порядка 8-10 млрд гривен пойдет на развитие, а остальныена поддержание неэффективной структуры.
Осуществление плановыхгосударственных инвестиций в оборонно-промышленный комплекс Украины, всоответствии с новой Военной Стратегией, основываясь на макроэкономическомзаконе о мультипликативном эффекте, приведут к тому, что прирост темповразвития смежных отраслей экономики может оказаться выше, чем в военной.
Для производства современноговооружения, как для украинской Армии, так и для внешних рынков, понадобитсяинтенсивное развитие украинских промышленных предприятий, научного сектора,сектора IT-технологий, логистической и транспортнойинфраструктуры, квалифицированного образования и т.д.
Развитиеоборонно-промышленного комплекса становится высокодоходным,высокотехнологичным, высокоинтеллектуальным драйвером развития экономикиУкраины.
Необходима современнаядолгосрочная Стратегическая Программа развития оборонно-промышленного комплексаУкраины, ставящая перед собой задачу достижения четких комплексных Целей этогоразвития.
Мы понимаем, что в условияхдействующей модели государственной власти никто из представителей этой властитакую масштабную и четкую Программу разрабатывать, и, тем более, внедрять, несобирается.
Это противоречит их способуручного управления украинской экономикой.
Такую СтратегическуюПрограмму можем разработать мы сами.
В украинском обществе естьдостаточно большое количество профессионально подготовленных и патриотически-настроенныхспециалистов в области военных технологий, которые смогут написать такуюПрограмму.
Задача их найти, объединить изамотивировать на конечный результат.
Их задача, в диалоге собществом, такую Стратегическую Программу развития оборонно-промышленногокомплекса разработать.
Наша задача, многомиллионногоукраинского общества, такую Программу утвердить и добиться от власти ееимплементации.
20.01.2016 17:55
Нужна военная стратегия
Одной из бюджетообразующих отраслей, которая, в силу сложившихся обстоятельств, на годы вперед может стать локомотивом украинского экономического развития, является военно-промышленный комплекс Украины. Продукция которого должна быть полностью востребована
Мы все понимаем: Украинаможет и должна стать высокоразвитым государством. Для этого сегодня есть всевозможности и необходимые ресурсы.
Основой любоговысокоразвитого государства является мощная экономика. Падающая, в последниегоды, украинская экономика мощной не является. Но это лишь следствие абсолютнонеэффективной, регрессивной украинской модели монополизированной экономики,являющейся производной сформировавшейся и действующей сегодня в Украинеолигархической системы общественных отношений.
Украинская экономика можетбыть гораздо больше. Ее существующий потенциал в разы, в десять раз вышетекущего уровня.
Для реализации этогоэкономического потенциала необходима замена олигархическо-чиновничьей системыуправления государством и внедрение Новой экономической модели.Украинская экономика можетбыть гораздо больше. Ее существующий потенциал в разы, в десять раз вышетекущего уровня.
Украине необходимо развиватьновые высокотехнологичные и высокоприбыльные бюджетообразующие отрасли,основанные, в отличие от сегодняшних низкопередельных, сырьевых отраслей, на современныхтехнологиях и высоком уровне интеллектуального труда.
Одной из таких отраслей, всилу сложившихся обстоятельств, которая на годы вперед может стать локомотивомукраинского экономического развития, является военно-промышленный комплексУкраины. Продукция которого должна быть полностью востребована на внутреннемрынке, и может стать значительной частью экспортных продаж.
Но эту отрасль необходимопрограммно и целенаправленно развивать. Чего пока в украинских реалиях непроисходит. Пока все достаточно бессистемно и в режиме ручного управления.
Любое развитие становитсяэффективным только тогда, когда сформулированы долгосрочные Цели – оцифрованныепоказатели, характерные для этого вида деятельности, которые должны бытьдостигнуты к определенному моменту времени.
Такие Цели являются четкимориентиром развития, и способом оценки правильности выбранного пути ихдостижения.
В сентябре 2015-го годаПрезидент Украины своим указом ввел в действие новую Военную доктрину Украины,где угрозой нашему государству указана вооруженная агрессия России, иобозначена цель - развитие ВооруженныхСил Украины по западным стандартам и достижение совместимости с вооруженнымисилами государств-членов НАТО.
Но Военная доктрина не даетответы на вопросы стратегии развития оборонного сектора и военно-промышленногокомплекса Украины.
Должна появитьсяСтратегическая Программа развития оборонно-промышленного комплекса Украины, вкоторой должны быть сформулированы четкие Цели развития, и пути (программы) ихдостижения к 2020-му, 25-му или 2030-му году.
Такими Целями могут стать (непретендуя на их абсолютность) следующие показатели:
- количественный составВооруженных Сил Украины;
- соотношение контрактников ипризывников;
- структура родов войск ВСУкраины;
- количественный составкаждого рода войск ВСУ;
- структура вооружения, еготип и численность для каждого рода войск;
-соотношение продукциивоенного и двойного назначения украинского производства и импорта;
- суммарные расходы (сумма вбюджете) на оборонно-промышленный комплекс Украины к 2020-му (25-му, или 30-му)году;
- ежегодные плановыепостатейные финансовые расходы на содержание, вооружение, развитие ВС Украины;
- и т.д.
Безусловно, предложенные Целибудут откорректированы и дополнены специалистами в процессе разработкиСтратегической Программы.
Но в любом случае, итоговыепоказатели Целей позволят нам, украинскому обществу четко понимать, куда идетразвитие Вооруженных Сил Украины, всего оборонно-промышленного комплекса, ипозволят нам контролировать эффективность бюджетных средств, выделяемых на эторазвитие.
А не так, как сегодня, когдавыделенные на Армию деньги, зачастую оседают в карманах тех, кто управляетэтими денежными потоками.
Экономика государства, любаяее отрасль развивается только тогда, когда в основной капитал отрасли игосударства осуществляются системные инвестиции. Это фундаментальные законыэкономики. Причем не имеет значения, какие это инвестиции: внешние иливнутренние, частные или государственные.
В случае с сегодняшнимукраинским оборонно-промышленным комплексом инициативу инвестиций должно взятьна себя государство.
Мы должны спланировать, какаяежегодно сумма бюджетных средств должна пойти на инвестиции, связанные сперевооружением и развитием Вооруженных Сил Украины.
А не так, как сегодня, когдав бюджете 2016-го года, из 55-ти миллиардов гривен, спланированных на ВооруженныеСилы Украины, только порядка 8-10 млрд гривен пойдет на развитие, а остальныена поддержание неэффективной структуры.
Осуществление плановыхгосударственных инвестиций в оборонно-промышленный комплекс Украины, всоответствии с новой Военной Стратегией, основываясь на макроэкономическомзаконе о мультипликативном эффекте, приведут к тому, что прирост темповразвития смежных отраслей экономики может оказаться выше, чем в военной.
Для производства современноговооружения, как для украинской Армии, так и для внешних рынков, понадобитсяинтенсивное развитие украинских промышленных предприятий, научного сектора,сектора IT-технологий, логистической и транспортнойинфраструктуры, квалифицированного образования и т.д.
Развитиеоборонно-промышленного комплекса становится высокодоходным,высокотехнологичным, высокоинтеллектуальным драйвером развития экономикиУкраины.
Необходима современнаядолгосрочная Стратегическая Программа развития оборонно-промышленного комплексаУкраины, ставящая перед собой задачу достижения четких комплексных Целей этогоразвития.
Мы понимаем, что в условияхдействующей модели государственной власти никто из представителей этой властитакую масштабную и четкую Программу разрабатывать, и, тем более, внедрять, несобирается.
Это противоречит их способуручного управления украинской экономикой.
Такую СтратегическуюПрограмму можем разработать мы сами.
В украинском обществе естьдостаточно большое количество профессионально подготовленных и патриотически-настроенныхспециалистов в области военных технологий, которые смогут написать такуюПрограмму.
Задача их найти, объединить изамотивировать на конечный результат.
Их задача, в диалоге собществом, такую Стратегическую Программу развития оборонно-промышленногокомплекса разработать.
Наша задача, многомиллионногоукраинского общества, такую Программу утвердить и добиться от власти ееимплементации.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Як почути майбутнє? Молодь, офлайн-спілкування і роль дорослих Олексій Сагайдак вчора о 15:49
- Секс під час війни: про що мовчать, але переживають тисячі Юлія Буневич вчора о 14:04
- Крутити корупційні схеми на загиблих – це за межею моралі Володимир Горковенко вчора о 10:13
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ Христина Кухарук 18.05.2025 17:58
- Вибір, як ключовий квант життя Алла Заднепровська 18.05.2025 13:44
- Пристань для Ocean-у Євген Магда 16.05.2025 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора 16.05.2025 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер 16.05.2025 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
Топ за тиждень
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни 242
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 185
- Пристань для Ocean-у 147
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення 137
- Україна: 68 місце за якістю життя і 87 за зарплатами – сигнал для реформ 137
Популярне
-
Чим загрожує Україні Сіміон та які шанси Дана – п'ять фактів про вибори президента в Румунії
9923
-
Що змінило хід виборів у Румунії і який урок з них має винести Україна
Думка 7058
-
Бізнес-тиждень: Ринки слухають перемовини, Нафтогаз шукає газ, Євросоюз повертає мита
Бізнес 5048
-
Новий формат переговорів. Про що Трамп дві години говорив з Путіним
4564
-
Міжнародні вимоги до адаптації робочих місць для людей з інвалідністю. Як нам досягти інклюзивності?
Життя
3804
Контакти
E-mail: [email protected]