Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
09.12.2016 12:04
Когда же мы начнем готовить специалистов XXI века?
Вопрос дефицита кадров, отвечающим требованиям корпоративного мира, который сегодня пытается приспособиться к тенденциям развития мировой экономики в целом и бизнеса в 21 веке, становиться все острее и острее.
Вопрос дефицита кадров, отвечающим требованиям корпоративного мира, который сегодня пытается приспособиться к тенденциям развития мировой экономики в целом и бизнеса в 21 веке, становиться все острее и острее.
Сегодня в Украине, с одной стороны, наблюдается нехватка вакансий с достойной оплатой труда, с другой стороны — неготовность сотрудников работать профессионально в условиях современных требований.
Владельцы бизнесов жалуются на непрофессионализм сотрудников, директора по управлению персоналом ломают головы над новыми мотивационными программами, изощренными тестами, благодаря которым можно максимально угадать, профессионал перед тобой или нет, придумывают интересную жизнь внутри корпорации. А специалистов, которые бы владели неким набором навыков, приносящим прибыль компании, а ему достойное вознаграждение, - и все были бы счастливы, все МЕНЬШЕ и МЕНЬШЕ…..
А почему?
В то время, когда тысячи и тысячи молодых людей сегодня получают дипломы бакалавров, специалистов, магистров, 2-3 высших образования и т.д., выходя на рынок труда, они не могут найти то, на что рассчитывали? Идут работать не по специальности, выполняют любые задания за совершенно небольшую плату и говорить о какой-то мотивации развивать чей-то бизнес, думаю, не стоит.
Компании хотят получить опытных, самостоятельных, ответственных, стрессоустойчивых, креативных лидеров, способных критически мыслить, принимать решения, вести переговоры, продавать, обслуживать клиентов сердцем, стратегически мыслящих, способных решать сложные задачи, обучаемых и т.д молодых специалистов. А откуда они могут взяться?
Я задаю студентам вопросы, Вы знаете, что в вашем лице будут хотеть видеть работодатели? Какие сегодня требования к тем специалистам, которые востребованы и высокооплачиваемые?
Есть ли у Вас хоть небольшой опыт в Вашей специальности? Что из вышеперечисленного Вам преподавали в университете?
Ответ в 95%: - НИЧЕГО.
И есть еще третья сторона-участница этого процесса - КЛИЕНТ, который давно уже забыл, что такое качественное обслуживание, поспродажный сервис, гарантии удовлетворения и старое, доброе понятие «Клиент всегда прав»..
Нам всем (системе образования и каждому из нас) пора сделать смелый шаг в реальность XXI века:
- понять, что пришла информационная эра, и она нуждается в профессиональных сотрудниках, которые обладают такими навыками, как Soft skills, один из которых является ключевым - умение общаться с клиентом, с руководителями, с подчиненными, в коллективе, на переговорах и т.д. Это умение влияет, как на атмосферу в коллективе, результативность переговорных процессов, качество обслуживания клиентов, репутацию компании и на экономические показатели целом;
- изучить специальности, которые будут востребованы в ближайшие 10-20-30 лет, и начать обучать им нашу молодежь;
- прививать навыки,которыми сегодня нужно будет владеть, чтобы соответствовать тем изменениям, которые нас всех и бизнес в том числе ожидают;
- поощрять развитие альтернативного образования;
- приглашать в учебные заведения практиков, которые имеют свои бизнесы и которые честно могут сказать молодым людям, к чему им готовиться в будущем;
- взращивать культуру предпринимательства и предпринимательского мышления.
Ведь самое время, не пытаться удержать старое, а учить и учиться новому, технологичному, прогрессивному и востребованному!!!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Чи є мобілізація працівника підставою для продовження або перенесення щорічної відпустки Анна Мілієнко-Самсонова вчора о 22:34
- "16 днів проти насильства": як війна змінила не тільки життя, а й масштаби насильства Галина Скіпальська вчора о 15:11
- CSR-фандрейзинг: як бізнес і соціальні проєкти будують взаємовигідні партнерства Олександра Смілянець вчора о 14:14
- Чому імпорт не гарантує світла: що стоїть за відключеннями "по аварійці" Ростислав Никітенко вчора о 08:12
- Геніальність від народження? Філософія, маркетинг чи шлях розвитку? Вільям Задорський 06.12.2025 20:02
- Лобіювання як інструмент для українських ветеранів Олексій Шевчук 06.12.2025 18:16
- Листопад 2025 року показав тенденцію до скасування розшуків, оформлених ТЦК Павло Васильєв 05.12.2025 22:21
- Про необхідну оборону – як версію захисту Костянтин Рибачковський 05.12.2025 22:17
- Бронювання працівників: правила та вимоги Віталій Соловей 05.12.2025 17:55
- Чому найуспішніші люди бояться слабкості і як це впливає на їхнє лідерство Юлія Буневич 05.12.2025 17:30
- Якими будуть інтер’єри 2026 Алеся Карнаухова 05.12.2025 13:42
- Не бути туземцем Сергій Дідковський 05.12.2025 10:28
- Святий Миколай, Санта Клаус та Father Christmas: у чому різниця – і що між ними спільного? Інна Лукайчук 04.12.2025 18:46
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі Віталій Соловей 04.12.2025 17:54
- Що робити, якщо співробітник вкрав клієнтську базу Олександр Висоцький 04.12.2025 17:08
Топ за тиждень
- Мікрокроки, що змінюють життя: як формувати звички без зривів і надзусиль 1128
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі 300
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу 296
- Бронювання працівників: правила та вимоги 278
- Як WSJ вибудовує наратив операції "Павутина" та образ її ключового лідера 177
Популярне
-
БЕБ заявило про викриття схеми "дроблення" бізнесу мережею з продажу напівфабрикатів
Бізнес 6938
-
"Женя, шо па Міндічу?" Ми сходили на концерт Кварталу 95 – про що там жартують після скандалу
3670
-
"Ми розбудили велетня": удар імперії, який її ж і вбив
Думка 3058
-
Не все трендовe – корисне: 6 "корисних" звичок, які виснажують, а не лікують
Життя 2253
-
В Україні відновлюють опитування домогосподарств: не проводили чотири роки
Фінанси 1856
Контакти
E-mail: [email protected]
