Коли регулювання ринку важливіше самого ринку
Шерсть з вівці можна стригти багато років, але ось шкуру здерти - лише один раз (С) Карл Сьюэлл
Більше ніж півтора роки триває війна. Українська економіка виживає завдяки міжнародній допомозі, рівень добробуту знизився на рівень 2000-х, а ділова активність переважно має західноукраїнський присмак.
На фондовому ринку в обігу знаходяться тільки так звані військові (емітовані у період військового часу) облігації внутрішньої державної позики (ОВДП) з фіксованою дохідністю, що встановлюється Міністерством фінансів України.
Постійні ракетні обстріли та атаки шахедів стримують відновлення будівництва, великі забудовники зайняли вичікувальну позицію, що безумовно не могло не відзначитися на активності фінансових компаній-управителів фондів фінансування будівництва (ФФБ) та низки Інститутів спільного інвестування (ІСІ).
Більшість фондового ринку стоїть, не працює і доволі складно зрозуміти та прийняти те, що вимоги до професійних учасників посилюються.
Бізнес на ринку капіталу, а саме діяльність управителів ФФБ перестає бути прибутковою, а відповідно втрачається інтерес інвесторів. Постійне збільшення вимог до управителів ФФБ збоку регулятора вкрай негативно впливає на фінансовий стан управителів, особливо в період затяжної війни, коли будівництво більшості об’єктів будівництва призупинено. Все більше управителів замислюються над питанням виходу з ринку, тим більше, що Закон України 2518 дозволяє займатися тією ж діяльністю з іншою назвою «девелопер», щоправда, фактично, за відсутності будь яких вимог!
Окрім того, з 01 жовтня 2023 року заплановане збільшення нормативу ліквідності до 0,5 і це в той час, коли ліквідність банків зашкалює, а управителі «з’їли» хіба що не все, шо було накопичено за останні довоєнні роки, Національна комісія з фондового ринку та цінних паперів (НКЦПФР) вирішила посилити вимоги до здійснення фінансового моніторингу щодо збереження документів та інформації. І справа не в тому, що збереження інформації та документів непотрібно, справа у вартості цих вимог та коштах, які вже зовсім не зрозуміло де брати.
Наразі Асоціація FIMA вивчає питання і розглядає варіант звернення до регулятора щодо внесення змін до профільного закону про ФФБ стосовно збільшення розміру винагороди управителя, яка на законодавчому рівні обмежена 5%. Обґрунтуванням для таких змін є те, що лише за останні роки регулятор фондового ринку запровадив такі недешеві «нововведення»:
- збільшена вимога щодо кількості сертифікованих фахівців з 1 до 3 (учасник ринку несе витрати, пов’язані з отриманням сертифікату по кожному сертифікованому фахівцю);
-відбувається постійне підвищення вимог щодо розміру нормативу ліквідності;
-підвищення витрат у зв’язку із запровадженням вимог Стандартів корпоративного управління, в т.ч. створення додаткового органу відповідального за здійснення нагляду;
-посилюються (стають дорожчими) вимоги до збереження документів та інформації при ідентифікації клієнтів;
А подання звітності залишається платним.
Далі буде…. Далі буде?
На противагу всім очевидним негативним факторам другого року повномасштабної агресії росії, бажано створювати сприятливий простір для виживання ринку. Бо якщо систематично робити кроки, які призводять до удорожчання ведення бізнесу та банкрутства компаній, то щось не так з політикою, яка впроваджується.
- Від гіпотез до передбачень: як AI змінив логіку гемблінг-бізнесу Андрій Добровольський 17:17
- Зростання страхових тарифів у судноплавстві після обстрілів портів України Володимир Гузь 15:56
- Як вийти на міжнародний ринок без податкових ризиків: поради для експортерів Соломія Марчук 15:28
- Як працює програма "єВідновлення": покроковий алгоритм отримання компенсації Олексій Каплунов 14:29
- Як токсичний керівник знищує ваш бізнес зсередини Олександр Висоцький 08:55
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість Тарас Купрунець вчора о 17:25
- Як перетворити заперечення клієнта на угоду: техніки професійних продажів Олександр Скнар вчора о 16:53
- Гуманоїд за $20 000, який готує світ до нового життя з ШІ Станіслав Нянько вчора о 16:49
- Форензик 2025: тренди фінансових розслідувань як інструмент захисту бізнесу Артем Ковбель вчора о 16:23
- Лобіювання по-українськи: як працює новий закон і чому це не корупція Ольга Драчевська вчора о 15:37
- "Післясмак свята": пропозиції для зміцнення соціальної сфери України Тетяна Семигіна вчора о 14:34
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект Євген Магда вчора о 10:44
- Контакт-центри майбутнього: баланс між ШІ, сервісом і довірою клієнтів Аліна Первушина вчора о 10:04
- Як один пункт у кредитному договорі може коштувати бізнесу власності Ростислав Никітенко вчора о 09:26
- Фандрайзинг для стартапів: 6 кроків, щоб залучити інвесторів та донорів на ранніх етапах Олександра Смілянець вчора о 07:21
- Бути чоловіком в Україні: фінансові виклики та можливості їх подолання. Частина 2 394
- Несподіваний "Орєшнік". Геополітичний аспект 344
- Автоматичні податки: зручно, але небезпечно. Як повернути фінансову усвідомленість 145
- Борги під час війни: як правильне управління заборгованістю рятує бізнес від краху 125
- Зима на деокупованих територіях: допомога дровами стає питанням виживання 97
-
Їжте як дієтологиня: п'ять фруктів для довгого й здорового життя
Життя 6383
-
Як проста японська філософія харчування "хара хачі бу" сприяє зниженню ваги та довголіттю
Життя 4892
-
Деякі заводи скоротили або припинили виробництво масла через збитковість – Інфагро
Бізнес 4881
-
Mazda першою з іноземних автоконцернів втратила право викупити свій завод у Росії
Бізнес 4743
-
Саміт G2: Пекін виставив рахунок Заходу
Думка 2810
