Коли регулювання ринку важливіше самого ринку
Шерсть з вівці можна стригти багато років, але ось шкуру здерти - лише один раз (С) Карл Сьюэлл
Більше ніж півтора роки триває війна. Українська економіка виживає завдяки міжнародній допомозі, рівень добробуту знизився на рівень 2000-х, а ділова активність переважно має західноукраїнський присмак.
На фондовому ринку в обігу знаходяться тільки так звані військові (емітовані у період військового часу) облігації внутрішньої державної позики (ОВДП) з фіксованою дохідністю, що встановлюється Міністерством фінансів України.
Постійні ракетні обстріли та атаки шахедів стримують відновлення будівництва, великі забудовники зайняли вичікувальну позицію, що безумовно не могло не відзначитися на активності фінансових компаній-управителів фондів фінансування будівництва (ФФБ) та низки Інститутів спільного інвестування (ІСІ).
Більшість фондового ринку стоїть, не працює і доволі складно зрозуміти та прийняти те, що вимоги до професійних учасників посилюються.
Бізнес на ринку капіталу, а саме діяльність управителів ФФБ перестає бути прибутковою, а відповідно втрачається інтерес інвесторів. Постійне збільшення вимог до управителів ФФБ збоку регулятора вкрай негативно впливає на фінансовий стан управителів, особливо в період затяжної війни, коли будівництво більшості об’єктів будівництва призупинено. Все більше управителів замислюються над питанням виходу з ринку, тим більше, що Закон України 2518 дозволяє займатися тією ж діяльністю з іншою назвою «девелопер», щоправда, фактично, за відсутності будь яких вимог!
Окрім того, з 01 жовтня 2023 року заплановане збільшення нормативу ліквідності до 0,5 і це в той час, коли ліквідність банків зашкалює, а управителі «з’їли» хіба що не все, шо було накопичено за останні довоєнні роки, Національна комісія з фондового ринку та цінних паперів (НКЦПФР) вирішила посилити вимоги до здійснення фінансового моніторингу щодо збереження документів та інформації. І справа не в тому, що збереження інформації та документів непотрібно, справа у вартості цих вимог та коштах, які вже зовсім не зрозуміло де брати.
Наразі Асоціація FIMA вивчає питання і розглядає варіант звернення до регулятора щодо внесення змін до профільного закону про ФФБ стосовно збільшення розміру винагороди управителя, яка на законодавчому рівні обмежена 5%. Обґрунтуванням для таких змін є те, що лише за останні роки регулятор фондового ринку запровадив такі недешеві «нововведення»:
- збільшена вимога щодо кількості сертифікованих фахівців з 1 до 3 (учасник ринку несе витрати, пов’язані з отриманням сертифікату по кожному сертифікованому фахівцю);
-відбувається постійне підвищення вимог щодо розміру нормативу ліквідності;
-підвищення витрат у зв’язку із запровадженням вимог Стандартів корпоративного управління, в т.ч. створення додаткового органу відповідального за здійснення нагляду;
-посилюються (стають дорожчими) вимоги до збереження документів та інформації при ідентифікації клієнтів;
А подання звітності залишається платним.
Далі буде…. Далі буде?
На противагу всім очевидним негативним факторам другого року повномасштабної агресії росії, бажано створювати сприятливий простір для виживання ринку. Бо якщо систематично робити кроки, які призводять до удорожчання ведення бізнесу та банкрутства компаній, то щось не так з політикою, яка впроваджується.
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов 19.09.2025 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 167
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 152
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 135
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 109
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа 79
-
У Росії застрелився топменеджер Umatex Group – єдиного виробника вуглеволокна
Бізнес 31928
-
FT: Євросоюз готовий розморозити Угорщині 550 млн євро в обмін на підтримку нових санкцій
Фінанси 27820
-
Прифронтовий Марганець був без води три доби: відключили через борги
доповнено
Бізнес
14488 -
У Львові відкрили перший в Україні McDonald's зі "сталим дизайном"
Бізнес 9996
-
Духовні застосунки в тренді. Як українська Obrio зібрала на цьому 65 млн користувачів
Технології 9161