Ни года без концепции: Как в 2017 году будут реформировать таможню
В этом году мы увидим очередную Концепцию реформирования таможенного дела «под общей редакцией» Министерства финансов. «Спасибо» авторам за новую надежду не только прочитать, но и увидеть этот Таможенный ренессанс. Хотя бы на 5% от написанного, и желательн
В этомгоду мы увидим очередную Концепцию реформирования таможенного дела «под общейредакцией» Министерства финансов.
В лучшихтрадициях решительных реформ: как же начинать новый год без новой концепции.
Хочется хотябы надеяться, что на сей раз авторский коллектив в свой «труд» вложилрекомендации всех экспертов и консультантов, да и про МФВ с американцами незабыли.
Ужепорядком надоело читать новости про то, что к нам приехали очередные заморскиеэксперты, и их рекомендации мы в очередной раз будем сначала долго изучать, апотом и выполнять.
Принципиальнонового в Концепции ничего нет: внесли все, что было наработано международнымтаможенным сообществом за последние лет 10 так точно. Здесь и таможенныепрототипы ЕС, и рамочные стандарты Всемирной Таможенной Организации, и инструментыВТО, и про стандарты ISOвспомнили.
При этом щедронасыпали красивых слов из переводов английских текстов (видимо, чтобы синостранными партнерами на одном языке говорить).
Представляюкак в какой-то региональной таможне: инспектор из «бек-офиса», согласовавтаможенную стоимость с «фронт-офисом» в соответствии с «Украинскойэнциклопедией таможенной стоимости», под четким мониторингом «Таможенного таргетинг-центра»,выполнил «стандартные операционные процедуры», не забыв свериться с«ГФС-справочником таможенных формальностей». А за свою работу и проявленную«доброчесность» инспектор получил хорошую «мотивацию» в виде высокого KPI.
Текст концепциинаписан в лучших традициях «синергии» Клименка! Сплошной «Due Diligence» с«Good governance»!
Да и к2020 году вся эта красота будет реализована. Обнять и плакать от радостихочется!
«СПАСИБО»авторам за новую надежду не только прочитать, но и увидеть этот Таможенный ренессанс.Хотя бы на 5% от написанного, и желательно в этом году.
Учитывая,что это еще не окончательная версия Концепции, несколько ремарок авторам:
1. В «институциональномусилении таможенного направления» и «формировании новой территориальнойструктуры таможен» все-таки не забыть четко и однозначно выписать отдельныйорган «таможня», да и про «таможенные посты» не забыть.
Без этоговся эта концепция, пронизанная духом сильной таможни, ничего не стоит. Да и улоббистов ликвидации института таможни во главе с Насировым одним аргументомменьше будет.
2. Японимаю, что «новая» концепция требует новых институтов, но может, пораостановиться? Какой институт таможенных обличителей (!), как новая формавзаимодействия с населением по борьбе с коррупцией?!
3. Просьбаначать «проверки на доброчесность» с нынешнего Управления внутреннейбезопасности ГФС и не формальным путем. Тогда отпадет необходимость «новогоантикоррупционного мониторинга» и других бесполезных «ноу-хау».
Да и «новуюкадровую политику» надо начинать с повышения материального обеспечениясотрудников таможни.
4.Надеюсь, что нынешняя база по таможенной стоимости и методы ее применения немимикрируют в «Украинскую энциклопедию таможенной стоимости», а все-таки будутновые подходы к контролю правильности определения таможенной стоимости.
5. Вначале Концепции приведена статистика по судебным решениям: от 61% до 90 %таможенных споров заканчиваются не в пользу таможни. При этом, нет ни слова продейственные меры ответственности за такие решения таможни, в том числе заведомонеправомерные.
В то жевремя, внедрение механизмов ответственности таможни перед бизнесом в комплексес защитой таможенников от набегов орд псевдо контроллеров из смежных органов ивнутренней нечисти, будет действительно способствовать балансу контроль-защитабизнеса.
6.Учитывая, что бюджетных денег не хватит и на 10 % того, что запланировано новойКонцепцией, необходимо, в первую очередь, восстанавливать напрочь загубленное вГФС направление по привлечению международной технической помощи (и не в видеконсультаций).
А теперь оглавном: можно каждый месяц принимать разные концепции и стратегии, но безкаждодневной практической работы, все эти слова так и останутся на бумаге, аУкраина с ее таможенными интересами будет продолжать топтаться на месте.
- Кабмін-шатл: змінилися крісла, але не пілоти Дана Ярова 17:12
- HR-документообіг: коли кожна хвилина – це репутація Олександр Вернигора 16:52
- ЗЕД і валютний контроль у 2025 році: що варто знати бізнесу Юлія Мороз 15:05
- Виклики і успіхи у врегулюванні авіаційних страхових спорів Сергій Дзіс 14:32
- Що означає URC2025 у Римі для енергетики України та ЄС: підсумки та аналітика Ростислав Никітенко 11:11
- Молдавський експеримент: коли іноземні експерти замінюють народний суверенітет Юрій Григоренко 10:19
- Заметки по итогам Римской конференции: вопросы возрождения Украины Вільям Задорський вчора о 18:59
- Что меняется в отсрочке для преподавателей: разбор законопроекта №13193 Віра Тарасенко вчора о 15:30
- Що означає історичне рішення ЄСПЛ у справі "Україна та Нідерланди проти росії" Юлія Овчинникова 12.07.2025 20:59
- Пенсійна рулетка Андрій Павловський 11.07.2025 19:35
- Чому у відпустках приймають рішення про звільнення? Ольга Малахова 11.07.2025 17:10
- Made in Vietnam, approved in Kyiv: схема по-новому Дана Ярова 11.07.2025 17:02
- Час розблокувати будівництво нових об'єктів та залучення інвестицій в громадах Лариса Білозір 10.07.2025 20:41
- Заповіт у Дубаї: нові можливості для українців у DIFC Courts Олена Широкова 10.07.2025 15:45
- Конфлікти у бізнесі: як перетворити загрозу на джерело зростання Олександр Скнар 10.07.2025 14:36
-
Американці отримали контроль над одним з найбільших зернових терміналів в Одесі
Бізнес 15209
-
50 000 грн при народженні та 7000 грн щомісяця: уряд схвалив нову підтримку родин з дітьми
Фінанси 7338
-
Як почати день так, щоб усе встигати: робоча формула перших 30 хвилин
Життя 6354
-
У медзакладах Києва відбулися обшуки: БЕБ розслідує махінації з eHealth – фото
Бізнес 3451
-
Бути собою чи грати на публіку: чи варто ділитися своєю вразливістю в Instagram
Життя 3155