Ах, бедные мы бедные
Вы слышали о кастах неприкосновенных в Индии? А в Украине? Например, работников ножа и топор... Ах, простите, пера и микрофона.
Взяться за это самое пероили в современной адаптации сесть за клавиатуру компьютера, побудила статья,размещенная в интернет сайте «Хайвэй» о грядущем сокращении штатов в редакции«Газеты по Украински». Пересказывать ее не имеет смысла. Желающие могутпрочесть сами. Общее содержание — какой кошмар, журналистов увольняют!
А собственно говоря,из-за чего такой сыр бор? Да, увольнение это малоприятная процедура, особеннодля тех, кто вынужден уходить не по своей воле. Но, сегодня, процедурасокращения кадров затронула практически все отрасли. И средства массовой информацииздесь не исключение.
Зато эта ситуация вскрыладругую проблему. Хорошо известно, что в первую очередь страдает наиболее слабоезвено. И раздутые до безобразия редакции здесь явно в лидерах не ходят. Хотядело даже не в количестве сотрудников, а в организации процесса.
Как-то на одном из семинаровтренер, руководитель одного из крупнейших издательских концернов Франции,говорил, как это у вас не могут понять, что редакция это тоже предприятие. Иона должна работать по тем же правилам и законам. Много ли в Украинередакторов, которые знают, что такое бизнес план? А слышал ли кто, что такоеавтоматизированная система управления редакцией?
Возвратимся на несколькодесятилетий назад. При Советском Союзе работала жесткая система функционированияредакций. Именно система. Не будем обращать внимания на идеологическую сторону.Работал конвейер. Были хорошо отлажены процессы от сбора информации дораспространения и подписки. В том числе действовала система подготовки кадров.
Главным редактором не могстать человек, пришедший со стороны или без опыта. Да были исключения, «позвоночные»,«блатные», но в целом все же работала система. Человек проходил по всемступенькам снизу доверху. То есть руководитель, досконально знал весь процесс.
Что же сейчас? Сплошь ирядом видим молодых начальников. Конечно, молодым у нас всегда дорога. Но…Приходят люди, зачастую даже без элементарного опыта и сразу же пытаютсяруководить. Хотя мировой опыт показывает, что слепое исполнение воли хозяина неесть панацея от всех бед и болезней.
Особенно ярко проявляютсяогрехи организации перед сдачей номера. И неважно ежедневное это издание илиглянцевый журнал. Картина везде одна и та же – аврал! И объяснениеоригинальностью не блещет – у нас же ведь сдача! Попробуйте привести пример опланомерной работе, как это делается там, за пределами нашей страны. Смотряткак на инопланетянина.
А ведь это элементарнаянорма издательского процесса. Можете ли вы представить, к примеру, конвейеравтомобильного завода, работающий рывками с остановками и кучу хаотическиснующих вокруг него людей. Ведь это же нонсенс! Так почему же такое являетсянормой в средствах массовой информации?
А исток надо искать вподготовке. Задача для любознательных. Не секрет, что существуют гласные илинегласные рейтинги учебных заведений. Попробуйте найти и сравнить эти цифры поспециальности «журналистика». Опять-таки несколько десятилетий назад и сейчас.При всей нелюбви запада к существовавшему на тот момент строю, профессионализмвысоко котировался.
Риторический вопрос –куда же это все подевалось? Итак, приходит слабоподготовленный персонал.Времени на его обучение нет. И, главное никто эти не хочет заниматься. Ведь унас рынок! Или, вернее то, что мы подразумеваем под этим.
Издательский процесс тожене налажен. А ведь когда действует система, огрехи моментально обнаруживаются ивылетают как бракованные винтики с машины. Отсутствует система контроля. Всеработают по принципу, что-то выходит ну и хорошо. А когда приходит кризис всеначинают кричать – караул!
А чего горлопанить?Шуметь раньше надо было. А сейчас уже поздно. Приехали.
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1882
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87040
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11226
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9240
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5708
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5386