Предупрежден, значит, вооружен…
...готов ли «император» принимать управленческие решения на основе фактов, как того требует система управления, или не готов ставить результаты бизнеса выше приятельских отношений в окружении?..
«Наконец-то!» - подумалось мне, когда обсужденияэкспертов и практиков аграрного рынка на конференции Украинского клубааграрного бизнеса «Эффективное управление крупными аграрными компаниями»,пришли к единому заключению: «Потенциал для развития аграрного бизнесасосредоточен в росте производительности труда; управление показателемстановится возможным при структурировании бизнес-процессов и внедрении системыуправления в компании».
Спору нет, направление для развития верное, но сопряженоопределенными преградами, сложностями, о которых нужно знать до начала пути…
Оптимальной для внедрения системы бизнес-процессов естькомпания в возрасте 3-5 лет, с численностью персонала от 50 до 300 человек. Этомое заключение, основанное на десятилетней практике, в течении которой былиреализованы больше 20 подобных проектов. Если возраст компании меньше, еюдвижут иные мотивы: не эффективность, а результативность (достижение целей,захват доли рынка и пр.). Количество численности персонала объясняетсясложностью удержания, управления большим коллективом. Указанные оптимальныепараметры не есть ограничениями, они лишь определяют исходные условия, прикоторых возможно достижение максимального результата.
До начала проекта по разработке системы управлениякомпания должна задать себе ключевой вопрос: «Для чего?». Ответ на него будетопределяющим по двум направлениям:
1. Постановка цели проекта, которую компания должнадостичь при внедрении системы бизнес-процессов. При этом, цель должна бытьобязательно измеримой (оцифрованной), иначе нельзя будет оценить проект, в т.ч.работу проектной группы.
2. Выбор модели управления компанией. Для достиженияразличных целей, с учетом индивидуальных особенностей каждой отдельной компании,возможны разные модели (система управления качеством, система целевогоуправления, система бережливого производства, система сбалансированныхпоказателей и пр.). Оптимальный выбор модели под каждую производственную задачу(цель) с учетом особенностей компании (исторических, культурных) – во многомбудет определять эффективность системы управления компании в дальнейшем.
И последнее: в конечном результате система управленияоцифрует качество бизнес-процессов компании, а за конкретными цифрами стоятответственные за процессы – менеджмент высшего и среднего звена. В реалияхукраинского бизнеса эти должности занимают особы, «приближенные к императору»(друзья-товарищи, родственники и т.д.).
А теперь, внимание, ключевое предостережение: готов ли«император» принимать управленческие решения на основе фактов, как того требуетсистема управления, или не готов ставить результаты бизнеса выше приятельскихотношений в окружении?.. Из 20 реализованных проектов я знаю только одногоруководителя и собственника (в одном лице), для которого бизнес - это бизнес….
Системауправления – профессиональный инструмент для управленца, а инструментами нужноуметь и хотеть пользоваться…
- Як стрес впливає на інтимне життя: що важливо знати Юлія Буневич вчора о 14:48
- Як власникам бізнесу використовувати ШІ для стратегічного планування та маркетингу Катерина Мілютенко вчора о 13:56
- Гральний бізнес у новій ері: "ПлейСіті" змінює правила гри в Україні Дмитро Зенкін вчора о 12:00
- Резервні копії під загрозою. Що ви можете зробити прямо зараз Андрій Михайленко 21.03.2025 15:02
- Розширюємо горизонти бізнесу: Спрощення міжнародних платежів для МСБ Любов Даниліна 21.03.2025 12:34
- Як підготувати бізнес до виходу на новий ринок? Анна Нечаєва 20.03.2025 14:59
- Трамп, путін і барабани Страдіварі Андріян Фітьо 19.03.2025 21:39
- Судова боротьба за природу: захист озера Московське в Дніпрі Павло Васильєв 19.03.2025 20:45
- Молочні зуби: лікувати чи ні? Помилка, яка може коштувати здоров’я дитини Анастасія Опанасюк 19.03.2025 19:31
- Закон пише долю народження: чия дитина? Світлана Приймак 19.03.2025 15:40
- Чи дійсно нам потрібні трудові мігранти? Дмитро Соболєв 19.03.2025 15:01
- Антикрихкість: Як перетворити життєві виклики на трамплін до успіху Юлія Буневич 19.03.2025 13:12
- Отсрочка без визита в ТЦК: как это возможно в 2025 году? Віра Тарасенко 19.03.2025 12:15
- Фінансові потоки на енергоринку ЄС: як працюють платформи для торгівлі електроенергією Ростислав Никітенко 19.03.2025 11:47
- Чи витримає ваш військовий квиток перевірку цифрової епохи війни? Світлана Приймак 18.03.2025 15:40
-
Власники Tesla рекордними темпами обмінюють автівки на інші марки – CNBC
Бізнес 13130
-
У яких країнах живуть найщасливіші люди та яке місце посіла Україна?
Інфографіка 7085
-
СБУ: У Києві під виглядом транспорту для тяжкохворих купили Porsche Cayenne
Бізнес 7034
-
Boeing отримав контракт на виробництво винищувача нового покоління. Трамп назвав його F-47
Бізнес 5234
-
Рожевий мікромісяць і молодик із Сімома сестрами: найочікуваніші астрономічні події квітня
Життя 5192