Продаж не существует. Чем на самом деле занимаются менеджеры?
Одна из самых востребованных профессий на рынке Украины в последние годы – Менеджер по продажам. Количество резюме, опубликованных соискателями с целью найти работу в этой сфере, тоже впечатляет. При этом потенциальные менеджеры жалуются, что не могут найт
Одна из самых востребованных профессий на рынке Украины в последние годы – Менеджер по продажам. Количество резюме, опубликованных соискателями с целью найти работу в этой сфере, тоже впечатляет. При этом потенциальные менеджеры жалуются, что не могут найти работу, а работодатели, что нет подходящих кандидатур …
Мы решили заглянуть чуть глубже всуть вопроса, и разобраться, в ком на самом деле нуждаются компании, и почемусоискателям так трудно получить то, что они хотят.
Ах, да, - мы забыли еще проодного важного участника диалога: Клиент, или Покупатель. Ведь и бизнес, исотрудники работают на них, Клиентов…
Откроем секрет: на самом деле в мире продаж не существует!
Давайте разберем, что такое «продажа».
Продажа – торговля, товарооборот. Продать -передать кому-нибудь всобственность за плату. Имеет также негативный смысловой окрас: предать,совершив измену из корыстных побуждений (Толковый словарь С.И. Ожегова)
То-есть, продажа – это сам фактобмена товара на деньги. Продажами занимаются кассиры в супермаркетах и бабушкина рынке. Покупатель самостоятельно принимает решение о покупке, выбирает товари просто за него платит.
Теперь рассмотрим значение слова «менеджер».
Согласно тому же толковомусловарю им. С.И. Ожегова,
Менеджер - специалист по управлению производством, работойпредприятия.
Менеджмент - искусство управления интеллектуальными, финансовыми,материальными ресурсами.
Ключевым словом в значении слова«менеджер» есть «управление», «специалист по управлению», «искусство». А взначении «продажа» - процесс обмена на деньги, передача товара.
Получается, «менеджер по продажам» - это специалист по управлению процессомпродажи, переговоров, который направляет процесс, контролирует и несетответственность за результат. Специалист по управлению предприятием не можетуправлять предприятием, если не понимает, как оно работает, не понимает тонкостей,мелочей и подробностей производственных процессов, не разбирается всоставляющих успешного прибыльного бизнеса. Помимо технической стороны, он также должен хорошо уметь подбиратькоманду, работать с персоналом, строить с ними взаимоотношения; уметь находитьподход к клиентам, особенно ключевым.
В контексте менеджеров, которыеработают с клиентами, это звучит так:
менеджер по продажам, или поработе с клиентами должен уметь строить взаимоотношения с заказчиком, пониматьи слышать его; быть специалистом в своем товаре: знать отличия, преимущества,особенности, знать свой рынок, но также владеть информацией, как с помощью товара или услуги покупатель может решитьсвой вопрос.
Возьмем, к примеру, продавцов…ой, простите, - менеджеров по продажам одежды в бутиках, скажем, в торговыхцентрах. Как правило, там отоваривается средний класс – самая массоваяпрослойка общества.
Кто из сотрудников магазинаодежды разбирается в типах фигур? В особенностях стилей, и знает, с помощьюкаких моделей можно создать тот или иной стиль? Как выявить и подчеркнуть плюсыфигуры, а как скрыть недостатки? Какой состав тканей одежды? Как за нимиухаживать? Почему именно такой состав ткани оптимальный для тела? Как подобратьцвета? Может сотрудник действительно помочь клиенту правильно, красиво и покарману одеться? Он может выстроить отношения с клиентом так, чтобы покупательбольше не сомневался, в каком магазине ему одеваться? А сотрудники знаютисторию формирования брэнда, продукцию которого они продают? Они разбираются втрендах мира моды? Хотя бы на уровне быть способным решить вопросы для клиента…
Есть еще одна сторона, - этопозиция сотрудника в отношении своей компании и своего собственного будущего.Он просто на хлеб зарабатывает, или строит карьеру? Чего хочет добиться? Инасколько готов вложиться в себя же, чтобы потом уверенно строить будущее?
Если бы менеджеры работали стаким подходом, думаю, проблем было бы гораздо меньше и у компаний, и у самихсоискателей. Специалисты, которые совестно и адекватно работают, стоятнедешево. И они реально этого стоят. Такие менеджеры не продают. Они просторешают вопрос для клиента, и от этого все выигрывают. Таких менеджеров любятзаказчики: они не чувствуют себя использованными, обманутыми, и не запираюткупленные (а зачастую впаренные) вещи в шкаф.
Подобный подход справедлив длявсех сфер, в том числе и для IT-технологий.
Менеджер, который работает склиентом, особенно в сфере B2B, должен быть специалистом и в продажах,переговорах, и в маркетинге, и конкретно в IT-технологиях, не говоря уже оконкретном продукте, с которым он работает. Это постоянный процесс учебы,профессионального роста, работы над собой. И активная работа конечно. Толькотак возможно достичь стабильных результатов и создать себе ценность.
Желаем вам успехов!
Обзор темы «Продаж не существует. Чем на самом деле занимаютсяменеджеры?» предоставлен Директором ГК "UDMS"
- НеБезМежне право Сергій Чаплян вчора о 21:44
- Недоторканні на благо оборони: головне — правильно назвати схему Дана Ярова вчора о 19:33
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко вчора о 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка вчора о 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок вчора о 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель вчора о 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 30.06.2025 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 30.06.2025 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 30.06.2025 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 30.06.2025 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко 30.06.2025 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 741
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 381
- Реформа "турботи" 251
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 120
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 114
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 7487
-
Найдорожчі весілля в історії: 5500 дронів, верблюди й нескінченна розкіш Безоса, Амбані та Чарльза
Життя 5955
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5403
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4316
-
"Гарантії безпеки" Кадирової представлять Україну на 61-й Венеційській бієнале: деталі
Життя 3989