Як себе почуває малий бізнес країни?
Про малий бізнес часто говорять як про більш вразливих.
Проте, минуло понад два місяці, а український мікро та середній бізнес, як, власне, і увесь бізнес та країна загалом, продовжують демонструвати безпрецедентний приклад стійкості.
Однак, як малий бізнес пережив перші місяці війни, з який настроєм входив у ситуацію та в якому він зараз стані – про це детальніше розкажу нижче.
Ми в Європейській Бізнес Асоціації уважно стежили та стежимо за ситуацією в сфері малого підприємництва – в рамках проєкту Unlimit Ukraine, який об’єднує та опікується МСБ. На початку війни в березні та під час її розпалу в квітні Асоціація на платформі Unlimit Ukraine провела опитування серед представників малого бізнесу в Україні. Таким чином отримали дані щодо динаміки змін, яких малі підприємці зазнали протягом двох місяців воєнного стану.
На початку війни бізнес знаходився в шоковому стані. Більшість опитаних підприємств, а саме 73%, не працювали у березні, але третина з них мала намір відновити роботу, як тільки буде можливість. За місяць підприємці змогли адаптуватися та знайти спосіб існувати в нових умовах. Тож вже у квітні бачимо оптимістичну картину. Кількість непрацюючих підприємств істотно скоротилась до 26%. Тих, хто працює в повному обсязі, теж стало більше. Кожен п’ятий – за даними квітня, проти кожного восьмого – за даними березня. Загалом спостерігається тенденція щодо пожвавлення діяльності серед малих підприємців. Так, минулого місяця 17% відновили роботу після тимчасового припинення і ще 23% готувалися до відновлення. Суттєва різниця, якщо порівняти з тим, що було два місяці тому. Тоді 14% представникам малого бізнесу довелось обмежити географію діяльності, 3% – закрити частину торгових точок, 13% – переходити на роботу онлайн.
Ці раптові виклики вплинули на фінансову ситуацію малих підприємств. У березні майже кожен четвертий представник МСБ, а саме 24%, вичерпав свої фінансові резерви. Водночас 32% повідомили, що їм вистачить фінансової міцності на кілька місяців, 22% – на один місяць, 9% – на пів року, а 5% – на рік та більше. На жаль, сектор малого бізнесу не зміг швидко покращити своє фінансове становище. Станом на квітень все ще залишалося 26% підприємств без фінансової подушки. Але разом з поверненням до роботи у підприємців повертається також впевненість у своїх фінансах. Збільшилася кількість тих, хто оцінює свої фінансові запаси на кілька місяців – 40%, на пів року – 12%, рік та більше – 6%.
Під час війни власники підприємств старалися виконувати свої обов’язки перед працівниками, але, чесно кажучи, це нелегка задача в умовах відсутності ресурсів. У березні 27% продовжували виплачувати заробітну плату у повному обсязі, 8% виплачували додаткові кошти або зарплату наперед, 21% призупинили виплату заробітних плат, 19% скоротили розмір заробітної плати, 17% відправили персонал в неоплачувані відпустки, а 8% були змушені звільняти людей. Картина не зазнала особливих змін за квітень: заробітну плату в повному обсязі виплачували 25% підприємств, здійснювали авансові виплати – 5%, скоротили виплати – 27%, не мали коштів для виплати – 22%, вдалися до неоплачуваних відпусток та звільнень – 15% та 9% відповідно.
Окрім заробітних плат, значення мають також інші форми підтримки команди. Так, третина опитаних підприємців надавали своїм співробітникам матеріальну, психологічну допомогу, організовували евакуацію та забезпечували житлом. Часто на це власники бізнесу витрачали свої власні кошти. Також компанії підтримували своїх співробітників, які служать в армії та теробороні.
З перших днів війни малі підприємці, як соціально-активна верства населення, включилися до підтримки країни та її захисників. Кількість проактивних бізнесів майже не змінилася за два місяці. Переважна більшість підприємців допомагали фінансово – понад 60%, продукцією – 24%, послугами – понад 20%, медикаментами – 10%, засобами захисту/оборони – від 9 до 12%. Однак станом на квітень 18% підприємців зізналися, що вже вичерпали свої ресурси на допомогу.
Малий бізнес зазнав колосальних втрат у зв’язку з війною. Так, 15% підприємств втратили понад 100 тисяч доларів, 28% – від 10 до 50 тисяч доларів, 40% – до 10 тисяч доларів. При цьому у кожного п’ятого втрати сталися безпосередньо внаслідок бойових дій. На основі даних опитування ми порахували, що сума збитків, яких було завдано підприємствам, становить близько 2 млн доларів. Водночас тільки 6% змогли пройти перші два місяці війни без втрат.
Отже, більшість малих підприємців втримали удар негативних наслідків воєнного стану, але дорогою ціною. У час, коли їм самим потрібна допомога, компанії продовжують працювати на благо своєї країни. Переважна більшість підприємців – 71% залишилася на своїх місцях. Лише приблизно 10% перевезли свій офіс чи виробництво до безпечних регіонів України та 4% за кордон. Український мікро бізнес вірить в перемогу та налаштований рішуче протриматися до цього моменту. І дуже хочеться вірити, що перемога вже «не за горами»!
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко вчора о 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар вчора о 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Зняття Трампом санкцій з авіакомпанії "Белавіа", це черговий крок на зустріч путіну Андріян Фітьо 12.09.2025 17:51
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік Андрій Павловський 12.09.2025 17:12
- Державний аграрний реєстр: як працює онлайн-платформа для підтримки фермерів Олександр Мінкін 12.09.2025 16:27
- Створення Спільноти публічних закупівельників: крок до європейських стандартів Євген Якубовський 12.09.2025 15:10
- Самочинна зміна місця проживання дитини: правові наслідки та практика Леся Дубчак 12.09.2025 13:38
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність Сергій Дідковський 11.09.2025 22:43
- Multicam, зимові куртки та зриви тендерів Дана Ярова 11.09.2025 14:35
- Дипломатія кадрових помилок Євген Магда 11.09.2025 13:28
- Що треба знати перед тим як запускати бізнес: поради з особистого досвіду Олег Вишняков 11.09.2025 12:24
- Делегування як суперсила: як керівнику звільнити час і масштабувати бізнес Олександр Скнар 11.09.2025 10:33
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 337
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 327
- Дипломатія кадрових помилок 295
- Санкції та профіцит нафти. Що чекати українським аграріям від цін на ДП? 250
- Час для болісних рішень: чим наповнювати державний бюджет у 2026-2027 роках? 201
-
Укрпошта продала нерухомість на 424 млн грн: результати перших аукціонів
Бізнес 15641
-
Колишній голова КМДА отримав підозру за рішення повністю зупинити метро у 2014 році
Бізнес 9480
-
"Креативний" спосіб. ЄС пропонує замінити заморожені активи РФ для України облігаціями
Фінанси 7661
-
"Ситуація паскудна". США послабляють санкції проти літаків Лукашенка – чому це загроза
7586
-
Регулятор назвав топ скарг на мобільний зв'язок: зняли кошти, не перенесли залишок
Бізнес 5957