Человек-тигр. Политика, бизнес, жизнь

Высокого роста, фигура «песочные часы», но переход талия-бедра не так выражен, как у остальных «кошачьих тотемов». Начинающие диагносты могут ошибочно типировать человека-тигра «песьим». У человека-тигра с возрастом может появляться «животик», т.к. у его тотема основной жировой слой сконцентрирован в районе живота. Остальная же часть тела мускулистая и массивная. Ноги и руки у человека-тигра длинные, руки длиннее ног. Шея короткая, толстая. Голова небольшая, плавильной округлой формы, с аккуратным несколько скошенным лбом. Густые, жесткие волосы. Уши небольшие, скругленной формы, без выступающих мочек и хрящей. Широкие скулы, круглый подбородок, крупный нос, небольшие, глубоко посаженные глаза. Рот крупный, с тонкими, четко очерченными губами, верхняя губа немного короче, из-за чего при улыбке виден только верхний зубной ряд. 

Тигр-руководитель чаще «результативщик», реже «Патер-новатор». Профиль бизнеса тигра-руководителя: все, что приносит деньги, не для развлечения, а для «пропитания». Не приносит денег – не занимается. В бизнесе ставит себе цели как вызов: «больше, выше, сильнее». При стратегическом планировании, старается учитывать все риски, всю специфику действий конкурентов, изучая, анализируя, изобретая. Даже карьеру строит, изобретая свой метод «забраться на дерево». Карьеру вверх построить ему просто. От подцели к подцели, от точки к точке. И вот она – «вершина». А вот спуститься и начать все с начала для руководителя-тигра практически нереально. «Хвост» мешает, в ногах путается. Хвост – это параллельные проекты, в которые руководитель-тигр втягивался, чтобы не голодать, обещания и обязательства, которые нарушить для него невозможно. Одиночка. Даже если есть команда, не смешивается с ней, как масло с водой, просто позволяет разделять достижения компании, в соответствии принятому этикету. «Публичная порка» – не метод управления тигра.  Прощается с неугодными членами команды быстро и бесповоротно. Одним росчерком пера под приказом об увольнении. Преследовать ушедшего сотрудника не будет. Хотя иногда принцип «уходя – уходи» распространяет и на бизнес-направление. Если совершена промашка, атаковать снова и снова это направление тигр-руководитель не будет. Он поищет новое направление деятельности, которое попробует отстроить от конкурентов по иерархическим принципам.  

По отношению к конкурентам или врагам человек-тигр обычно проявляет агрессию в виде угрожающих поз и грозных слов, редко открыто нападая на соперника – в большинстве случаев предупреждающих знаков бывает достаточно. Если же дело доходит до выяснения отношений в рукопашной схватке, то человек-тигр перестает контролировать врожденную свирепость и остается вопрос: «А кто же останется жив».