Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.

09.04.2014 08:13
Человек-носорог. Особенности поведения, бизнес, политика
Характер людей-носорогов представляет собой странную смесь спокойствия и упрямства, любопытства и взрывной воинственности. Франклин Рузвельт когда-то сказал: «Nobody should go into politics unless he has a hide like a rhinoceros», что в переводе обозначает
Подсказки, помогающие идентифицировать тот или иной бизнес-тотем, указывают на особенности строения человека:Рост средний, выше среднего. Короткие ноги, крупное тело,широкие плечи, талия, бедра, короткие руки с большими ладонями. Фигура - широкий«прямоугольник». Мощная, короткая шея, крупная голова. Характерными являются оченьгустые, чуть курчавые волосы. В природе тотем также обладает большим количествомволос, вот только сосредоточены они на носу и лобной части черепа в виде рога. Лобширокий, часто невысокий. У 86% представителей данного тотема «бульдожьи щечки»- обвисшие участки кожи и подкожно-жировой клетчатки в зоне нижней челюсти ишеи, нарушающие нормальный контур лица и визуально утяжеляющие его. Небольшие,глубоко посаженные глаза, 62% людей-носорогов предрасположены к проблемам со зрением,близорукости.

Носорог.
Тяжелый «рыцарь» животного мира. Среди аборигенов, живущихна северо-востоке Конго, бытует легенда. Когда-то давно самые первые животныеходили нагишом, как люди. Прикрыть свою обнажённую плоть им было нечем. Видя ихплачевное положение, Творец выдал каждому по иголке и повелел сшить себеодежду, какую кто пожелает. Предок леопарда сшил себе красивую шкуру, а вотпредок носорога не смог удержать иголку в своих грубых руках и уронил её. Ондолго искал иголку, пока не испортил себе зрение. Наконец он схватил колючку инаспех сшил себе одеяние. Он торопился, и одежда получилась вся в складках иморщинах. Остальные звери стали потешаться над носорогом. Он же обозлился ирешил, что они украли у него иголку. С тех пор он преследует всякого, в ком заподозритвора. От остальных он убегает, стесняясь своей наспех сшитой шкуры. Эта легендакак нельзя лучше характеризует носорога, как животное, которое постоянно ищетчего-то, что не в состоянии увидеть…
В жизни и бизнесе человек-носорог долго не хочетвидеть очевидного, из-за чего получает прозвище «слепого», «недалекого». Анапрасно, у него очень развита интуиция – «чуйка» и, при этом, услужливая, крепкаяпамять, часто дарящая своему владельцу инсайды – «озарения». Столкнувшись счем-то для себя новым, чего раньше не знал, не слышал, движимый естественным инеуемным любопытством, человек-носорог какое-то время мучительно решает: стоитли ему поскорее ретироваться или атаковать. Из-за этих колебаний он можетошибочно считаться «боязливым», это не боязнь, а осторожность. При малейшейугрозе он атакует, помня о том, что лучшая оборона – это нападение. И из-заогромной силы легко добивается победы, достигает результата. Ведь в природе,разогнавшись, его тотем достигает скорости 40-55 км/час (в зависимости от вида).Человека-носорога не пугают ни пыль, ни грязь, как в хорошем, так и в плохомсмысле. В хорошем - сам будет, закатав рукава, работать «в поту чела своего». Ав плохом - его не пугает ни «пыльный», ни «грязный» методы в бизнесе.Иллюстрацией странной смеси характера человека-носорога является егоприверженность консервативной модели поведения, несмотря на новаторство,которое является практическим приложением любопытства. Он долго не меняетизбранную модель поведения, которая стала историей его успеха, постоянно следуяпроторенной дорогой. Человек-носорог не сторонник смены ареала обитания,исповедуя принцип: «где - родился, там и пригодился». Можно сказать, что онпатриот территории, т.к. в природе его тотем не мигрирует даже из-за засухи.Границы своих владений обозначает, помечая их всеми доступными инструментами,как словами, так и делами. При нарушении границ впадает в агрессию, свирепеет и становится неуправляемым. Это жепроисходит тогда, когда он загнан в угол. Чтобы показать недовольствочеловек-носорог может, как и его тотем, громогласно фыркать, а может и,«наложив кучу помета», поскорее оставить поле боя и удалиться восвояси.
Тип руководителя: чаще «результативщик-новатор»,иногда «результативщик-тиран-новатор», «результативщик-тиран». Бизнес,созданный человеком-носорогом – это «бизнес на кончиках пальцев», частокрупный, находящийся в тройке лидеров рынка, основательный, приносящий своемувладельцу много сочной «зелени». Найдя свою территорию, свое направлениебизнеса, руководитель-носорог начинает досконально изучать каждую ступеньку ипроцесс, каждый поворот и «место для соломки». Изо дня в день вырабатываетсясамый оптимальный маршрут, отлаживается процесс, т.к. он должен идти без сбоеви внезапно возникающих неопознанных препятствий. Какова же реакция напрепятствие? Сначала руководитель-носорог пофыркает на сотрудников, ставшихпричиной сбоя. А уж если они оперативно не устранят раздражитель, растопчет, незадумываясь, о том, кто прав, кто виноват. Правда, впоследствии больных илираненых единомышленников будет защищать, считая, что шрамы украшают и укрепляютдоверие. По сути своей руководитель-носорог – это лидер-одиночка, которыйчувствует свою силу, но для охраны территории или расширения клана можетсотрудничать с себе подобными. Любопытство толкает на эксперименты по изменениюстиля руководства, на поиски новых моделей управления. Для этого может пуститьна поиски новой тропинки доверенных «единомышленников», но сам переходить нанее будет только после того, как убедится в ее полной безопасности.
Потери или попытки ущемления прав, угроза уменьшения зонвлияния вызывает желание атаковать обидчика. Руководитель-носорог отличаетсяхорошей памятью и обидчивостью, что плохо для тех, кто причислен к «врагам».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус вчора о 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков вчора о 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак вчора о 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак вчора о 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер вчора о 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
Топ за тиждень
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? 417
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 221
- Модель нової індустріалізації України 167
- Професії зникають, навички – у тренді 165
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 125
Популярне
-
"Я туди не хочу". Власник UPG поставив на паузу експансію на ринок Європи
Бізнес 11771
-
"Спортивні авто стоять у гаражах". В Україні ліг ринок високооктанового бензину А-100
Бізнес 9957
-
Індія купить "боїнги", від яких через торгову війну зі США відмовився Китай
Бізнес 4715
-
Нелегальний ринок тютюну: як Україна втрачає 24 мільярди гривень щорічно
Бізнес 4171
-
Бурбон в бак. Що буде із бензином після 1 травня
Бізнес 3218
Контакти
E-mail: [email protected]