Управитель vs ЖЕК: нова вивіска чи реальні зміни?
В чому взагалі полягає різниця між управителем та компанією, яка зараз продовжує обслуговувати наш будинок і яку ми звикли називати ЖЕКом?
Сьогодні мешканці багатоповерхівок стоять перед непростою проблемою: що робити зі своїм багатоквартирним будинком, кому довірити управління ним? Варіант створити ОСББ та управляти будинком самостійно більш-менш зрозумілий. Але коли розглянути інший варіант - передати управління будинком управителю - то виникає багато запитань. Зокрема, а в чому взагалі полягає різниця між управителем та компанією, яка зараз продовжує обслуговувати наш будинок і яку ми звикли називати ЖЕКом?
Поняття “управитель” з’явилося у 2015 році з прийняттям Закону України “Про особливості здійснення права власності у багатоквартирному будинку”. Цей закон чітко закріпив три форми управління багатоквартирним будинком: (1) самостійно співвласниками, (2) через ОСББ, та (3) за допомогою управителя. Згодом, 10 червня 2018 року із введенням в дію частини норм Закону “Про житлово-комунальні послуги” було додатково врегульовано відносини між управителем та співвласниками будинку.
В чому ж полягає різниця між управителем та “старим ЖЕКом”?
1. Різний порядок виникнення у будинку.
Раніше відносини між мешканцями та обслуговуючими підприємствами (в тому числі ЖЕКами) були монополізованими. Таким чином, ЖЕК з'являвся або за рішенням органу місцевого самоврядування, або від забудовника і набував легітимності після затвердження муніципалітетом тарифу на утримання відповідного будинку. Тобто у співвласників не було реального механізму впливу на те, хто буде обслуговувати їх будинок, яким чином відмовитися від послуг цієї компанії та залучити іншу. Єдиним шляхом для відмови від її послуг було створення ОСББ та прийняття рішення про зміну форми управління.
Сьогодні, відносини між управителем та співвласниками є ринковими, тобто управитель з’являється у будинку за ініціативою співвласників. Вони або самостійно приймають рішення про його обрання на своїх зборах, або звертаються до органу місцевого самоврядування з проханням провести конкурс. Якщо співвласників перестане влаштовувати робота управителя, вони можуть провести збори та прийняти рішення про залучення іншої компанії. Співвласники можуть вільно обирати управителя серед усіх компаній, що представлені на ринку. Але при виборі управителя варто враховувати, що він повинен мати у штаті щонайменше одну особу, яка пройшла професійну атестацію за фахом “менеджер (управитель) багатоквартирного будинку (групи будинків)”.
2. Різне формування вартості послуг.
Вартість послуг ЖЕКу встановлювалася на підставі тарифу, який раніше затверджував орган місцевого самоврядування. ЖЕК подавав розрахунок своїх витрат на утримання відповідного будинку, і орган місцевого самоврядування приймав рішення, чи є цей розрахунок достатньо обґрунтованим для бажаного тарифу. Співвласники не мали можливості впливати на процес розрахунку та затвердження тарифу.
Натомість, вартість послуг управителя є договірною: вона погоджується управителем зі співвласниками та зазначається у договорі між ними. Для зміни вартості своїх послуг управитель має ініціювати збори співвласників (або загальні збори, якщо у будинку є ОСББ) та обгрунтувати, чому необхідно прийняти рішення про внесення змін до договору та погодити нову ціну його послуг. Жоден органи влади або місцевого самоврядування (за винятком призначення управителя за результатами конкурсу) не має права впливати на ціну послуги з управління, оскільки вона є договірною.
3. Різний порядок обліку коштів та звітування про їх використання.
Співвласники будинків, які все ще обслуговуються ЖЕКом, скоріш за все, ніколи не зможуть отримати достовірну інформацію про те, скільки сплачених ними грошей реально використовуються на утримання їх будинку. І причина не обов'язково в тому, що ЖЕКи використовують кошти кудись не туди. Просто ніхто не зобов'язує їх вести окремий облік доходів та витрат по кожному будинку.
Натомість, для управителів встановлені жорсткі правила щодо фінансових питань. Вони зобов'язані обліковувати доходи та витрати по кожному будинку окремо. Більше того, вони щорічно зобов'язані звітувати перед співвласниками про використання їх коштів та погоджувати з ними кошторис витрат на утримання будинку на наступний рік. За таких законодавчих умов у співвласників є усі інструменти контролю за тим, куди і як йдуть їх кошти.
4. Різний порядок фінансування додаткових робіт.
Коли багатоквартирному будинку, який обслуговує ЖЕК, необхідний капітальний ремонт мереж, ліфтів або іншого спільного майна, у співвласників немає механізму погодження з ЖЕКом вартості таких робіт. Так само немає й можливості проконтролювати їх виконання. Найчастіше у таких випадках, представники ЖЕКу просто обходять усіх співвласників з проханням здати кошти на якісь роботи.
Коли співвласники будинку залучають управителя, він може інформувати їх про необхідність проведення капітальних ремонтів. В свою чергу, співвласники мають прийняти рішення, чи хочуть вони фінансувати такі роботи. Якщо хочуть, мають погодити з управителем кошторис витрат та затвердити новий розмір внеску. Цей внесок вони сплачують управителю для накопичення коштів на капітальний ремонт. Управитель, в свою чергу, відкриває окремий банківський рахунок для накопичення та обліку цих коштів.
5. Різний порядок розпорядження спільним майном.
Напевно ви чули про випадки, коли у багатоповерхівках підвали ставали офісами, колясочні - окремими нежитловими приміщення, а на горищах облаштовували квартири без жодної згоди з боку співвласників будинку? Це відбувалося через відсутність контролю ЖЕКів з боку співвласників будинків. Там, де ЖЕК був комунальним підприємством, приміщення, що є спільною сумісною власністю, фактично розкрадалися. Що потім доводилося дуже довго (але успішно) оскаржувати у судовому порядку. Але, навіть, якщо співвласники за власною ініціативою хотіли б доручити ЖЕКу здавати якесь спільне майно в оренду або встановити сервітут, щоб заощаджувати кошти на утримання або ремонт будинку, вони не мали такої можливості.
У відносинах між управителем та співвласниками все зовсім інакше: за рішенням співвласників, прийнятим під час зборів співвласників, управитель має право встановлювати сервітут та здавати спільне майно в оренду. Для коштів, отриманих від такої діяльності, управитель також має відкрити окремий банківський рахунок, щоб у випадку розірвання договору він без проблем мав можливість повернути ці кошти усім співвласникам.
Тут зібрано найбільш значимі відмінності між управителем та колишнім ЖЕКом. Але вже з цих 5 пунктів зрозуміло, що відносини управителя та співвласників якісно змінилися, навіть якщо ви обрали новим управителем ту саму компанію, яка колись була вашим ЖЕКом. В цій інфографіці проекту “Управбуд” - уже 7 пунктів, і вони розглянуті під дещо інакшим кутом, тож вона може стати додатковим джерелом для розуміння теми.
На завершення варто акцентувати на тому, що суть реформи управління житлом передовсім якраз і полягає у зміні відносин між управителем та співвласниками багатоквартирних будинків. Вони стають ринковими, а співвласники уже мають важелі впливу і в будь-який момент можуть залучити іншу компанію, якщо в них виникла така потреба. Але варто не лише знати власні права, але й користуватися ними. Тож радимо сміливіше приглядатися до успішних управителів - можливо, ви вже завтра захочете залучити їх саме для вашого будинку. Благо - зараз така можливість уже існує.
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков вчора о 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький вчора о 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 397
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 143
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 133
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 115
- Створення Спільноти публічних закупівельників: крок до європейських стандартів 88
-
Bloomberg: Німеччина змінила позицію щодо використання заморожених активів РФ
Фінанси 24002
-
Несподіванка для Москви. Яку зброю Україна отримає від США в перших пакетах PURL
5134
-
Друга найбільша криптовалюта світу сягне $4300 до кінця 2025 року – прогноз Citigroup
Фінанси 4895
-
Керівник бренду шампанського "Вдова Кліко" очолить футбольний клуб у Парижі
Бізнес 3915
-
Хорватія пропонує Угорщині й Словаччині альтернативу нафті РФ: 12 млн тонн будь-якого сорту
Бізнес 3750