Расстояние — клик, география — вздор
Есть основания полагать, что электронные торги будут активно развиваться в условиях украинской экономики.
Есть основания полагать, что электронные торги будут активно развиватьсяв условиях украинской экономики.
Маленькие Безволосые Заурядные Цели - минимизация риска,соблюдение субординации, поддержка руководителя и работа в рамках бюджета —объединяют неудачников. «Тьфу! Что за робкий способ жить!», — восклицалТом Питерс в книге «Представьте себе!». Сформировать рынок конкурентныхзакупок в стране – Большая Дерзкая Волосатая Цель оператора электронных торговB2B-Center. Впрочем, есть еще более дерзкая — сформировать в Украине и другихстранах единый эффективный рынок электронной торговли.Есть основания полагать,что электронные торги будут активно развиваться в условиях украинскойэкономики. Существует несколько драйверов рынка электронных торгов: коррупция,большое количество предприятий и большая часовая разница междузаказчиками и поставщиками. В Украине в той или иной степени присутствуют всечетыре фактора.
Расстояние в один клик
Большая часовая разница между партнерскими компаниями (закупщиками ипоставщиками) – один из главных факторов роста рынка электронных торгов. К примеру, расстояние между Киевом и столицей Новой Зеландии (а это самаяудаленная от Украины часть суши) – Веллингтоном больше 17 тысячкилометров. Или — один клик. Для примера, в нашей Системе электронных торговработают три компании из Новой Зеландии. BLV Merchants LTD – потребитель масели топлива, Grandex Ltd – компания закупающая и продающая продукты промышленнойхимии и сырье для химической промышленности и Rocpac International – поставщикэлектрических кабелей. Но дело не в них. Дело в том, что выход на новыерынки сбыта и поиск самых поставщиков больше не ограничен географией.
Площадками электронных торгов только в нашей Системе пользуются компаниииз 110 стран мира, закупщики и поставщики находятся в разных концах земногошара, а темпы развития направления демонстрируют стремительный рост. Статистиканашей площадки продемонстрировала в 2013 году прирост количества торговыхпроцедур по отношению к 2012 году – более 60%. Это хороший показатель развитияотрасли в целом.
Genetation B2B
Коррупция – неизменно присутствует во всех экономиках мира. В Украине, кпримеру, показатели уровня коррупции в соответствии с исследованиями GlobalCorruption Barometer в 2013 году находятся на уровне – 3,9 балла (из пятивозможных) в корпоративном секторе и 4,3 в государственном. Однако можнонаблюдать, как трансформируются подходы и государственных и корпоративныхуправленцев, которые имеют доступ к финансовым ресурсам. Очень четкопрослеживается тенденция переориентации на «прозрачные выгоды». Все большеруководителей нового поколения выбирают наиболее финансово-эффективные способыработы, и увеличенный размер годовой компенсации в результате, нежели рисковыенеприятные заработки на серых схемах закупок.
Потенциал роста – 99,5 %
По данным госкомсата Украины в стране существует более 600 тысячактивных предприятий. Все они что-то закупают и продают. Общий объем рынкаоценить сложно – из-за отсутствия информации. Практика системы B2B-Centerговорит о том, что около 3,5 тысяч украинских компаний используют электронныеторговые площадки. Если представить, что все 600 тысяч украинских предприятий —потенциальные пользователи сервиса электронных торгов, то украинский рынокнаполнен услугой на 0,5%. Если быть точными до тысячной доли, то потенциалроста – 99, 576%. При этом электронные торговые площадки предназначены нетолько для закупки товаров, но и услуг. Сервисные компании, предоставляющиенематериальные товары, могут реализовать свой сервисный продукт через площадкуэлектронных торгов. Поэтому можно предполагать, что рынок электронных торгов вУкраине будет активно развиваться в ближайшие пять лет. Предполагать это можнос уверенность в 99, 576%.
- Грант – не гарантія успіху: як не згоріти після перемоги Олександра Смілянець 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар вчора о 23:04
- TikTok та Твіттер як зброя Росії Михайло Стрельніков вчора о 18:25
- Скільки насправді коштує ваш ІТ-бізнес: тверезий погляд Анна Одринська вчора о 15:30
- СУР, незвичні запити та спокій платника Ганна Ігнатенко вчора о 10:36
- Сірий енергоринок: як народжується нова економіка перепродажу кіловат Ростислав Никітенко вчора о 09:59
- Чому євреї в Україні приховували своє походження? Олег Вишняков вчора о 09:13
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? Михайло Стрельніков 19.10.2025 18:12
- Економіка суперечностей: що Гегель – і каструля борщу – вчать про стратегію Сергій Дідковський 19.10.2025 14:44
- Карабаський досвід та шлях до справедливого миру для України Юрій Гусєв 19.10.2025 11:17
- Аналіз законопроєкту №14098: розширення доступу до БВПД для сиріт та молоді Валентина Слободинска 19.10.2025 10:11
- Як війна змінила українську економіку: виклики, адаптація та нові можливості Сильвія Красонь-Копаніаж 19.10.2025 10:00
- Чому грантова заявка провалилась, і як зробити так, щоб наступного разу виграти Олександра Смілянець 18.10.2025 20:33
- Чому українські спортсмени змінюють громадянство Тарас Самборський 18.10.2025 16:04
- Неправильні бджоли на ринку золота Володимир Стус 18.10.2025 03:29
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 132
- Чому українські спортсмени змінюють громадянство 108
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? 101
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика 94
- TikTok та Твіттер як зброя Росії 62
-
Reuters: Українські дрони зупинили ще один російський НПЗ
Бізнес 11601
-
Трильйон гривень в тіні. Що з цим робитимуть податківці, прокуратура та БЕБ
Бізнес 11273
-
Православні країни приречені жити гірше? Клімкін питає Грицака: великий подкаст
7651
-
Reuters: Через брак двигунів авіакомпанії розбирають нові літаки Airbus на запчастини
Бізнес 5761
-
Мікроменеджер війни. Як Сирський формує свою гвардію впливу у ЗСУ
3264