Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
В чем может быть проблема кризиса на самом деле? В переходе от пика прежнего состояния к низкой, начальной фазе следующих. Кризис– это именно переход из одного состояния в другое состояние. Если в моменты кризиса не делать правильных шагов, то это плохо закончится. Человек должен научиться определять свои состояния. Состояние – это то положение, то ощущение, то качество, в котором ты находишься. Состояния описаны с научной точки зрения, также есть специальные формулы-описания, что нужно сделать, как правильно перейти из того или иного состояния к следующему.
В предыдущем примере состояние пары, решившей пожениться, можно назвать состоянием «смены власти». Это состояние, при котором мы добились чего-то и нам с этим нужно что-то сделать. Основные действия при таком позитивном кризисе: наблюдения за областью, которую вы контролируете (в нашем примере – это отношения мужчины и женщины), составление списка того, что прежде было успешным. Т. е. вам сначала нужно описать, что было правильным, позитивным в вашей области деятельности и сделать так, чтобы это все время повторялось. Мужчина и женщина могут задать себе вопрос: «Что в наших отношениях было такого, что мы вдруг решили, что хотим прожить всю жизнь вместе? Что мы делали хорошего? Может, целовали друг друга по утрам, оберегали, старались делать какие-то подарки...» При любом позитивном кризисе составляем список успешных действий и продолжаем их выполнять постоянно уже в следующем состоянии. Нам всегда нужно помнить и повторять то, что нас усиливало.
Оносительно негативного кризиса, то ярким примером будет политическая смена власти. В России на пике политической карьеры господина Ельцина к власти пришел господин Путин. Обладающий властью руководитель страны передал власть другому, оказывая поддержку, чтобы люди привыкли и не сопротивлялись. Это позитивный кризис. Второй вариант – революция, состояние, при котором уже настолько все плохо, что дальше уже просто не может продолжаться. Это негативный кризис.
Любой кризис приводит к изменениям. Когда кризис негативный, то правильно будет сделать то же, что и при позитивном, т. е. посмотреть, как мы сюда попали, что мы сделали, чтобы попасть в критическое состояние. Например, в женском проекте нашей компании есть консультация по поиску правильного мужчины, и мы именно с этого все и начинаем. Сначала нужно выписать, что уже было хорошего в отношениях с мужчинами , что надо повторять, потом мы смотрим, как женщина в своей жизни отклонялась от идеальной картины, что такое ею самой было сделано, чтобы отношения разваливались.
Проблема человека в том, что если он не понимает, как он попал в ту или иную ситуацию или состояние, то ему очень трудно повторять свои успешные действия. Потому часто человек склонен в своей жизни множить кризисы, хронические состояния, потому что разрушать намного легче, чем создавать. Я смотрю на то, что происходит в нашей стране и не удивляюсь абсолютно. Я уже не слежу, не жду, не спрашиваю, потому что я точно знаю, что будет. Каждый год уже в течение многих лет, чем ближе к новому году, тем больше у нас проблем. Даже темы те же. Проблемы с газом, топливом. Я не помню за лет семь ни одного новогоднего периода, чтобы не было кризиса. И каждый раз новый кризис! Если не одно, так другое, не газ - так эпидемия, не эпидемия - так выборы. Очевидно, что это неумная работа нашего правительства. Вместо того, чтобы взять и совершить несколько полезных для страны шагов, власть предержащие просто устраивают так, чтобы народ не спрашивал: «А что вы за год реально сделали?» И это способ отвлечь внимание от плохой работы – создай проблему и тебя забудут спросить, как ты поработал. Потому моя версия относительно разговоров о внешнем кризисе однозначная: это отличный камуфляж, чтобы люди не думали о том, как работало государство. Можно отлично прикрыть свою несостоятельность.
Основной посыл в отношении кризиса заключается в следующем: остановитесь и посмотрите, как вы попали в кризис, что вы сделали для того, чтобы создать этот кризис, независимо от того, хороший он или плохой. Выпишите все хороше, чтобы оно повторялось на следующем этапе. И зафиксируйте все плохое, чтобы больше не повторять его.
14.11.2011 16:11
Кризис? Остановитесь и посмотрите!
У кризиса есть два основных определения: это обострение чего-либо или же нарушение нормальной жизнедеятельности. Если рассматривать кризисы относительно нормы, то мы увидим, что есть позитивный кризис и есть негативный.
У кризиса есть два основных определения: это обострение чего-либо или же нарушение нормальной жизнедеятельности. Если рассматривать кризисы относительно нормы, то мы увидим, что есть позитивный кризис и есть негативный. Приведу пример позитивного кризиса. Например, мужчина и женщина сначала встречались, потом решили, что они поженятся. Свадьба – это настоящий кризис. Потому что ранее пара только встречалась, это было их “нормальными отношениями”. Теперь же налицо отклонение от «нормы», женитьба - это переход в другую фазу. Теперь у них все по-другому: идут предсвадебные хлопоты, приглашение гостей, поиск платья, колец, совместного жилья и т. д. И это только сигнал к наступлению новой жизни, новых обязательств и новых возможностей.В чем может быть проблема кризиса на самом деле? В переходе от пика прежнего состояния к низкой, начальной фазе следующих. Кризис– это именно переход из одного состояния в другое состояние. Если в моменты кризиса не делать правильных шагов, то это плохо закончится. Человек должен научиться определять свои состояния. Состояние – это то положение, то ощущение, то качество, в котором ты находишься. Состояния описаны с научной точки зрения, также есть специальные формулы-описания, что нужно сделать, как правильно перейти из того или иного состояния к следующему.
В предыдущем примере состояние пары, решившей пожениться, можно назвать состоянием «смены власти». Это состояние, при котором мы добились чего-то и нам с этим нужно что-то сделать. Основные действия при таком позитивном кризисе: наблюдения за областью, которую вы контролируете (в нашем примере – это отношения мужчины и женщины), составление списка того, что прежде было успешным. Т. е. вам сначала нужно описать, что было правильным, позитивным в вашей области деятельности и сделать так, чтобы это все время повторялось. Мужчина и женщина могут задать себе вопрос: «Что в наших отношениях было такого, что мы вдруг решили, что хотим прожить всю жизнь вместе? Что мы делали хорошего? Может, целовали друг друга по утрам, оберегали, старались делать какие-то подарки...» При любом позитивном кризисе составляем список успешных действий и продолжаем их выполнять постоянно уже в следующем состоянии. Нам всегда нужно помнить и повторять то, что нас усиливало.
Оносительно негативного кризиса, то ярким примером будет политическая смена власти. В России на пике политической карьеры господина Ельцина к власти пришел господин Путин. Обладающий властью руководитель страны передал власть другому, оказывая поддержку, чтобы люди привыкли и не сопротивлялись. Это позитивный кризис. Второй вариант – революция, состояние, при котором уже настолько все плохо, что дальше уже просто не может продолжаться. Это негативный кризис.
Любой кризис приводит к изменениям. Когда кризис негативный, то правильно будет сделать то же, что и при позитивном, т. е. посмотреть, как мы сюда попали, что мы сделали, чтобы попасть в критическое состояние. Например, в женском проекте нашей компании есть консультация по поиску правильного мужчины, и мы именно с этого все и начинаем. Сначала нужно выписать, что уже было хорошего в отношениях с мужчинами , что надо повторять, потом мы смотрим, как женщина в своей жизни отклонялась от идеальной картины, что такое ею самой было сделано, чтобы отношения разваливались.
Проблема человека в том, что если он не понимает, как он попал в ту или иную ситуацию или состояние, то ему очень трудно повторять свои успешные действия. Потому часто человек склонен в своей жизни множить кризисы, хронические состояния, потому что разрушать намного легче, чем создавать. Я смотрю на то, что происходит в нашей стране и не удивляюсь абсолютно. Я уже не слежу, не жду, не спрашиваю, потому что я точно знаю, что будет. Каждый год уже в течение многих лет, чем ближе к новому году, тем больше у нас проблем. Даже темы те же. Проблемы с газом, топливом. Я не помню за лет семь ни одного новогоднего периода, чтобы не было кризиса. И каждый раз новый кризис! Если не одно, так другое, не газ - так эпидемия, не эпидемия - так выборы. Очевидно, что это неумная работа нашего правительства. Вместо того, чтобы взять и совершить несколько полезных для страны шагов, власть предержащие просто устраивают так, чтобы народ не спрашивал: «А что вы за год реально сделали?» И это способ отвлечь внимание от плохой работы – создай проблему и тебя забудут спросить, как ты поработал. Потому моя версия относительно разговоров о внешнем кризисе однозначная: это отличный камуфляж, чтобы люди не думали о том, как работало государство. Можно отлично прикрыть свою несостоятельность.
Основной посыл в отношении кризиса заключается в следующем: остановитесь и посмотрите, как вы попали в кризис, что вы сделали для того, чтобы создать этот кризис, независимо от того, хороший он или плохой. Выпишите все хороше, чтобы оно повторялось на следующем этапе. И зафиксируйте все плохое, чтобы больше не повторять его.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв вчора о 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський вчора о 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький вчора о 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак вчора о 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 06.05.2025 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 06.05.2025 11:45
Топ за тиждень
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 181
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 174
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 116
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 109
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
Популярне
-
Брно відправило до України перші подаровані Харкову тролейбуси – фото
Бізнес 11931
-
Чому Путін святкує 9 травня. Справжня історія Другої світової, яку не вчать у Кремлі
10487
-
НАБУ: директорка ДП отримала квартири зі знижкою 80% за виділення землі забудовнику
Бізнес 6796
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 5934
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 5461
Контакти
E-mail: [email protected]