Родственники в компании — это хорошо или плохо?
Что делать, если в компании работают родственники? Eсли их назначают руководителями, если они не соответствуют должности, если они не выполняют свои обязанности?
Я сторонник семейных отношений в бизнесе. Я считаю, что родственники в компании — это хорошо.
В семейном деле ты видишь план роста, ты понимаешь, чтовслед за тобой будет работать твой ребенок. Когда ты знаешь, что ты сейчас трудишьсяради своей семьи, своих детей и внуков — это прекрасная мотивация. Родственник— это более надежный партнер. Потому что у вас общие нужды, желания, необходимости.Это ваше общее дело. Это ваши общие деньги.
Но есть условие: обязанностивсех родственников должны быть правильно регламентированы. Формализация —это очень важный пункт. Если мы посмотрим на Запад, то там даже супружескиеотношения формализуются с помощью брачных контрактов. Когда у нас, в Украине,заходит речь о брачном контракте при заключении брака — мы получаем огромноеколичество возмущений. А когда дело доходит до расторжения брака — мы получаеммного горя.
Договаривайтесь«на берегу»
Очень часто главным минусом семейного бизнеса становитсяименно отсутствие четких границ ответственности. С деловыми партнерами тыдоговариваешься «на берегу», согласовываешь все правила, все права иобязанности. Ты изначально предусматриваешь, что в будущем ваши с партнеромдороги могут разойтись. А в семейном бизнесе все эти правила не прописываются,потому что родственники думают, что они никогда в жизни не расстанутся.
Все правила,которые существуют в обычном бизнесе, должны существовать и выполняться и всемейном бизнесе. Как в любом деле, нужно договориться о правилах игры: этотвоя функция, а это моя функция. Мало того, правила должны быть записаны.Почему? Потому что каждый склонен интерпретировать по-своему: «А я думалпо-другому. А я считал иначе. А я забыл».
Родственник вкомпании — это плохо
Бывают ситуации, когда владелец или директор, чтоговорится, «пристраивают» своих родственников в компанию. Человек берется непод потребности компании, а под потребность владельца, которому нужно дать своемуродственнику «теплое местечко». В таком случае нарушается структурнаяорганизация и жизненные процессы в компании.
Как с таким бороться? Тут помогут статистики, ключевыепоказатели эффективности. Откуда мы знаем, что «родственник» мешает работать подчиненным?Это они так говорят или у нас показатели такие? На любом посту всегда есть возможность посчитать результат.
Есть лишь один правильный критерий — это показателибизнеса. Бизнес создается не ради того, чтобы сотрудникам было хорошо. Бизнес создается ради того, чтобы онприносил деньги. Это отличие благотворительного фонда от бизнеса.
Важно понять, что мы делаем. Благотворительный фонд?Отлично! Тогда мы ставим «своих» людей, даем им кучу денег и знаем, что мыпросто помогаем людям жить. А если это бизнес — то каждый человек, который утебя стоит на посту, должен приносить деньги.
Когда родственникимешают бизнесу?
- Когда не определены процедуры.
- Когда деловые отношения с родственниками неформализованы.
- Когда с родственников требуют меньше, чем совсех остальных.
- Когда родственники к тебе пришли не для того,чтобы с тобой работать, а для того, чтобы получить что-то за твой счет.
А вам доводилосьработать в одной компании с родственниками? Какие у вас при этом возникалипроблемы и как вы их решали?
- Альтернативи децентралізації енергогенерації в Україні не існує Олексій Гнатенко вчора о 15:31
- Відкриті дані: прозорість проти корупції Діана Граділь вчора о 13:39
- Способи захисту прав власника від самочинного будівництва на земельній ділянці Євген Морозов вчора о 10:45
- Власть, наука, интеллект – инвестиции в средний и малый бизнес и устойчивое развитие Вільям Задорський вчора о 04:01
- Прифронтовий Миколаїв. Яку допомогу можна отримати у місті, де лінія фронту зовсім близько Галина Скіпальська 25.07.2024 13:53
- На що дивляться інвестори? Олександр Висоцький 25.07.2024 12:22
- Де нормальний начпрод, там якісні продукти харчування Дана Ярова 25.07.2024 12:06
- Розвиток європейського ринку водню: Нові ініціативи та перспективи Олексій Гнатенко 25.07.2024 10:17
- Внесіть зміни у свій щоденний "to do list" Катерина Кошкіна 25.07.2024 09:59
- Гранти на відновлення та енергоефективність житла: можливості від Фонду енергоефективності Єгор Фаренюк 24.07.2024 21:44
- Порушення прав власника земельної ділянки внаслідок самочинного будівництва Євген Морозов 24.07.2024 19:48
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? Євгеній Сільверстов 24.07.2024 18:00
- Кого підтримуватиме Ізраїль під час виборів у США? Олег Вишняков 24.07.2024 13:22
- Європейська рада схвалила висновки щодо інфраструктури електромережі ЄС Олексій Гнатенко 24.07.2024 12:30
- Спільна власність чоловіка та жінки, які проживають без реєстрації шлюбу Євген Морозов 23.07.2024 19:26
- Boris Johnson: Запрошення до усвідомлення – домовлянь з РФ не буде 1883
- Суди проти рф – реалії, фантазії, міфи. Перспективи Арбітражу 299
- Як застосувати методи відбору постачальників НАТО у наших реаліях? 91
- Чому конкурентні закупівлі – це більше ніж просто вимога закону 65
- Дизайн дитячого простору 63
-
11 млрд доларів тому, кого немає. На що просила гроші Україна в Берліні
Бізнес 87049
-
У Харкові обрали нові назви для трьох станцій метро
Бізнес 11247
-
Помпео виклав своє бачення мирного плану Трампа: лендліз на $500 млрд і реальні санкції
Бізнес 9246
-
Криза мобільного зв’язку. Скільки коштуватиме подовження зв'язку під час відключень
Бізнес 5717
-
Київський підприємець почав розбирати Tesla, щоб заряджати оселі – FT
Технології 5422