"Ахиллесова пята" экономических реформ в Украине
Экономические реформы, направлены на создание адекватных рыночных институтов, создающих новые правила взаимоотношений между государством и бизнесом.
Намедни был на встрече харьковских аграриев с министром экономики. Свое выступление Павел Шеремета начал с вопроса: "Как бизнес будет использовать возможности открытия рынка ЕС?". В последующих выступлениях рассказали обо всем: экологическом сборе,дорогих кредитах, необходимости государственной поддержки производителей сахара. Но ответа и собственно предложения начать дискуссию – не было. И это не случайно, потому что этими возможностями (организовать дополнительный экспорт в ЕС) воспользоваться без серьезной и кропотливой работы - невозможно.
Глобально, проблема заключается в том, что все внимание, в том числе и предпринимательского сообщества, сосредоточилось на глобальных аспектах реформ: дерегуляция, борьба с коррупцией и т.п. Но это те вещи, которые происходят на макро-уровне. Пример с "окном возможностей" в торговле с ЕС показывает, что изменения и трансформации должны происходить и на уровне конкретной компании. По мановению "волшебной палочки" бизнес не сделается "пушистым и прозрачным", а финансовая отчетность не превратится сама по себе в IFRS, маркетинговые усилия не дадут моментального результата.
«Правила игры» украинского бизнеса формировались на цивилизационном сломе эпох, что предопределило их квази-рыночное содержание. Именно по этой причине внутренние институты, правила и механизмы работы бизнеса стали сочетать в себе взаимоисключающие качества: гибкость и адаптивность и абсолютную системную непрозрачность, интуитивность и отсутствие стратегического видения, внутреннюю потребность в развитии и неразвитые информационные и коммуникационные механизмы. Но если эти противоречивые институты в условиях квази-рыночных отношений были способом выживания, то при переходе к рыночным - они становятся тормозом.
Экономические реформы, направлены на создание адекватных рыночных институтов, создающих новые правила взаимоотношений между государством и бизнесом. Вместе с тем, следует отметить, что из реформаторской деятельности выпал еще один важным момент: понимание того, что эффективность реформ определяется не только макро-факторами, но и тем, как построены и функционируют внутренние институты экономических агентов(компаний, субъектов предпринимательской деятельности) .
Непонимание этих моментов может привести к тому, что украинский бизнес столкнется с новыми вызовами, а сами реформы могут стать в очередной раз нереализованными возможностями. Хотелось бы в очередной раз вспомнить крылатую фразу о «спасении утопающих своими руками», но хочется верить и надеяться, что эту проблему видит и государство, которое на уровне государственной политики, вместе с предпринимательскими общественными организациями могло бы выстроить коммуникации, организовать информационную поддержку и заняться пропагандой «рыночных» способов хозяйствования. Вполне адекватный, для либеральной власти, инструментарий.
- Кожен другий підприємець робить ці помилки. Як масштабуватися і не згоріти Олександр Висоцький 09:15
- Прозорість як конкурентна перевага в будівництві: не модний тренд, а питання виживання Ангеліна Біндюгіна вчора о 01:33
- Закон ППП: нові фінансові можливості для медицини Ірина Сисоєнко 11.12.2025 17:38
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років Георгій Тука 11.12.2025 16:30
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань Інна Бєлянська 11.12.2025 16:16
- Як перемогти прокрастинацію: "Закон задоволення" та переговори із власним мозком Олександр Скнар 11.12.2025 11:44
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників Андрій Лотиш 11.12.2025 10:41
- Англійська як нова вимога до держслужби: чому без неї вже неможливо працювати Інна Лукайчук 10.12.2025 18:26
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки Микола Ореховський 09.12.2025 20:36
- Західний регіон у глобальному контексті: можливості та виклики Мар'яна Луцишин 09.12.2025 16:46
- Спонсорство громадських організацій: як залучати пряме фінансування від бізнесу Олександра Смілянець 09.12.2025 14:23
- Майбутнє клієнтського досвіду: передбачуване, персоналізоване та проактивне Станіслав Нянько 09.12.2025 11:44
- Списки справ vs тайм-блокінг: коли що працює і як уникнути хаосу Олександр Скнар 09.12.2025 09:37
- Нитки, які рвуть обличчя: правда про улюблену процедуру зірок, яку від вас приховують Дмитро Березовський 09.12.2025 09:30
- Чи є мобілізація працівника підставою для продовження або перенесення щорічної відпустки Анна Мілієнко-Самсонова 08.12.2025 22:34
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років 2715
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань 377
- "16 днів проти насильства": як війна змінила не тільки життя, а й масштаби насильства 176
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки 136
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників 113
-
"Цей сон, цей сон". Чому молодь в захваті від Степана Гіги та Іво Бобула
43578
-
Уперше в Україні. Дорогу в передмісті Львова ремонтують за технологією NovoCrete – фото
Бізнес 5353
-
Отруйна пігулка Трампа до Різдва. Чому вихід із Донбасу призведе до третього вторгнення Росії
3253
-
Як обрати магній: чому одні форми діють, а інші – "гроші на вітер". Пояснює нутриціологиня
Життя 2767
-
Чому Україні не дають кредит під російські активи – простими словами
Думка 1838
