"Инструкция" по использованию PRщика
Сегодня в структуре каждой «уважающей себя» компании есть такая должность как PR-менеджер, однако, не все компании понимают точное предназначение данного «винтика» в общем механизме и, зачастую, используют его не «по предназначению».
Сегодня в структуре каждой«уважающей себя» компании есть такая должность как PR-менеджер, однако, не все компании понимают точноепредназначение данного «винтика» в общем механизме и, зачастую, используют егоне «по предназначению».
Возникаетвопрос – массовая востребованность на специалиста по PR – необходимость или современный «тренд»…
Как правило, во время переговоров с заказчиком (владельцем бизнеса,Топ-менеджером) на элементарный вопрос: «Определите конечную цель, которую Выставите перед PR…» -ответить однозначно не может 8 из 10. В лучшем случае, перечисляются обязанности, которые такжевходят в должностную инструкцию специалиста по данному направлению, – «наполнятьсайт», «писать пресс-релизы», «готовить ответы по запросу СМИ», «размещатьрекламные материалы» и т.д…
При этом каждый из них забывает - PRспециалисты дорогое удовольствие для выполнения чисто технических задач. Если Вам нужен человек, который будет «выставлять» новости на сайте, договариватьсяза платное размещения статей и писать доклады – наймите райтера илипресс-секретаря… Их заработная плата составляет порядка 8 000 грн., в то время как заработная платаPR-менеджера стартует от 16 000-20 000 грн. в месяц.
Действительно сегодня все чаше в обязанности PR менеджера входят задачии райтера, и рекламиста, и маркетолога…. Но заказчику нужно точно осознаватьцели и задачи, для выполнения которых нужен человек. Точнее горя, кого нужно «арендовать» – человека для технической работы, такназываемые «ручки» (райтер, пресс-секретарь, рекламщик) или человека,который придумает стратегию, определяет УТП (уникальное торговое предложение) - «мозг» (PR менеджер).
Так какие же стратегические задачи обязан уметьвыполнять менеджер по связям с общественностью?
Главная задача – стать посредником между компанией и ее целевой аудиторией:потенциальными клиентами, существующиепотребители, общественными и коммерческими организациями и, кстати, сотрудниками(внутренний PR). Именно в основныеобязанности пиар-менеджера входит формирование необходимой репутации компании, имиджаи даже бренда. А также поддержание нужного образа.. PR-менеджер – это не только рупор компании, эточеловек, от которого напрямую зависит какой компанию увидит ваша ЦА.
Авот выбор инструментов, которые будет использовать PR-щик - будь-то «сарафанного радио», билл-борды или участие врейтингах… - могут быть совершенно разными, но это абсолютно не означает, чтоспециалист по PR должен истратегию составить и тактику расписать, и тексты подготовить и разместить их,и картинки нарисовать и, еще, на форуме отзыв написать…
Непонимание для каких же целей нужен в компанииPR-менеджер, в свою очередь приводи к двум проблемам. Первое, воспитание уж очень универсальныхспециалистов по связям с общественностью, которые умеют все – и писать тексты,и придумывать слоганы, и рисовать визуализацию… Но в итоге такие «мастера навсе руки» не в состоянии разработать PR концепцию, а тем более реализовать ее. Вторая– «взращивание» слишком узконаправленныхспециалистов, которые могу только писать пресс-релизы, при этом, гордо именуютсебя «PR-менеджерами».
Поэтому,компания принимающая решение нанятьспециалиста данного профиля, должна ответить на один элементарный вопрос - с какой целью я нанимаю специалиста?
Заметка.
Оченьчасто в погоне за положительным образом компании, увеличением индексацитируемости, повышением лояльности к бреду и прочим, мы забываем одну оченьважную цель – увеличение продаж, основа основ! Недаром по этому поводу ходят анекдоты.
Одинспециалист по коммуникациям спрашивает коллегу:
-Как ты считаешь, что важнее – лояльность потребителя к бренду или положительныйобраз компании…
-Продажи!
- «Справедливість» судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Як зруйнувати країну 321
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 188
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 148
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 132
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 108
-
Як весняна погода вплине на врожай пшениці в Україні й світі
Думка 6058
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
4076
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 3727
-
Спиратися на реальні дані, бути готовим до змін: як Барометр бізнесу допомагає діяти на випередження
Бізнес
3648 -
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 2794