Хто починає в кризу - має шанс виграти
До відкриття власної справи вісім років тому мене підштовхнула випадковість, збіг обставин. Розпочинати у кризу, з нуля, без співробітників і клієнтів було непросто, але...
Лінкедін нагадав, що нашій компанії вже 8 років! Спочатку відмахнулась, начебто немає у цьому нічого особливо цікавого та важливого. Але, з іншого боку, чому б і не згадати, як все починалось, подякувати всім, хто залишається з нами впродовж цих років.
До відкриття власної справи мене підштовхнула випадковість, збіг обставин: з’явилася ідея, і ми втілили її у життя. Компанія була створена, як кажуть, «з нуля», з чистої сторінки: жодного співробітника, жодного клієнта, нічого, крім ентузіазму та бажання діяти, працювати на себе. Поступово з’явились і професійна команда, і віддані клієнти, компанія заробила певну ділову репутацію.
Наприкінці 2008 року розпочалась економічна криза, потім ще одна, але ми без особливих втрат пережили їх, стали сильнішими. Ми бачили результати та рухались далі. Допомогло, перш за все те, що на ринку була лише обмежена кількість компаній, що пропонували подібні фінансові послуги. Крім того, на фоні кризи в Україну активно заходили нерезиденти, деякі з яких і стали нашими клієнтами.
Головним досягненням минулих років вважаю те, що ми розпочали працювати без жодного замовлення, а сьогодні нашими послугами користуються близько сотні компаній, які нам довіряють, – для нас це найвища нагорода.
Наші пріоритети у роботі – професіоналізм, порядність, чесність у ставленні до клієнтів. У власному бізнесі ти не маєш права застоюватись на одному місці – це означає необхідність не лише постійного розвитку компанії, але й щоденну самоосвіту.
Особистим досягненням вважаю те, що довела собі, що можу організувати та поєднати людей у команду, здатну працювати для досягнення одного результату. Залишатись допізна, якщо це необхідно, вправлятися з будь-якими завданнями, разом радіти успіхам компанії. Власна справа – це велика відповідальність і перед собою, і перед колегами, і перед замовниками. Пишаюсь, що за весь час роботи компанії ми не маємо жодного негативного відгуку ні від клієнтів, ні від співробітників.
У чому секрет успіху? На мою думку, головне - це позитив у ставленні до своєї роботи. Саме позитивне мислення дає можливість отримати унікальний досвід та побачити перспективи у будь-який ситуації.
Але ж ми не збираємося зупинятися на досягнутому, у компанії багато планів на майбутнє. Перш за все, це розширення, як горизонтальне, так і вертикальне: в плані збільшення клієнтської бази і в плані розвитку нових видів діяльності.
Також хочеться спробувати себе в зовсім іншому бізнесі. Час покаже, але ми обов’язково будемо рухатись далі – вперед і вгору.
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв вчора о 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський вчора о 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький вчора о 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак вчора о 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Чому підприємці бояться виходити на новий рівень і як подолати цей бар’єр? Олександр Висоцький 06.05.2025 14:12
- "Ситник проти України" – чи може справедливість бути упередженою? Дмитро Зенкін 06.05.2025 12:57
- Нові правила подачі заявок на торговельні марки Сергій Барбашин 06.05.2025 11:45
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 181
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 174
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 117
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 109
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? 104
-
Чому Путін святкує 9 травня. Справжня історія Другої світової, яку не вчать у Кремлі
10561
-
Угода Україна–США: три ключові вигоди для нашої держави
Думка 5974
-
Нове житло на межі зникнення. Що говорить статистика про кризу на ринку нерухомості
Бізнес 5529
-
8 травня. Чи можлива українська історія Другої світової
Думка 3505
-
Reuters: США і РФ обговорюють, як відновити постачання російського газу в Європу
Бізнес 3086