Врятувати "Центренерго"
Рокрадання та доведення до банкрутства «Центренерго»
Результати роботи «зрозумілого» Ігорю Коломойському менеджменту на енергогенеруючій компанії «Центренерго», 78% акцій якої належить державі, шокують. Нагадаю, що після перемоги Зеленського, в липні 2019 року «Центренерго» очолив Володимир Потапенко, якого вважають наближеним до групи «Приват».
Аудиторська компанія «BakerTilly» підтвердила, що чисті збитки ПАТ «Центренерго» за підсумками 2019 року склали 1,98 млрд грн, а поточні зобов'язання перевищували її активи на 1,403 млрд грн. Кредиторська заборгованість на кінець 2019 р становила 4,5 млрд грн. Зокрема, заборгованість за товари і послуги протягом року зросла у 6 разів – з 608 млн грн на початок року до 3,56 млрд грн на кінець року.
Згідно з висновком «BakerTilly», на даний момент існують невизначеність, яка може поставити під сумнів здатність «Центренерго» продовжувати господарську діяльність на безперервній основі.
Важливо підкреслити, що це дані за минулий рік. В 2020 році нічого не змінилося – «Центренерго» форсовано ведуть до банкрутства. Не допомогла навіть опереткова «зміна» менеджменту. Рішенням ФДМУ Володимира Потапенка змінив Олександр Корчинський. Втім й Потапенко, й інші ключові особи на підприємстві залишилися, а їхні кроки продовжують вражати – чого тільки вартий частковий перехід з вугілля на дорожчий газ.
Таким «Центренерго» було не завжди. За часів президентства Порошенка, в кінці попереднього, 2018 року, навпаки активи перевищували зобов'язання на 729,9 млн грн; чистий прибуток складав 499 млн грн. Підприємство логічно розглядалося як один з найбільш привабливих об'єктів для приватизації. Виходячи з перебігу подій, саме приватизація є найбільш ефективним способом порятунку генкомпанії, що стала годівницею для нечистих на руку ділків.
Приватизація цієї компанії передбачена в останньому меморандумі України з Міжнародним валютним фондом. За словами голови Фонду держмайна Дмитра Сенниченка, приватизація «Центренерго» очікується в другому кварталі 2021 р.
Навряд чи цей шлях буде легким. Ігор Коломойський вже публічно дав зрозуміти, що не підтримує приватизацію. Його все влаштовує як є, його фірми заробляють двічі – на поставках енергоносіїв за завищеною ціною і на придбанні електроенергії за заниженою. При собівартості електроенергії «Центренерго» в 1,62 грн кВт-годину фірми групи «Приват» її викуповують за ціною в діапазоні 0,96-1,22 грн за кВт-годину.
Єдиним сценарієм, на який може погодитися Коломойський – приватизація «Центренерго» в пакеті з перспективними держшахтами. Про це говорив і сам олігарх, і глава парламентського комітету з енергетики Андрій Герус, і діючий гендиректор «Центренерго» Олександр Корчинський.
«Ми пропонуємо передати частину шахт «Центренерго» і вибудувати вертикально інтегровану структуру. Ті шахти, що не перспективні, закрити», – сказав Корчинський на початку серпня в інтерв'ю інформагентству «Інтерфакс-Україна».
Чи зможе стати переможцем приватизаційного конкурсу Коломойський? Так. Приватизація «Центренерго» Коломойським, безумовно, не найкращий варіант. Але в будь-якому випадку це краще, ніж знищення підприємства. Тим більше, що у відкритому конкурсі є можливість участі інших інвесторів.
У той же час хотів би наголосити, що, як і раніше, вважаю доцільнішим, перед проведенням приватизації, розділення «Центренерго» на три енергогенеруючі підприємства (Трипільська, Вуглегірська, Зміївська ТЕС). Три приватні компанії створюватимуть більшу конкуренцію на ринку електроенергії.
Але з такими темпами розкрадання державного підприємства, справа може взагалі не дійти до приватизації. Його раніше доведуть до банкрутства, створивши штучні борги перед приватними компаніями, які будуть пов'язані з тим самим олігархом, інтереси якого зараз на «Центренерго» представляє «зрозумілий» менеджмент. А потім за ці штучні борги він без всякого конкурсу просто привласнить собі це державне підприємство.
- О причине возникновения технологической цивилизации Володимир Стус 00:59
- Представник Ватикану у Польщі нагородив рашистського посла Андрєєва Володимир Горковенко вчора о 21:51
- Баланс між контролем та гнучкістю Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 21:06
- "Штаб у Лондоні" чи виборчий штаб на Банковій? Дана Ярова вчора о 18:45
- Тварина не іграшка: етичний погляд на "лікування" за допомогою улюбленців Ольга Духневич вчора о 16:57
- Проблеми особистої ефективності Олександр Скнар вчора о 09:44
- Закон про лобіювання. Що має знати бізнес? Віталій Соловей 21.08.2025 00:08
- Тайм-менеджмент для зайнятих: Як знайти час на все, що важливо Олександр Скнар 20.08.2025 16:35
- Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні Олег Пендзин 20.08.2025 10:54
- Айсберг корпоративної безпеки Ігор Шевцов 20.08.2025 10:19
- Замість ліквідації – фаховість: недбала експертиза НАБУ стала загрозою для інвестклімату Микола Ореховський 19.08.2025 16:43
- LinkedIn як елемент експортної стратегії: з чого почати малому та середньому бізнесу Дмитро Суслов 19.08.2025 16:11
- Гроші що не сплять, або еволюція хедж-фондів з середини ХХ сторіччя до сьогодення Ольга Ярмолюк 19.08.2025 14:41
- Україна після саміту: довга дорога до миру і коротка дистанція до перемоги союзників Дана Ярова 19.08.2025 12:42
- Їжа майбутнього "з пробірки": що з’явиться в українському меню першими? Наталія Павлючок 19.08.2025 10:14
-
Мобільні оператори зможуть карати клієнтів за "аб'юзивний" роумінг
Бізнес 14185
-
Верховний суд відмовився визнати відповіді Grok та ChatGPT як докази
Бізнес 7383
-
"Сигнал Трампу". Росія завдала ракетного удару по американському заводу в Мукачеві
Бізнес 7216
-
В Енергоатомі новий керівник: Котін звільнився, його замінив директор РАЕС
Бізнес 4113
-
Що робить людину "крутою" – науковці назвали шість головних рис
Життя 3125