Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
22.06.2010 01:04
Глава вторая (Первые вопросы)
Первыми вопросами, которые, как правило, возникают у человека, когда он оказывается в подобной моей ситуации, стают вечные «Кто виноват?» и «Что делать?». Я - исключением не стал. Несмотря на вроде бы адекватное восприятие происходящих вокруг событий я о
Первыми вопросами, которые, как правило, возникают у человека, когда он оказывается в подобной моей ситуации, стают вечные «Кто виноват?» и «Что делать?». Я - исключением не стал. Несмотря на вроде бы адекватное восприятие происходящих вокруг событий я очень долго не мог привести свои мысли в порядок. Они роились в голове бестолковым роем и ничего кроме шума не производили. С каждой минутой обдумывания я все чаще приходил к одному и тому же выводу: «Меня обманули! Кто-то должен за это передо мной непременно ответить!». Тут же вспомнились все мелочи, которым ранее я значения не придавал: и менеджер застройщика упорно настаивавший на изначальной редакции пункта «Ответственность застройщика», и переставший обновляться полгода назад сайт инвестиционной компании и даже небрежно оброненную охранником на строительной площадке реплику – «Как мне всё это надоело»! Все эти мелочи невольно складывались в голове в отчетливую картинку – «Меня намеренно заманили в эту ловушку, никто изначально ничего достраивать не собирался, перспектив у стройки никаких, разговоры о предстоящем продлении строительства – это обман и банальное очковтирательство, надо срочно что-то придумывать». Ответ на вопрос - «Кто виноват?» уже тогда был для меня очевиден, хотя смириться с этим ответом было очень сложно. А вот с ответом на «Что делать?» было значительно сложнее, ибо пребывал я, прямо скажем, в полной растерянности… В результате беглого анализа тех немногочисленных фактов, что у меня были в распоряжении, застройщик и связанные с ним структуры сразу приобрели в моих глазах все признаки «финансовой пирамиды». Анализируя опыт деятельности всех «финансовых пирамид» казалось очевидным, что вернуть отданные им средства назад удается тем избранным, которые обратились с подобными требованиями в числе первых. «Значит, лучше забрать свои кровные - пока не поздно», - подумал я. Руководствуясь этим принципом, я и принял решение идти к генеральному директору и тихонько, в частном порядке объяснить ему всю глубину своего понимания ситуации, сообщив при этом о своей готовности тихонько забрать свои денежки, не требуя при этом какой-либо компенсации и удалиться восвояси без всяких лишних претензий. Кроме того, я очень хорошо понимал, что каждый день промедления уменьшает мои шансы на успех. И поэтому, предварительно отпросившись с работы, сразу же поехал в офис застройщика для проведения переговоров. Каково же было моё удивление, когда в приемной генерального директора я столкнулся с тремя ранее абсолютно не знакомыми мне людьми, которые, как оказалось, тоже пришли к гендиректору с аналогичными намерениями. Мои иллюзии относительно возможности вернуть свои деньги начали понемногу рассеиваться...
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Багатолике зло: якою буває корупція Анна Макаренко 17:21
- Матриця Ейзенхауера: як відрізняти термінове від важливого та не вигорати Олександр Скнар 12:00
- Енергостандарти-2025: спільна мова з ЄС Олексій Гнатенко вчора о 18:47
- Штатні заявники у справах про хабарництво: між викриттям та провокацією Іван Костюк вчора о 16:49
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна вчора о 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак 14.10.2025 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш 14.10.2025 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський 14.10.2025 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
Топ за тиждень
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 178
- Як грантрайтинг змінює жіноче підприємництво в Україні і чому цьому варто вчитись 123
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 97
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 82
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика 66
Популярне
-
"Зеленський – лузер? Думаю, що ні. Він – популіст". Новий випуск "Клімкін питає"
2853
-
У туристичній сфері – новий тренд: ноктуризм. У чому його унікальність і чи варто спробувати
Життя 2845
-
Польські ЗМІ назвали Сільпо претендентом на мережу Carrefour. У Fozzy Group спростували
оновлено Бізнес 2638
-
Труханов – не громадянин України. Чому лише зараз і що це означає для Одеси
2359
-
"Продажі декоративної косметики більші на 35%, ніж до війни". Інтерв’ю з керівницею Eva
Бізнес 2353
Контакти
E-mail: [email protected]