Мажоритарщик Списочнику не товарищ
Кто лучше – Мажоритарщики или Списочники – для территории, для граждан Украины, для решения актуальных вопросов, для исполнения своей институциональной функции, в конце концов: этот риторический вопрос наверное еще очень долго будет муссироваться в отечест
Кто лучше – Мажоритарщики или Списочники – для территории, для гражданУкраины, для решения актуальных вопросов, для исполнения своейинституциональной функции, в конце концов: этот риторический вопрос наверноееще очень долго будет муссироваться в отечественном политикуме. И все же, еслисмотреть с позиции депутата облсовета, можно увидеть явные особенности иразличия в двух вариантах исполнения одной и той же роли народного избранника.
Мажоритарщик, это априори, олигарх сколотивший свое состояние либо наудачной приватизации, возглавив ранее действующее предприятие, завод, комбинат,колхоз… Либо заработавший свой капитал на правильном стечении обстоятельств:оказался в нужное время в нужном месте – возглавил вновь образуемое детище, иливзял в аренду земли пайщиков, или подсказали «правильную тему» «старшиетоварищи», либо удачно сориентировался на торгово-комерческих операциях(челнок-ларек-магазин-супермаркет), либо …
Списочник, как правило, это номенклатурный человек у которого за спинойкомсомол, райком, горком, обком, ВПШ… Обязательно такие люди наличествуютсерьезный управленческий опыт работы в госорганах и весьма обильный кругзнакомств не всех уровнях власти и в большинстве отраслях народного хозяйства…Также, возможно, это «звезда» местного масштаба (спортсмен, актер, космонавт).
В целом обе категории имеют весьма специфические подходы. Например:
Мажоритарщики для парторганизации естественно оплот, но им безразличнобольшинство внутренних технических проблем партии и они, как правило, не желаютзаниматься рутинной партийной работой.
Мажоритарщик все делает на своисредства, а Списочник старается за партийные деньги.
Мажоритарщик более независим, а над Списочником довлеет ПАРТИЯ.
Списочник больше старается работать через СМИ, а Мажоритарщик большетянется к живому избирателю.
Списочник на территории пытается решать конкретные проблемы, аМажоритарщик более старается решать проблемы конкретных людей.
Мажоритарщик склонен к более кулуарной работе с избирателями, а списочникк более публичной.
Списочник пытается привлечь новых избирателей, а Мажоритарщик уже, какправило, знает кто будет за него голосовать…
Мажоритарщик планирует обязательно каким-нибудь образом потом «отбить»вложенные средства, а Списочник мечтает сохранить за собой свой номер визбирательном списке, или даже несколько подняться.
Ну, это так, если говорить в целом.
Если посмотреть со стороны пользы для конкретной территории, то весьманеоднозначным будет ответ на вопрос: а кто же более полезный?
На территории, Мажоритарщик иногда позиционирует себя этаким вершителемсудеб, что-то типа «Дядя, дай рубчик!» А Списочник всегда выступает какпредставитель власти, или «Ухо Государево».
При работе на закрепленной территории Списочник, как правило, продвигаети себя и партию, а Мажоритарщик только себя.
Мажоритарщик часто пытается на территории быть Дедом Морозом: типа, «Ачего у вас тут не хватает – сейчас будет!» Ведь подаркам все всегда рады.
Списочник же, чаще всего, начинает объяснять, что дескать бюджет хилый ипришлось выбирать – или дороги с ямами или больницы и школы с теплом. Всенаверное поймут, но вот когда увидят в небе пролетающий правительственныйвертолет, наверное подумают: «А чем же пожертвовали в правительстве радиВертолета? Наверное летят не покушавши…»
В целом, Мажоритарщик завязан на территории, а Списочник – на партии.
Кроме всего прочего, Мажоритарщик очень часто работает только ссобственными избирателями, и практически полностью игнорирует общение состальными. А Списочник готов работать со всеми, но у него более приоритетнымимогут оказаться и другие территории…
Кстати, следует заметить, что повальное увлечение мажоритарнымитехнологиями, даже при работе по спискам, поневоле раскалывает общество насвоих и чужих. Альтруизма партии проявляют все меньше, естественно начинаетпревалировать прагматизм. То есть, можно сделать вывод, что Партии своимизбирательным подходом к избирателям, сами выращивают свою оппозицию из техлюдей которых они не услышали…
Если на вопрос посмотреть со стороны партии, и представить что партия этодойная корова, которая кормит всю семью молоком и другими производнымипродуктами, то в случае ее серьезного заболевания, Мажоритарщики больше думаюто приобретении новой коровы, а Списочники о попытках вылечить старую…
В целом, при обнаружении любых внутрипартийных проблем Мажоритарщик сразуже «мысленно» за вещи и на улицу, то бишь в другую партию. А Списочник начинаетприлагать все усилия, чтобы потушить пожар, ведь из подводной лодки никуда неденешься…
Алгоритм поведения Списочников и Мажоритарщиков весьма разнится.
Мажоритарщик интересуется: «Сколько нужно дать денег чтобы решитьпроблему?», а Списочник озабочен где взять подходящих людей, которые бы смоглиразгрести возникшие проблемы…
Списочника напрягает дисциплина, а Мажоритарщика это не «трясет». Мажоритарщикувсе равно от какой партии заходить в совет, а Списочник в партии живет…
Также следует подчеркнуть, что в действиях Мажоритарщика как правилобольше коррупционных действий (подкуп, сговор, превышение избирательногофонда), а в действиях Списочника более системный подход, однако имеет местоиспользование служебного положения (запугивание, моральное давление, подлогдокументов).
Списочники больше склонны с внутрипартийным склокам и дележке, но у нихпроявляется стабильный стадный эффект. Мажоритарщики мелочиться не любят, но сними проще договориться (прикупить) при внутрипартийных или межпартийныхразборках…
Одним словом в партийном отношении Мажоритарщики люди достаточно сложные,но также необходимые, как известные артисты или футболисты в проходной частиизбирательного списка.
Списочники однозначно более консервативны, и для партийного движения их стратегическийподход является более выверенным.
Есть правда и удачное сочетание обоих ипостасей, просматриваются также иболее современные подходы к исполнению своих депутатских обязанностей, ведьдепутатский корпус постепенно омолаживается, но отмеченные особенности пока чтоеще имеют место быть.
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева вчора о 19:23
- ВВК до 5 июня: нужно ли проходить людям с инвалидностью? Віра Тарасенко вчора о 15:46
- ШАБАК оприлюднив свої висновки щодо трагедії 7 жовтня Георгій Тука вчора о 14:16
- Цивільна конфіскація: про це варто знати, якщо ви державний службовець Тетяна Видай 28.03.2025 14:47
- Від 2 до 4 мільярдів доларів Євген Магда 28.03.2025 13:13
- Українські надра – не предмет торгу, а основа національної безпеки Олена Криворучкіна 28.03.2025 12:19
- Примусове доставлення до ТЦК: Як діє поліція та що потрібно знати Павло Васильєв 28.03.2025 11:58
- Ти не зобов’язаний знати все, але зобов’язаний знати, де знайти потрібну інформацію Дмитро Зенкін 28.03.2025 10:14
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям Віталій Соловей 27.03.2025 22:24
- Чому корпоративна форма – це не про одяг, а про людей: новий підхід до HR у медицині Павло Астахов 27.03.2025 19:05
- Як підготуватися до співпраці з дизайнером: 5 кроків до успішного ресторану Алеся Карнаухова 27.03.2025 12:54
- Поточні проблеми тайм-менеджменту власників малого та середнього бізнесу в Україні Катерина Мілютенко 27.03.2025 12:45
- Законопроєкт 13120 позбавляє дітей конституційного права на освіту 284
- Шукайте жінку! Білоруський варіант 232
- Стоїцизм папороті у перетвореннях декартової геометрії 150
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям 141
- Податкові пільги як драйвер розвитку молодіжного підприємництва: досвід Польщі 107
-
Яєчний король купує американського виробника яєць Hillandale Farms за $1,1 млрд
Бізнес 5927
-
В Україні порівняли запропоновану США угоду про надра з довічними репараціями – WSJ
Бізнес 5218
-
Британський регулятор оштрафував OnlyFans на 1 млн фунтів стерлінгів
Бізнес 4506
-
Зупинитися, щоб жити: чому slow living — це не про лінощі, а про якість життя
Життя 4070
-
Суд відкрив провадження про банкрутство забудовника ЖК "Еврика" у Києві
доповнено Бізнес 2820