Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
11.11.2016 14:09
Необходима ли корпоративная культура на задворках цивилизаци?
Помимо этических и нравственных резонов повышения уровня корпоративной культуры любой бизнес-организации существует еще и прагматическая сторона этого вопроса. На самом деле, быть культурным не только хорошо и правильно, но еще это выгодно для бизнеса.
Помимо этических и нравственных резонов повышения уровня корпоративной культуры любой бизнес-организации, существует еще и прагматическая сторона этого вопроса. На самом деле, быть культурным не только хорошо и правильно, но еще это выгодно для бизнеса. Культура организации формируется из культуры ее членов и, в первую очередь, лиц принимающих решения. Качественным признаком наличия/отсутствия культуры управленца является наличие и степень дифференциации личностных ценностей.Ценности, это – когда поведение начинается из внутреннего осознаваемого чувства важности (осмысленности для себя самого) поступать именно так, а не иначе. Поведение, основанное на расчете, опасении, ожидании определенной внешней реакции и пр. – не является ценностным по определению. Так уж устроен человек, что внутреннее ценностное пространство и способность принимать ответственные решения – тесно взаимосвязанные блоки в архитектуре зрелой личности.
О прагматической важности зрелости управленца для бизнеса в предыдущих заметках было сказано немало. А теперь остановимся на некоторых прикладных особенностях развития корпоративной культуры в архаичных социальных условиях. Как «театр начинается с вешалки», так и о корпоративной культуре много может поведать организация рабочего пространства персонала компании. Особенно симптоматичны кабинеты руководителей – безусловных источников культурных и очень культурных трендов...
Понаблюдайте внимательно за расположением офисной мебели и ее наполнением, обратите внимание на содержание настенной «живописи» и вам многое станет очевидным. Так же не забудьте сравнить площадь, занимаемую личным столом руководителя с пространством, отведенным для «стола переговоров/совещаний» (если такого стола нет и менеджер предпочитает проводить совещания в отдельном кабинете – это тоже определенный признак). Разъяснение авторской логики об особенностях организации рабочего пространства, как средства психологической диагностики личности можно найти - здесь.
Наверное, отдельного упоминания заслуживает часто встречающаяся «привычка» размещать в рабочих кабинетах церковные атрибуты. При этом хочу подчеркнуть, что с искренним и глубоким уважением отношусь к религиозным чувствам людей и символам их веры. И именно поэтому, считаю не вполне корректным подчеркивать на работе свои духовно-религиозные ориентиры. Ведь по статистике, если в офисе работает 100 человек, то среди них окажутся представители, как минимум, четырех конфессий. Как будет чувствовать себя представитель «не титульной религии», заходя в кабинет к начальнику с дюжиной икон и распятий?..
Подобные вопросы в наше непростое время приобретают нешуточную актуальность, когда терпимость и толерантность перестают быть просто добродетелями вежливости и такта. Как не вспомнить слова Вольтера: «Я могу быть не согласен с вашим мнением, но я отдам жизнь за ваше право высказывать его».
Наверное, отдельного упоминания заслуживает часто встречающаяся «привычка» размещать в рабочих кабинетах церковные атрибуты. При этом хочу подчеркнуть, что с искренним и глубоким уважением отношусь к религиозным чувствам людей и символам их веры. И именно поэтому, считаю не вполне корректным подчеркивать на работе свои духовно-религиозные ориентиры. Ведь по статистике, если в офисе работает 100 человек, то среди них окажутся представители, как минимум, четырех конфессий. Как будет чувствовать себя представитель «не титульной религии», заходя в кабинет к начальнику с дюжиной икон и распятий?..
Подобные вопросы в наше непростое время приобретают нешуточную актуальность, когда терпимость и толерантность перестают быть просто добродетелями вежливости и такта. Как не вспомнить слова Вольтера: «Я могу быть не согласен с вашим мнением, но я отдам жизнь за ваше право высказывать его».
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Пристань для Ocean-у Євген Магда вчора о 18:32
- Регламентування та корпоративні політики для електронного документообігу Олександр Вернигора вчора о 17:15
- Покроковий алгоритм бронювання військовозобов’язаних працівників Сергій Пагер вчора о 12:23
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 15.05.2025 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 15.05.2025 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15.05.2025 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 15.05.2025 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 15.05.2025 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 15.05.2025 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 15.05.2025 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 15.05.2025 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 15.05.2025 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 15.05.2025 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
Топ за тиждень
Популярне
-
Один російський Су-35 змусив НАТО відступити. А якби поруч були українські морські дрони
Думка 20954
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 8199
-
Переговори у Стамбулі: Кремль зі старту намагається занизити ставки
Думка 6383
-
Путін показав, що йому комфортно у багні, з якого його витягував Трамп
Думка 6268
-
Нарешті відчув свій вік. Баффет пояснив, чому пішов у відставку
Бізнес 4786
Контакти
E-mail: [email protected]