Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Во всем мире вопросы регулированиягосударственных закупок являются объектом пристального внимания со сторонызаконодателей, поскольку главной проблемой в этой сфере является «человеческийфактор», который, как известно, порождает коррупцию и недобросовестность. Чтобыисключить влияние такого фактора, в большинстве стран уже давно внедрены электронныесистемы госзаказа. В то же время Украина делает только первые шаги к реализацииэтой идеи. Так, в нашей стране всё большую популярность набирает системаэлектронных государственных закупок PROZORRO, к которой подключены практическивсе министерства. За последний год система PROZORRO позволила Украине сэкономитьзначительные средства на госзакупках, однако в Минэкономразвития планы кудаболее амбициозные – там надеются, что украинская система электронных государственныхзакупок к 2017 году станет лучшей в Европе.
Как считают за рубежом, главное в вопросе госзакупок –это хорошо проработанная нормативная база и грамотное администрирование,поэтому в мировой закупочной практике есть несколько основных принципов. К нимотносится прозрачность, т.е. открытость и доступность информации о закупках;подотчетность и соблюдение процедур - четкое следование закупочным процедурампри государственном и общественном контроле; открытая и эффективная конкуренция- недопущение дискриминации; справедливость - равные возможности для всехучастников закупок. Общепринятые в мировой практике принципы осуществлениязакупок и размещения заказов сформулированы в законодательствах отдельных страни зафиксированы в ряде международных документов.
Государственные закупки вЕвропе можно назвать отличным примером многоуровневой системы управления, вкоторой инструкции закреплены на региональном, национальном и наднациональномуровне. К тому же совсем недавно Совет Европы утвердил переход государственныхучреждений европейских стран на единый стандарт электронного документооборота,взяв за основу опыт Министерства здравоохранения Великобритании. Так, в Еврокомиссиибыл представлен отчет по работе некоммерческой организации PEPPOL, которая предусматриваетобъединение всех стран Евросоюза в единую торговую систему, тем самым избавляяот лишних бумаг, обеспечивая прозрачность процедур, а также повышаяэффективность всей системы госзакупок в регионе. Внедрение платформы PEPPOL должнопроизойти в течение ближайших двух-трех лет, а экономия и выгода от этого, помнению зарубежных экспертов, может исчисляться миллиардами евро. Также сейчас вЕС занимаются разработкой программы eProcurement, объединяющей применение единогостандарта электронного документа. Ожидается, что она позволит обеспечитьпроведение госзакупок на уровне ЕС, облегчит взаимодействие с поставщиками изаказчиками, участвующими в тендерах через интернет.
В Евросоюзе приразработке процедур, способов и методов проведения госзакупок и основпостроения их информационного обеспечения кроме всего прочего был использован американскийопыт. Так, американская система обеспечивает высокую оперативность и точностьпредоставления власти и частному сектору данных о положении в областиконтрактов на закупки для государственных нужд. Сегодня каждое федеральноеведомство США обязано формировать и поддерживать ведение компьютерной базыданных, содержащей несекретные сведения по всем контрактам стоимостью свыше 25тыс. долл. за пять последних финансовых лет и субконтрактам по контрактам наобщую сумму 5 млн долл. и более, и направлять указанную информацию вЦентральную информационную систему федеральных закупок, которая являетсяисточником консолидированной информации о госзакупках. Данная системаобеспечивает учет сведений по 400–500 тыс. контрактов единичной стоимостьюболее 25 тыс. долл. и 17 млн контрактов малой единичной стоимостью, ежегоднозаключаемых федеральными ведомствами на общую сумму порядка 200 млрд долл.
Как показывает мировой опыт,электронные торги при осуществлении государственных закупок позволяют снизитьзатраты на выполнение закупочных процедур и сократить сроки проведения такихопераций. Они делают госзакупки прозрачными, предотвращают коррупцию и обеспечиваютравный доступ участников рынка к торгам. Тем не менее, важными условиямиприменения таких торгов являются развитое законодательство в сферерегулирования использования интернета и средств связи, защиты информации, атакже наличие базовых стандартов безопасности для компьютерных сетей. Однако,как мы видим, на сегодня украинская система электронных государственных закупокPROZORRO работает вполне успешно, и поэтому будем надеяться, что проведение госзакупокв нашем государстве выйдет на качественно иной уровень и станет положительнымпримером для других государств.
16.02.2016 11:18
Практика применения электронных систем госзакупок
Как показывает мировой опыт, электронные торги при осуществлении государственных закупок позволяют снизить затраты на выполнение закупочных процедур и сократить сроки проведения таких операций. Они делают госзакупки прозрачными, предотвращают коррупцию и о
В жизни за все приходиться платить, но надоторговаться.
НикольПартюрье
НикольПартюрье
Во всем мире вопросы регулированиягосударственных закупок являются объектом пристального внимания со сторонызаконодателей, поскольку главной проблемой в этой сфере является «человеческийфактор», который, как известно, порождает коррупцию и недобросовестность. Чтобыисключить влияние такого фактора, в большинстве стран уже давно внедрены электронныесистемы госзаказа. В то же время Украина делает только первые шаги к реализацииэтой идеи. Так, в нашей стране всё большую популярность набирает системаэлектронных государственных закупок PROZORRO, к которой подключены практическивсе министерства. За последний год система PROZORRO позволила Украине сэкономитьзначительные средства на госзакупках, однако в Минэкономразвития планы кудаболее амбициозные – там надеются, что украинская система электронных государственныхзакупок к 2017 году станет лучшей в Европе.
Как считают за рубежом, главное в вопросе госзакупок –это хорошо проработанная нормативная база и грамотное администрирование,поэтому в мировой закупочной практике есть несколько основных принципов. К нимотносится прозрачность, т.е. открытость и доступность информации о закупках;подотчетность и соблюдение процедур - четкое следование закупочным процедурампри государственном и общественном контроле; открытая и эффективная конкуренция- недопущение дискриминации; справедливость - равные возможности для всехучастников закупок. Общепринятые в мировой практике принципы осуществлениязакупок и размещения заказов сформулированы в законодательствах отдельных страни зафиксированы в ряде международных документов.
Государственные закупки вЕвропе можно назвать отличным примером многоуровневой системы управления, вкоторой инструкции закреплены на региональном, национальном и наднациональномуровне. К тому же совсем недавно Совет Европы утвердил переход государственныхучреждений европейских стран на единый стандарт электронного документооборота,взяв за основу опыт Министерства здравоохранения Великобритании. Так, в Еврокомиссиибыл представлен отчет по работе некоммерческой организации PEPPOL, которая предусматриваетобъединение всех стран Евросоюза в единую торговую систему, тем самым избавляяот лишних бумаг, обеспечивая прозрачность процедур, а также повышаяэффективность всей системы госзакупок в регионе. Внедрение платформы PEPPOL должнопроизойти в течение ближайших двух-трех лет, а экономия и выгода от этого, помнению зарубежных экспертов, может исчисляться миллиардами евро. Также сейчас вЕС занимаются разработкой программы eProcurement, объединяющей применение единогостандарта электронного документа. Ожидается, что она позволит обеспечитьпроведение госзакупок на уровне ЕС, облегчит взаимодействие с поставщиками изаказчиками, участвующими в тендерах через интернет.
В Евросоюзе приразработке процедур, способов и методов проведения госзакупок и основпостроения их информационного обеспечения кроме всего прочего был использован американскийопыт. Так, американская система обеспечивает высокую оперативность и точностьпредоставления власти и частному сектору данных о положении в областиконтрактов на закупки для государственных нужд. Сегодня каждое федеральноеведомство США обязано формировать и поддерживать ведение компьютерной базыданных, содержащей несекретные сведения по всем контрактам стоимостью свыше 25тыс. долл. за пять последних финансовых лет и субконтрактам по контрактам наобщую сумму 5 млн долл. и более, и направлять указанную информацию вЦентральную информационную систему федеральных закупок, которая являетсяисточником консолидированной информации о госзакупках. Данная системаобеспечивает учет сведений по 400–500 тыс. контрактов единичной стоимостьюболее 25 тыс. долл. и 17 млн контрактов малой единичной стоимостью, ежегоднозаключаемых федеральными ведомствами на общую сумму порядка 200 млрд долл.
Как показывает мировой опыт,электронные торги при осуществлении государственных закупок позволяют снизитьзатраты на выполнение закупочных процедур и сократить сроки проведения такихопераций. Они делают госзакупки прозрачными, предотвращают коррупцию и обеспечиваютравный доступ участников рынка к торгам. Тем не менее, важными условиямиприменения таких торгов являются развитое законодательство в сферерегулирования использования интернета и средств связи, защиты информации, атакже наличие базовых стандартов безопасности для компьютерных сетей. Однако,как мы видим, на сегодня украинская система электронных государственных закупокPROZORRO работает вполне успешно, и поэтому будем надеяться, что проведение госзакупокв нашем государстве выйдет на качественно иной уровень и станет положительнымпримером для других государств.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
Топ за тиждень
Популярне
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 22646
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11076
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
8779
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6072
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить літаків на $200 млрд
Бізнес 5002
Контакти
E-mail: [email protected]