Мировой опыт построения социально-трудовых отношений
Формирование корпоративной культуры – это длительный, сложный и довольно затратный процесс, тем не менее, по своей сути такая культура является скрытым резервом организации в её текущем и стратегическом развитии.
Персоналпредприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единаякоманда, а не скопище ярких личностей.
Ли Якокка
На пути к повышениюинвестиционной привлекательности Украины вместе со стремлением внедритьевропейские стандарты всё актуальней становится тема формирования корпоративнойкультуры как инструмента повышения конкурентоспособности предприятий. Этоособенно важно для отечественных организаций, так как в условиях социально-экономическойтрансформации необходим правильный старт и грамотный подход, иначе наша странана долгие годы может сохранить за собой статус отстающей.
Следует заметить, чтосмысл понятия «корпоративная культура» в Украине несколько искажен. Под подобнымявлением зачастую понимают исключительно пресловутые «корпоративы», в то времякак, согласно определению, корпоративная культура состоит из системыосновополагающих ценностей, идей, убеждений, символов, а также деловыхпринципов, норм поведения и традиций, которые сложились в организации за времядеятельности и разделяются её сотрудниками. Это особая среда, климат внутри организации,и чтобы он был благоприятным, а компания, фирма или государственная структурастали успешными, следует уделять должное внимание множеству деталей.
Мировой опыт поформированию корпоративной культуры содержит совершенно разные подходы иопределяется такими факторами как национальная культура и менталитет, секторэкономики, тип производства, уровень экономического, социально-политического икультурного развития региона и т.д. Важно понимать, что без учета всех этихфакторов ни одна насаждаемая предприятию модель корпоративной культуры неприживется.
Наибольших успехов в синтезеи переосмыслении классических концепций западных управленческих культур иприведении их в соответствие с собственной национальной спецификой добилисьяпонцы. Современная корпоративная культура этой страны характеризуетсяоткрытостью, что послужило основой для достижения Японией вершинытехнологического прогресса. Так, в центре японского менеджмента стоитчеловеческий фактор, управление персоналом и ориентация на отдаленные цели. Напроизводствах в Японии традиционная культура коллективизма соединяется суникальными методиками организации человеческих отношений, что создает дляработника атмосферу согласия, толерантности и защищенности.Наиболее продуктивно японцы трудятся в группах, при этомсоперничество между ними обычно поощряется руководством. Считается, что черезработу в группе достигается взаимная солидарность её участников, а каждыйотдельный сотрудник лучше осознает цели и задачи корпорации, поэтому в Японииочень большое значение придается психологической сопоставимости внутри рабочейгруппы. Примечательно, что принятие управленческих решений также осуществляетсяпутем группового консенсуса, ведь каждый сотрудник рассматривается как важноезвено, человек, имеющий свои особенности и потребности. Поэтому японскийменеджмент в своей деятельности полагается не на наказание, а на вознаграждениеи мотивирование, а также на непрерывное обучение работников, которое позволяет им постоянносовершенствовать свое мастерство и сопутствует дальнейшему карьерному росту.
Схожими чертами наделенаи скандинавская корпоративная культура, которую часто называют идеаломсоциально ответственной культуры. Так, в Северной Европе особое значениепридается качеству рабочей среды и человеческим отношениям на предприятии.Северная предпринимательская культура включает в себя такие факторы какпроцессы информирования и консультирования, автономия работников, высокаястабильная оплата труда, безопасность, взаимное доверие, открытость, качество иаккуратность, честность, разделение рабочего и свободного времени. Особоевнимание уделяется подбору персонала.
Если говорить о деловойкультуре Запада, то у нее несколько другие приоритеты. В целом, в европейском иамериканском менеджменте основной задачей является получение наибольшей прибылис минимальными стараниями, а главными его чертами считаются динамизм, рационализми индивидуализм. Кадровая политика является базисным компонентом длякорпоративной культуры стран Запада. Так, в США, где существует культ успеха, большинствукомпаний свойственна агрессивная политика в завоевании рынка, поэтому ониотбирают очень работоспособных и решительных кандидатов, в то время как немцы,к примеру, предпочитают серьезных и педантичных профессионалов. Точно одно -устроиться на работу через знакомых или родственников практически невозможно.
Формированиекорпоративной культуры – это длительный, сложный и довольно затратный процесс,тем не менее, по своей сути такая культура является скрытым резервоморганизации в её текущем и стратегическом развитии. Следовательно, крайневажно, чтобы мировой опыт построения социально-трудовых отношений былсинтезирован отечественными специалистами (экономистами, психологами,журналистами и др.) и применен в Украине с учетом её национальных особенностей,условий и факторов.
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко вчора о 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля вчора о 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда вчора о 11:43
- Парламент підтримав "знижку мінус 50%" за порушення правил військового обліку Анна Даніель 13.03.2025 18:24
- Трагедія в Одесі в контексті Рішення ЄС: Де межа відповідальності держави? Дмитро Зенкін 13.03.2025 14:21
- Російське бачення "припиненння війни" Георгій Тука 13.03.2025 09:24
- Які поважні причини неприбуття до ТЦК та СП по повістці? Що треба знати? Віталій Соловей 13.03.2025 01:26
- Ринок автобусів в Україні у 2024 році та прогнози на 2025 рік Микита Гайдамаха 12.03.2025 22:33
- Ограниченно пригодные: кто должен пройти ВВК до 5 июня? Віра Тарасенко 12.03.2025 22:20
- Санкції з металом в голосі Євген Магда 12.03.2025 17:18
- Україна має підтримати прагнення Туреччини вступити в ЄС Любов Шпак 12.03.2025 15:48
- Зелене майбутнє України очима молоді у 2025 році Оксана Захарченко 12.03.2025 14:47
- Стосунки з собою Людмила Євсєєнко 12.03.2025 10:00
-
Боровся зі зросійщенням, конфліктував із Трухановим: що відомо про Дем'яна Ганула
9442
-
Трамп, Disney, Леді Гага: передбачення "Сімпсонів" — випадкові жарти чи сценарій нашого майбутнього
Життя 7299
-
Euractiv: У ЄС придумали, як обійти вето Угорщини та надати до 40 млрд євро Україні
Фінанси 5071
-
14 березня відбудеться березнева повня: о котрій її спостерігати
Життя 3934
-
Citigroup попередив, що нафта нижче від $60 за барель підірве видобуток у США
Бізнес 2658