Рекрутинг и его мифы. Миф первый. Рекрутинговые агентства и их базы кандидатов
Этой записью я открываю цикл статей о мифах рекрутинга. Я опишу наиболее популярные заблуждения о рекрутинге и деятельности рекрутеров. Начну с мифа о том, что рекрутеры имеют огромные базы данных, без которых невозможно найти достойного специалиста.
Рынок рекрутингаУкраины достаточно юн по сравнению с другими рынками. Услуга подбора персонала,как базовая услуга рекрутинговых компаний, пришла к нам из-за рубежа вместе синостранными компаниями, пришедшими в Украину в начале 90-х годов. С тех пормногие украинские компании стали пользоваться услугами рекрутеров, и эти услугиперестали восприниматься как экзотика. Однако, в обществе по-прежнему присутствуютстереотипы в виде мифов о рекрутинге и рекрутерах, которые искажают истинное положениедел в отрасли и вводят потенциальных заказчиков в заблуждение относительнотого, на что они могут рассчитывать, поручив подбор персонала внешнимрекрутерам.
Такая ситуацияпривела меня к мысли о том, что неплохо было бы развенчать мифы о рекрутинге ипопытаться внести ясность : на что могут рассчитывать заказчики в работе срекрутерами, а на что рассчитывать изначально не стоит. Предлагаю вашемувниманию серию статей о мифах рекрутинга. Надеюсь, это будет познавательно инескучно.
Миф первый. Рекрутинговые агентстваимеют базы данных по всем кандидатам.
Бытует мнение, чтоу всех рекрутинговых компаний есть базы данных кандидатов, которые позволяютбыстро найти большое количество кандидатов на любую вакансию. Именно поэтому иесть смысл покупать услугу рекрутинга, а не искать кандидатов собственнымисилами.
Это неправда. Вернее,базы действительно есть у всех, но их емкость и актуальность не всегдадостаточны для того, чтобы провести результативный подбор. Давайте рассмотрим,каким путем формируются базы данных рекрутинговых агентств (РА). Когда РАполучает заявку на поиск специалиста, ассистент консультанта размещаетинформацию об открывшейся вакансии на специализированных сайтах и в СМИ. Всеоткликнувшиеся соискатели добавляются в базу данных. Таким образом, базы данныхРА содержат информацию только о тех специалистах, которых рекрутеры уже искали.А многих ли специалистов искали рекрутеры? Учитывая то, что 80% украинских РА –это микробизнесы (до 5 сотрудников), которые существуют 1-2 года, а затем пропадают,можно ответственно заявить о том, что эти базы данных содержат информацию неболее чем по 50-100 самым распространенным специальностям. А согласно классификаторупрофессий их больше тысячи! Если к этому прибавить различия одних и тех жепрофессий в зависимости от отраслей деятельности, то картина будет совсемнеприглядной.
Не сильно помогут впоиске кандидатов и базы данных РА,давно работающих на рынке. Их базы объемнее, они наполнялись годами, но вместес тем, с годами же и устаревали. Как известно, эффективные сотрудники обычно работаютна одной позиции не более 2-3 лет. Руководство всегда следит за качествомработы, поэтому таких сотрудников замечают и либо дают повышение, либо сотрудник,также осознающий свою ценность, меняет работу ради заслуженного повышения.Таким образом, через три года база кандидатов обычно теряет свою актуальность,ведь оставшиеся на своих позициях в течение трех и более лет работники вбольшинстве случаев не являются звездами и вряд ли будут интересны заказчикам.
Так зачем же платить рекрутинговым компаниям, еслиоказывается, что базы данных кандидатов – это фикция? Не проще ли самимразместить вакансии в Сети и ждать кандидатов? Мое мнение таково: линейныйперсонал целесообразно искать самим. Если ваши условия работы и компенсаций нехуже, чем на рынке, вы сможете легко и просто получить массу кандидатов навакансии водителей, секретарей, курьеров, операционистов, кассиров, продавцов ит.д. А вот поиск руководителей и ключевых специалистов в основном ведетсяметодом ExecutiveSearch, который является затратным и интеллектуальноемким.Здесь вам могут пригодиться услугивнешних консультантов, которые в отличие от ваших HR-менеджеров, занимаются такимпоиском постоянно.
Статья написана для портала Tochka.net
Еще о Мифах Рекрутинга:
Рекрутинг и его Мифы. Миф второй. Рекрутинговые агентства завышают стоимость рекрутинга
Рекрутинг и его Мифы. Миф третий. Рекрутеры найдут специалиста, готового работать за маленькие деньги
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32893
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12413
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8460
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7424
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6329