Мысли относительно бизнес-инкубаторов в Украине
Ключевые проблемы – слабо развитая инфраструктура венчурных инвестиций в Украине, отсутствие четкой стратегии и реальной поддержки инновационной и консалтинговой деятельности на государственном уровне, дефицит опытных и квалифицированных специалистов в упр
Мысли относительно бизнес инкубаторов в Украине
1. Почему в Украине слабо развита практика бизнес-инкубаторов?
Бизнес-инкубаторы должны комплексно решать вопросы создания и развития малых инновационных (венчурных) фирм, что включает, прежде всего профессиональный консалтинг как на этапе формирования концепции проекта и привлечении капитала, так и на этапе последующего управления проектами. Задача предоставления оборудования и имущества таким предприятиям,что кстати определяется действующим законодательством как основная функция бизнес-инкубатора, тоже важна, но по моему мнению вторична.
Ключевые проблемы – слабо развитая инфраструктура венчурных инвестиций в Украине, отсутствие четкой стратегии и реальной поддержки инновационной и консалтинговой деятельности на государственном уровне, дефицит опытных и квалифицированных специалистов в управлении проектами.
2. Есть ли у них перспектива в нашей стране? Что нужно сделать для того, чтобы они могли успешно развиваться?
Потенциал для деятельности бизнес-инкубаторов в Украине огромный. Чтобы реализовать этот потенциал нужно активное участие в формировании спроса на инновационные компании со стороны инвесторов, активная поддержка государства, прежде всего, рынка венчурных инвестиций и профессиональных консалтинговых услуг, построение системы обучения специалистов в сфере управления и инвестирования в инновационные предприятия.
Позитивным в этом плане является начало работы в Украине Программы деловых консультаций Европейского банка реконструкции и Развития, что позволяет снижать затраты на консалтинговые услуги, деятельность Ассоциации «Частные инвесторы Украины» в формировании объединений частных инвесторов (бизнес-ангелов), создание Центра прямого инвестирования Киево-Могилянской бизнес-школы (KMBS).
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 18162
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 16309
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11067
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5455
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
5254