Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Другими словами, большая дробность во всем, и сложится ли когда-нибудь все это в некогда стройную картинку - неизвестно. Впрочем, платочек по-прежнему красивый и обойтись без него сложно, а при более внимательном рассмотрении, хаотичные завитушки все же складываются в определенную систему. Итак, что удалось рассмотреть из тенденций на 2018 год.
Начнем с простого - что более востребовано.
PR-освещение событий и мероприятий, как и в прошлом году, пользуются спросом. То есть, налицо понимание, что без пиара даже отличное мероприятие может пройти "незаметно". Разница в том, что формула "до, во время, и после" работает чаще, а спектр инструментов освещения стал гораздо шире (фото, видео-сюжеты и освещение в Facebook уже стали must have).
Хорошие новости: PR-продвижениестало приоритетным для проектов Start-Up. Да, именно PR используют в первуюочередь – ведь этот инструмент гораздо дешевле и намного более эффективен длятакого рода проектов, по сравнению с другими видами коммуникаций.
Не менее хорошие новости с рынка B2B - здесь искренне рады PR-продвижению, правда, при одном условии: если PR будет реально помогать маркетингу! И тут для многих "специалистов" новость перестает быть хорошей=)) На самом деле все просто: разберитесь, кто (или что) является основным каналом продаж и действуйте пиар-методами на этот канал. Подсказка - обычно, это партнеры (например, дилеры). В общем, никогда еще PR не был так тесно связан с маркетинговой деятельностью, как сегодня! В этом, если хотите , его миссия на рынках B2B.
Неоднозначная ситуация в направлении "связи со СМИ". С одной стороны, они как бы нужны, но с другой - забирают столько сил и времени у компаний, а результаты (пресловутые "бесплатные публикации") часто столь незначительны, что впору задуматься. Найти разумный баланс тут помогут только те, кто "съел" не одну "медиа-собаку" и сможет разобраться, какой формат работы со СМИ будет в данном конкретном случае лучше, как усилить информповод, кого звать, а кого нет на пресс ивент, стоит ли задействовать "медиа-поддержку" и т.д. То есть, единого рецепта просто нет, все индивидуально.
Спросите, почему ни слова об антикризисных программах? Да потому, что бизнес, работающий годами в условиях кризиса, уже к нему "привык" и где-то даже приспособился, что сам себе стал кризис-менеджером.
Ситуация с PR-аудитом немного другая: сам инструмент актуален, но изучать зачастую просто нечего, т.к. активной деятельности многие компании просто не ведут. Будем надеяться, пока).
Ну и наконец, о слабых местах. Это по-прежнему, информационная модель и консалтинг. Важность первой бизнес все еще не осознал, универсальность и выгоды от второго - пока не понял (впрочем, как можно понять, если не использовать?). Между тем, консалтинг мог бы стать настоящей "палочкой-выручалочкой" для всех, кто не особо разбирается в пиаре, не может или просто не хочет вкладывать много на первом этапе. Несколько часов консалтинга от грамотных специалистов окупают себя ВСЕГДА. И оплатить эту работу реально может ЛЮБОЙ заказчик - от ФОП до холдинга. Просто попробуйте)
06.02.2018 15:08
PR как платок с затейливым орнаментом, без которого сложно обойтись
Ситуация на рынке PR коммуникаций довольно сложная, и делать прогнозы дело неблагодарное. Но все же, делюсь тем, что заметила и надеюсь руководителям, маркетологам и пиарщикам это пригодится))
Представьте небольшой, но очень пестрый платок. Да такой, где в каждом углу - свой орнамент! Вот так примерно выглядит сегодня рынок PR в Украине.Другими словами, большая дробность во всем, и сложится ли когда-нибудь все это в некогда стройную картинку - неизвестно. Впрочем, платочек по-прежнему красивый и обойтись без него сложно, а при более внимательном рассмотрении, хаотичные завитушки все же складываются в определенную систему. Итак, что удалось рассмотреть из тенденций на 2018 год.
Начнем с простого - что более востребовано.
PR-освещение событий и мероприятий, как и в прошлом году, пользуются спросом. То есть, налицо понимание, что без пиара даже отличное мероприятие может пройти "незаметно". Разница в том, что формула "до, во время, и после" работает чаще, а спектр инструментов освещения стал гораздо шире (фото, видео-сюжеты и освещение в Facebook уже стали must have).
Хорошие новости: PR-продвижениестало приоритетным для проектов Start-Up. Да, именно PR используют в первуюочередь – ведь этот инструмент гораздо дешевле и намного более эффективен длятакого рода проектов, по сравнению с другими видами коммуникаций.
Не менее хорошие новости с рынка B2B - здесь искренне рады PR-продвижению, правда, при одном условии: если PR будет реально помогать маркетингу! И тут для многих "специалистов" новость перестает быть хорошей=)) На самом деле все просто: разберитесь, кто (или что) является основным каналом продаж и действуйте пиар-методами на этот канал. Подсказка - обычно, это партнеры (например, дилеры). В общем, никогда еще PR не был так тесно связан с маркетинговой деятельностью, как сегодня! В этом, если хотите , его миссия на рынках B2B.
Неоднозначная ситуация в направлении "связи со СМИ". С одной стороны, они как бы нужны, но с другой - забирают столько сил и времени у компаний, а результаты (пресловутые "бесплатные публикации") часто столь незначительны, что впору задуматься. Найти разумный баланс тут помогут только те, кто "съел" не одну "медиа-собаку" и сможет разобраться, какой формат работы со СМИ будет в данном конкретном случае лучше, как усилить информповод, кого звать, а кого нет на пресс ивент, стоит ли задействовать "медиа-поддержку" и т.д. То есть, единого рецепта просто нет, все индивидуально.
Спросите, почему ни слова об антикризисных программах? Да потому, что бизнес, работающий годами в условиях кризиса, уже к нему "привык" и где-то даже приспособился, что сам себе стал кризис-менеджером.
Ситуация с PR-аудитом немного другая: сам инструмент актуален, но изучать зачастую просто нечего, т.к. активной деятельности многие компании просто не ведут. Будем надеяться, пока).
Ну и наконец, о слабых местах. Это по-прежнему, информационная модель и консалтинг. Важность первой бизнес все еще не осознал, универсальность и выгоды от второго - пока не понял (впрочем, как можно понять, если не использовать?). Между тем, консалтинг мог бы стать настоящей "палочкой-выручалочкой" для всех, кто не особо разбирается в пиаре, не может или просто не хочет вкладывать много на первом этапе. Несколько часов консалтинга от грамотных специалистов окупают себя ВСЕГДА. И оплатить эту работу реально может ЛЮБОЙ заказчик - от ФОП до холдинга. Просто попробуйте)
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
Топ за тиждень
Популярне
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32411
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12092
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8259
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7237
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6155
Контакти
E-mail: [email protected]