Бакалавры правят, а реформы буксуют
Способность бакалавра хорошо работать в стандартных схемах еще не означает его способность строить и обслуживать новые модели, креативные схемы, не говоря уже о творческом подходе...
Надо признать, что в Украине до сих пор понятие бакалавра ассоциируется с неким промежуточным статусом недоучки-подростка, а между тем, везде, где эта ученая степень давно известна, бакалавр – вполне уважаемая личность, являющаяся исполнителем достаточного широкого круга разнообразных функций.
На основании этого положительного опыта можно считать бакалавра носителем предметного знания, позволяющего отправлять рабочие функции профессии по известным стандартным моделям.
Именно в этом понимании бакалаврами следует считать известных исполнителей в области музыки, вокала, кино и театра, спорта и государственного управления.
Бакалавры вполне успешно осуществляют функционирование стандартных схем, процессов и моделей. Некоторые это делают мастерски, становясь знаменитыми. Достаточно упомянуть Хворостовского, Магомаева, Мирошниченко, Табакова (Матроскин), Джигарханяна (Волк: «Шо, опять?!») и многих других. Бакалавры государственного управления не столь известны, но и среди них имеется много прекрасных исполнителей стандартных схем.
Но беда в том, что никакая сверхвысокая квалификация бакалавра не может быть гарантией возможности работы этого бакалавра в нестандартных схемах или даже строить новые модели, чего требуют реформы.
Очень жаль, что реформы в Украине делают бакалавры Тигипко (помните, в нестандартной ситуации он оставил пост начальника штаба?) и другие хорошие носители предметного знания. Безусловно, бакалавры из Гарварда не менее продуктивны и успешны в попытках создания новых моделей, что и «наши» бакалавры.
Таким образом, стоит проблема искать магистров государственного управления, способных выбирать, а то и компоновать новые модели реформирования жизнедеятельности страны.
Да, трудна работа! Сначала услышать, потом понять, а потом и начать поиск творцов. Дла правящих бакалавров хоть бело-голубого, хоть тыквенно-спелого цвета – задача непосильная, увы…
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32723
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12283
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8391
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7312
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6261