Реформа поліції: що удосконалити?
Що може покращити роботу поліцейських: позитивні та негативні моменти «на місцях».
Мав сьогодні відверту розмову з поліцейським. Дуже багато цікавого дізнався.
Реформу поліції давно провели, однак залишається багато питань без відповідей, звісно є й поради, як покращити ситуацію в системі «на місцях».
Почну з позитиву.
- Загалом, ситуація значно покращиался, якщо порівнювати з колишніми "мєнтами".
- Не вимагають «зверху» збирати гроші з рядових поліцейських.
- Не спускають «планів» щодо кількості постанов, практика, яку широко застосували до проведення реформ.
- Дуже добре, що впроваджені елементи цифровізації. Наприклад, якщо перевищення швидкості зафіксовано на TruCam, або стаціонарними камерами автоматичної фіксації швидкості, ці дані відразу передаються до центру обробки даних і вже «на місці» ніяк не домовишся про уникнення відповідальності. Також відео з боді-камер поліцейський та відео реєстратори з авто.
- Оновлений особовий склад, багато молодих хлопців та дівчат прийшли на службу після початку реформ і продовжують забезпечувати правопорядок.
З негативу.
- Керівники поліції «на місцях» зберігають «ручний» вплив на підлеглих, чим часто зловживають задля власних вигод.
- Низька правова свідомість окремих поліцейських, спонукає їх до виконання незаконних вказівок/прохань/побажань місцевого керівника, отже продовжується практика «телефонного права».
- В багатьох випадках відсутня самостійність у поліцейських під час ухвалення процесуальних рішень, наприклад, у справах щодо порушень ПДР місцевими чиновниками.
Наприклад, зупинив поліцейський двох п’яних священників МП, однак отримав дзвінки від різних керівників з усним переконливим проханням відпустити служителів.
Так само багато дзвінків рядовим поліцейським надходить від начальства щодо перевезень піску, каміння, чорнозему, лісу та іншого вантажу тощо.
Пригадую, коли слідчий проводив обшуки деревообробного підприємства, то постійно дзвонив до керівника і запитував, скільки кубів деревини вилучати та всі свої дії «узгоджував» з керівником.
Чи може патрульний поліцейський, слідчий тощо не послухати власних начальників і діяти чітко згідно вимог закону?
Теоретично – так, однак безпосередні начальники володіють таким набором інструментів, що у 99% випадків конфліктів з «розумними» працівниками останніх звільняють «за статтею».
Також досить дивно, запитую, якщо Ви зупинили автомобіль і за кермом перебуває п’яним Ваш батько, які твої дії? Поліцейський відповів, що сяде за кермо і відвезе батька додому відпочивати. А якщо начальника зупинить в нетверезому стані – запитав я – то супроводить його з проблисковими маячками в потрібне місце. Такі відповіді не жарти, а цілком серйозний наратив.
Після проведення реформ дуже дивно чути такі приклади.
До речі, мої дуже близькі товариші також працювали в системі і часто нехтували правилами, пов’язаним з вживанням алкоголю та водінням в нетверезому стані.
Чому?
Бо були своїми, тому звичаї та традиції усе вирішували. В кінцевому результаті один із товаришів згубив життя – на підпитку потрапив в ДТП, покалічився, а інший, на жаль, загинув.
У нас на дорогах за рік гине від 2000 до 4000 осіб, а покалічених – 20 000-25 000 осіб. Тому до поліцейських реформ ми маємо віднестися досить серйозно. Адже тут також проходить внутрішній фронт боротьби за життя та здоров’я українців.
Що потрібно, на мою думку, зробити?
- Відмовитися від корупційних «традицій» та «звичаїв» у поліцейській системі.
- Надати більше повноважень поліцейському ухвалювати рішення.
- Патрульним поліцейським, слідчим та іншим чиновникам в системі МВС заборонити використовувати персональні гаджети (телефони) в робочий час. А застосовувати, в разі необхідності, службові гаджети, інформацію з яких автоматично збирати у центрах обробки даних. На мою думку, це значно зменшить вплив місцевих керівників на поліцейських, а загалом – зменшить зловживання.
- Щодо місцевих керівників поліції, то щонайменше раз на 3 роки, робити "рокіровки" та переміщати по службі в межах України, а не лише області.
- Можливо створити кадрові комісії за участі громадськості, які погоджуватимуть звільнення працівників поліції, щоб уникнути суб’єктивних переслідувань та недобросовісних зловживань владою зі сторони керівників поліції на місцях.
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька вчора о 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал вчора о 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков вчора о 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков вчора о 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер вчора о 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 158
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 102
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 92
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 92
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 40093
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
33770
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 23517
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 12973
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 8303