Человек-лисица. Бизнес и политика
Иногда посещает мысль, возможно кажущаяся крамольной. В политике должны быть сообразительные и осторожные, мудрые и осторожные, ищущие новизну подходов люди-лисы.
Алгоритм типирования по "бизнес-эссе":
Действие первое. На данном этапе необходимо определить, не относится ли тотем человека кгруппе «атипичных». Не относится.
Действие второе. Определите его категорию. Определили по соотношению головы к плечам.
Действие третье. Определите подкатегорию. По типу фигуры - определили.
Действие четвертое. Определите животное по приведенным описаниям. Сделали. Привожу ниже маленький кусочек описания, который мне понравился:
Голова по сравнению с плечами небольшая смаленькими, глубоко посажеными, хитрыми и умными глазками. Тонкий нос,смягченная скуловая дуга, которую подчеркивает глубокая носогубная складка,острый подбородок.
Перед нами
Лисица (лиса).
В фольклоре многих народов лисица– воплощение хитрости и ловкости. Ее часто наделяют талантом манипулятора, чегостоит только выманивание у вороны куска сыра, или поездка на транспортномсредстве крестьянина, который ошибочно причислил плутовку к жителям «лучшегомира».
Человек-лиса симбиоз запредельнойинтуиции и повышенной осторожности, сочетание мудрости и адаптивности,наблюдательности и умения запутывать следы.
Человек-лиса – результативщик,часто результативщик-новатор. Он достигает поставленного результата, тщательнопланируя, взвешивая и осторожничая. У лисицы, согласно последним исследованиям,очень развито чувство «магнитного поля». Так и у человека, чей тотем лиса,интуиция развита на высочайшем уровне. Человека-лиса зрительно и на слухвпитывает в себя огромные массивы информации, часто не осознавая ее необходимости в данный момент времени. Информация, откладывается у него на подкорке и в самый нужныймомент выходит на уровень осознания – «инсайдом» (озарением). Недюжинныеаналитические способности и цепкий ум не просто проживают «озарение», авырабатывают концепцию внедрения этой идеи, перерабатывая и отбрасываямножество недейственных алгоритмов. Самый неожиданный и эффективный алгоритм ибудет предложен человеком-лисой. Но в то же время он настолько осторожен, чтоне предпринимает никаких, даже тщательно спланированных действий. Он большедумает, чем реально делает. Человек-лиса легко входит в любой коллектив истановится его центром, причем, не требовательно заявляя свое право на лидерство, ногениально подбирая к каждому члену коллектива «ключик». Человек-лиса можетсвести двух лидеров, пусть выясняют отношения и принять на себя роль «слугидвух господ», получая все выгоды сотрудничества в таком триумвирате.
В конфликте постарается уйти от опасности,ответственности, перекладывая ее на других. Но если зажат в угол – будетагрессивно себя вести, нападать, считая, что лучшая защита – это нападение. Вприроде лисица во время драки громко и пронзительно визжит. Слова человека-лисытакие же громкие и пронзительные, если не шокирующие оппонента, то заставляющиеего задуматься.
Руководитель-лиса может выбратьсебе абсолютно любое направление бизнеса. А чему удивляться, ведь в природелиса – почти всеядна. Ее рацион составляет около 400 видов живых организмов,несколько десятков растений. Лисы, обитающие около человеческого жилья,приспособились питаться на свалках. Если провести аналогию, то «деньги непахнут». Главное результат. При создании бизнеса руководитель-лиса интуитивно находит наиболее благоприятную обстановку: место,время, ресурсы, персонал. Учеловека-лисы хорошо получается управлять «сумеречными бизнесами». Часто бизнеслисы поглощает или вытесняет более мелкий бизнес конкурентов из-занеожиданности действий и оригинальности методов. Завоевав что-то, могут долгоотдыхать и копить силы. Умеет уйти от ответственности. Делегирует в стилях:«партнерство» или «интрига». Последний стиль – врожденный. Коллектив учеловека-лисы дружный и сплоченный, ориентированный на достижение целей человека-лисы.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 33068
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12553
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8519
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7501
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6436