Человек-лисица. Бизнес и политика
Иногда посещает мысль, возможно кажущаяся крамольной. В политике должны быть сообразительные и осторожные, мудрые и осторожные, ищущие новизну подходов люди-лисы.
Алгоритм типирования по "бизнес-эссе":
Действие первое. На данном этапе необходимо определить, не относится ли тотем человека кгруппе «атипичных». Не относится.
Действие второе. Определите его категорию. Определили по соотношению головы к плечам.
Действие третье. Определите подкатегорию. По типу фигуры - определили.
Действие четвертое. Определите животное по приведенным описаниям. Сделали. Привожу ниже маленький кусочек описания, который мне понравился:
Голова по сравнению с плечами небольшая смаленькими, глубоко посажеными, хитрыми и умными глазками. Тонкий нос,смягченная скуловая дуга, которую подчеркивает глубокая носогубная складка,острый подбородок.
Перед нами
Лисица (лиса).
В фольклоре многих народов лисица– воплощение хитрости и ловкости. Ее часто наделяют талантом манипулятора, чегостоит только выманивание у вороны куска сыра, или поездка на транспортномсредстве крестьянина, который ошибочно причислил плутовку к жителям «лучшегомира».
Человек-лиса симбиоз запредельнойинтуиции и повышенной осторожности, сочетание мудрости и адаптивности,наблюдательности и умения запутывать следы.
Человек-лиса – результативщик,часто результативщик-новатор. Он достигает поставленного результата, тщательнопланируя, взвешивая и осторожничая. У лисицы, согласно последним исследованиям,очень развито чувство «магнитного поля». Так и у человека, чей тотем лиса,интуиция развита на высочайшем уровне. Человека-лиса зрительно и на слухвпитывает в себя огромные массивы информации, часто не осознавая ее необходимости в данный момент времени. Информация, откладывается у него на подкорке и в самый нужныймомент выходит на уровень осознания – «инсайдом» (озарением). Недюжинныеаналитические способности и цепкий ум не просто проживают «озарение», авырабатывают концепцию внедрения этой идеи, перерабатывая и отбрасываямножество недейственных алгоритмов. Самый неожиданный и эффективный алгоритм ибудет предложен человеком-лисой. Но в то же время он настолько осторожен, чтоне предпринимает никаких, даже тщательно спланированных действий. Он большедумает, чем реально делает. Человек-лиса легко входит в любой коллектив истановится его центром, причем, не требовательно заявляя свое право на лидерство, ногениально подбирая к каждому члену коллектива «ключик». Человек-лиса можетсвести двух лидеров, пусть выясняют отношения и принять на себя роль «слугидвух господ», получая все выгоды сотрудничества в таком триумвирате.
В конфликте постарается уйти от опасности,ответственности, перекладывая ее на других. Но если зажат в угол – будетагрессивно себя вести, нападать, считая, что лучшая защита – это нападение. Вприроде лисица во время драки громко и пронзительно визжит. Слова человека-лисытакие же громкие и пронзительные, если не шокирующие оппонента, то заставляющиеего задуматься.
Руководитель-лиса может выбратьсебе абсолютно любое направление бизнеса. А чему удивляться, ведь в природелиса – почти всеядна. Ее рацион составляет около 400 видов живых организмов,несколько десятков растений. Лисы, обитающие около человеческого жилья,приспособились питаться на свалках. Если провести аналогию, то «деньги непахнут». Главное результат. При создании бизнеса руководитель-лиса интуитивно находит наиболее благоприятную обстановку: место,время, ресурсы, персонал. Учеловека-лисы хорошо получается управлять «сумеречными бизнесами». Часто бизнеслисы поглощает или вытесняет более мелкий бизнес конкурентов из-занеожиданности действий и оригинальности методов. Завоевав что-то, могут долгоотдыхать и копить силы. Умеет уйти от ответственности. Делегирует в стилях:«партнерство» или «интрига». Последний стиль – врожденный. Коллектив учеловека-лисы дружный и сплоченный, ориентированный на достижение целей человека-лисы.
- Як штучний інтелект і дата-центри стимулюють глобальний попит на мідь Ксенія Оринчак 10:37
- Спільна власність та спадкування: мрії та реальність у лабіринті правових зв'язків Світлана Приймак 10:09
- Інтернет-реклама, що уникає бана. Але так буде не завжди Богдан Кашаник вчора о 15:24
- Тренди українського фінтеху 2025: адаптація до викликів і нові можливості Сергій Сінченко вчора о 15:08
- Як обрати правильного партнера для співпраці в рамках моделі Build-Operate-Transfer (BOT) Ніна Гузей вчора о 14:21
- Освіта майбутнього: які революційні зміни потрібні Україні? Любов Шпак вчора о 13:21
- Чому ми знаємо багато, але не діємо? Катерина Мілютенко 29.01.2025 22:23
- Економічні бульбашки: причини виникнення, характеристика та основні цикли Юрій Асадчев 29.01.2025 15:43
- "Нові" гарантії для бізнесу: чи зупинять вони безпідставні кримінальні провадження? Богдан Глядик 29.01.2025 15:16
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки Сильвія Красонь-Копаніаж 29.01.2025 14:41
- Найбільший банк Нідерландів ING Group залишає росію після більш ніж 30-річної присутності Володимир Горковенко 29.01.2025 12:26
- Діти під прицілом Богдан Кашаник 28.01.2025 23:01
- Точний прогноз, що змінює все Наталія Качан 28.01.2025 21:10
- В пошуках щастя. Частина друга. Чотири фактори щастя Алла Заднепровська 28.01.2025 17:28
- Щире каяття на думку ВС: коли слова стають важчими за дії Дмитро Зенкін 28.01.2025 16:40
-
Канадська Black Iron підписала угоду з Кривим Рогом: орендує 248 га
Бізнес 18047
-
Україна може поновити транзит газу в ЄС. Стефанішина: Питання на стороні Єврокомісії
Бізнес 12731
-
Одна деталь в українських ударах по російських НПЗ, на яку не звертають уваги
Думка 6108
-
Бізнес-стратегії-2025: що може принести успіх цього року
Думка 3384
-
Леді Гага прокоментувала провал фільму "Джокер: Божевілля на двох" – деталі
Життя 2513