Про що Україні говорити з європейськими країнами в плані безпекової компоненти
На тлі інформаційної какофонії останніх тижнів та зламу підходів в стані західних союзників, виклав власні міркування про безпекові консультації з європейцями

На тлі інформаційної какофонії останніх тижнів та зламу підходів в стані західних союзників України, вирішив сформулювати власні міркування на предмет того, про що маємо говорити з європейцями зараз.
1. Миротворчий/ стабілізуючий контингент європейських країн в тилу ЗСУ (зокрема, варто пушити тему про розміщення на кордоні з Білоруссю та Молдовою, щоб максимально вивільнити власні ресурси);
2. Місія з розмінування та охорони морського коридору в Чорноморські порти України (тут важлива позиція Туреччини, Румунії та Болгарії, які мають переваги згідно конвенції Монтре);
3. Інтеграція України до сумісної зони ПРО/ППО країн НАТО на східному фланзі (що забезпечить розблокування повітряного сполучення);
4. Кооперація систем ВПК (створення єдиного промислового циклу виробництва/ обслуговування ключових озброєнь та боєприпасів) з відсутністю обмежень експортного контролю для використання на території України;
last but not least: фінансування наших видатків на 3-5 років за лідерства ЄС та із більш агресивним залученням «заморожених коштів» РФ (відхід від моделі «роботи з купоном», створення т.з. репараційного фонду з інфраструктурою управління коштами за участі європейських країн).
Перелік точно не вичерпний, але це fundamentals.
Не чув, щоб Україна, принаймні, сформувала переговорну групу для консультацій з цього питання з європейськими колегами, тому у нас відбувається «пасивна рефлексія» на зовнішні ініціативи і схиблений власний порядок денний.
Час відійти від шоків, відкласти емоції в бік і прискорюватись в роботі з партнерами, така динаміка часу!
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 22402
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11075
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
8322
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 5967
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить літаків на $200 млрд
Бізнес 4901